适应市场经济要求，重塑检修管理模式 开创本钢检修工作新局面

本文阐述了适应市场经济需要，建立新的检修管理模式的必要性，介绍了本钢的实践，说明其特点及效果。     

武钢设备检修管理工作的调查与思考

通过对武钢设备检修管理工作调研结果的整理分析，总结设备检修管理工作的经验和教训，探讨检修体制改革的基本方向。     

强化设备的现场检修管理努力 提高企业经济效益

本文简要地介绍了金川公司第一冶炼厂１９９８年度以闪速熔炼炉首次冷修为中心,展开的其厂有史以来规模最大、难度最高的一次两大生产系统同时设备停产检修的成功组织过程与经验,以及通过进一步强化设备检修管理,取得了很好的经济效益。     

优化检修模式 努力实现设备零故障高效运行

分析了影响系统设备运行效果的原因，研究探索并制定了相关对策．优化检修模式是实现设备零故障的一个有效途径。     

强制检修计划实施保证设备状态完好

阐述了强制检修计划的实施是保证设备完好的手段，并举例说明。     

推行检修施工单位星级管理 促进工程市场管理规范化

对检修施工单位星级管理体系建立、实施效果进行分析阐述，提出促进工程市场管理规范化的一种崭新管理模式。     

重钢股份公司“集中一同步式”系统检修模式设计与探索

重钢股份公司为最大限度减少下属生产厂随时、分散的设备检修造成非作业时问损失之现状。为体现整体效益最大化原则，打破传统工期概念。本人结合多年集中一同步式(该公司称之为联合大检修或年修)设备检修设计经验，提出“集中一同步式”系统检修工程设计新模式。本文就此作一探讨。     

特种设备的安全管理

笔者结合实际,从特种设备使用方面,分析研究了特种设备安全管理的几点做法.为特种设备的安全管理提供了较有效地方法,从而保证了特种设备的安全使用.     

树立“零故障”管理理念提升设备管理水平

通过开展设备“零故障”管理工作．强化全员设备管理意识，规范设备全过程管理．改善设备工作性能，减少设备故障停机时间．延长机件使用寿命．降低维修费用。     

我矿特种设备的安全使用管理

分析企业特种设备安全技术管理中存在的问题,介绍企业在特种设备管理方面的措施及经验,以确保特种设备安全运行,减少事故,保证企业生产的顺利进行。     

设备检修程序化之我见

简单介绍了设备检修程序化的一些观点及意见。     

冶金企业特种设备安全管理中存在的问题及分析

结合现行的特种设备安全法、特种设备使用管理规则和冶金企业特种设备安全管理的主要做法,简要介绍了冶金企业特种设备安全管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了科学、合理的改进对策,对冶金企业提高特种设备安全管理水平具有一定的借鉴意义.     

做好设备管理工作 为企业降本增效作贡献

叙述了鄂钢在实现“高质量、低成本”战略中，做好设备管理工作及取得的效果。