全面加强企业管理 不断提高经济效益

我们大庆乳品厂于1970年建成投产,现有职52340人,有固定资产410万元,主要设备有100台套,具有日处理鲜奶120吨的生产能力。党的十一届三中全会以来,我厂的生产不断发展,产品产量、质量、产值、利润逐年提高。产量由1980年的938吨增长到1936年均2,286吨,每年递增16%,总严值由1980年的489万元增长到1986年的1,431.5万元,每年递增19%。利润由1980年的68万元增长到1986年的267万元,每年递增23%。1986年的全员劳动生产率达     

加强设备现场管理 提高企业经济效益

自2008年以来,我公司通过“内抓管理,外树形象”活动,不断加强设备现场管理,降低了很多无谓的消耗,为企业取得了不错的经济效益。现将有关经验总结如下,以供业内同行分享,有不足之处,还望各位老师斧正。     

加强企业管理提高经济效益

以永龙化工具体的管理工作经验,论述了加强公司管理应主要抓好安全管理、成本核算管理、不断创新这三方面的工作,从而提高企业的经济效益,对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义.     

加强企业管理 提高经济效益

介绍了企业竞争，实质是质量的竞争和价格的竞争。要保证和提高产品质量，增强产品竞争的市场竞争力，必须研究市场。     

恒安集团精益求精、改善管理提高企业经济效益

<正>恒安集团(以下简称恒安)在首席执行官许连捷精益求精、继续改善管理的理念指导下,自2009年3月以总部生产公司为变革基地,成功打造了一套纸尿裤生产标杆线。经过管控提升一条纸尿裤生产线,每年节约成本1400万元。     

加强存货管理 提高企业经济效益

随着市场经济的进一步发展,随着中国加入世贸组织,企业之间的竞争越来越激烈。在现代企业管理理念中,企业间的竞争,是全方位的竞争,核心就是降低成本,实现目标利润最大化。下面所介绍的就是如何加强存货管理,降低成本,提高企业经济效益。 存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、     

加强设备全面管理 提高企业经济效益

广州造纸厂通过加强设备全面管理，工厂经济效益逐年增长。本文就设备全面管理中的若干关键环节，介绍该厂的经验，并提出一些建议。     

管理出效益 创新求发展

“模拟市场管理 ,划小核算单位 ,权责结合 ,联利计酬”的A管理模式推进企业管理体制和运作。重视人才挖掘和培养 ,实施人才工程和素质教育 ,引入竞争激励机制。以提高文化内涵来巩固泸州老窖的市场信誉 ,稳定市场 ,不断开拓国内外市场空间。立足技术创新 ,不断推进生物工程技术的创新发展 ,实施创新组织体系、创新制度体系、创新成果转化体系和创新评估体系相结合 ,来促进公司产品质量提高 ,新产品开发能力的增强 ,推动企业不断向前发展。(孙悟)     

如何做好设备维修的管理工作

设备管理工作正朝着现代化、科学化的方向发展,企业应当积极采用先进的设备维修管理方法,来提高技术经济效益.     

应用状态监测技术提高设备管理水平

设备状态监测与故障诊断技术是一种预测故障发展趋势的技术,根据设备监测方式不同可分为离线定期监测、在线监测离线分析、自动在线监测3种。设备状态监测技术的基础工作主要是指监测手段和经验的积累,包括监测参数的选择、数据库建立和测量点选择、数据的采集与分析。运用该技术对高速线材轧机设备中的精轧机组、三重式增速箱、夹送辊及吐丝机等关键设备进行监测及诊断,取得较满意的效果。     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具．是手段，是实现现代化大生产必不可少的物质基础。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分。本文结合实际，阐述了在市场经济条件下．啤酒厂进一步加强和改进设备管理工作，是提高设备综合效率．保证产品质量和产量，降低生产成本，确保安全生产，搞好环境保护，合理利用生产资金的重要内容。     

设备管理工作的探索和实践

通过对中盐东兴盐化股份有限公司多年来设备管理工作的总结、分析,阐明要得到设备综合效率和寿命周期的经济性的目的,必须研究设备发生发展的整个过程,采用系统的分析方法,调动全员的共同参与,寻求一套适合本企业实际的科学有效的管理手段和方法。     

制冷设备安全运行的标准化管理研究

以天津市食品公司冷冻厂为例,对于制冷设备在安全运行方面的标准化管理提出了4点见意。只有进行标准化、规范化管理,才能确保制冷设备的安全运行,提升冷库的管理服务功能。     

造纸设备管理与维护技术探讨

传统造纸技术的基础方法为制浆造纸,造纸生产线的机械设备也围绕着该核心环节进行设计。但最初的工厂和设备设计方面并未深入考虑到绿色环保方面。随着社会经济的持续发展,绿色和可持续发展的理念逐渐推动工业技术和设备的改革,造纸厂也开始加大使用具有可循环式造纸设备的经济投入。基于此,本文对造纸机械设备的日常运管展开分析,通过设备管理和造纸设备维护方面进行简要论述,以期为造纸厂的设备维护和改造提供一些建议。     

依靠科技，加强管理，提高设备运行率

总结了湖南岳阳纸业集团公司在设备管理方面的做法和经验。     

中国海岛纤维产业链市场综合分析

分析了我国海岛纤维产业链中各阶段的生产和市场状况 ,指出海岛纤维行业是高利润行业 ,市场需求增长的潜力巨大 ,但需要解决原料来源、设备和技术、印染和后整理问题     

设备事故与安全

安全工作是造纸工业生产的永恒主题，这是造纸工业生产的性质所决定的。造纸生产，必须坚持党的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与环保发展的关系。本文从安全管理的角度论述了造纸安全工作中应解决的几个认识问题，通过一些设备事故分析，揭示了设备与人的安全因素的关系，总结事故原因，提出了一些加强安全和设备管理的措施。