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任刚 《石油化工设备技术》2006,27(4):65-65
2006年6月5日~6日,中国石化集团公司暨股份公司设备管理工作会议在北京召开。股份公司总裁王天普主持会议并作重要讲话。股份公司高级副总裁章建华做工作报告,股份公司高级副总裁蔡希有、资产管理公司董事长兼总经理刘根元、股份公司高级副总裁兼财务总监戴厚良出席会议。集团公司、股份公司总部机关16个有关部门的领导以及81家生产企业的分管设备的领导和设备管理部门的负责同志共244人参加会议。大会对11家设备管理先进集体、109个先进个人进行了表彰,10家设备管理先进单位在大会作了经验交流。在大家共同努力下,达到了统一思想、明确目标、查找差距、制定措施的目的。 相似文献
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11月5日,中国石油天然气股份有限公司依法设立(简称“中国石油”)。从今年2月份起,中国石油天然气集团公司进行了企业重组工作,目前各相关企业的核心业务与非核心业务的机构、资产、人员已经分开,股份公司总部和各分公司、子公司机关已经组建,新的机构和机制已经开始内部运行。 相似文献
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改制上市后的中油股份公司建立了现代企业制度,但并不说明基层采油厂的管理随之转轨并提升到了新的水平。对采油厂来说,只有加快内部改革,进行自我调整与完善,才能建立起与新体制相适应的运行机制。近两年来,我厂在构筑新的运行机制上做了许多有益的工作:调整组织结构面对股份制企业精干高效、运转灵活、可持续发展的要求,我厂按新组织机构和岗位设置对厂机关实施“工作不停、秩序不乱、暂行职责、全员下岗”的临时休眠法,一切按照“自我申请,逐级审查,综合答辩,择优选用”的方式进行全员招聘。此举使厂机关职能科室由17个缩编到… 相似文献
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市场营销的关键是要培养一支过硬的人才队伍.而“搭建优秀人才成长舞台.打造销售精锐之师”则是销售系统做强做大的必由之路。 2006年1月13日至14日.中国石油冀东销售公司机关竞聘大会在3800名干部员工的热切瞩目中拉开了序幕。经过赛前的认真准备和严格审查.120名优秀人才对机关70个管理岗位展开了激烈竞争。 相似文献
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炼化设备工作会议隆重召开 总被引:1,自引:1,他引:0
王建军 《石油化工设备技术》2004,25(1):1-1
2003年12月21日中国石化集团公司暨股份公司设备工作会议在京隆重召开,中国石化所属各炼化企业主管设备经理、副总工程师、设备管理部门负责人,以及总部各有关部门共180人参加了会议。集团公司副总经理、股份公司总裁王基铭做总结讲话,股份公司高级副总裁王天普做工作报告,股份公司副总裁章建华、总裁助理黄鉴出席了会议。 相似文献
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徐伟 《石油化工管理干部学院学报》2009,11(2):65-67
企业资源计划(ERP)软件系统在中国石油化工股份有限公司推广实施近8年,工作重点已从建设为主转向深化应用为主。如何从ERP系统深化应用中迅速取得效益?如何满足股份公司总部、各事业部和成员企业不同层面的需求?从自销产品价格管理入手是一条有效途径。可通过将企业ERP服务器中的销售订单与发票中相关信息抽取到总部数据仓库,经过数据处理消除“低价销售”因素,满足预算管理和财务分析的相关需求。对可能取得的经济效益进行了定量分析。 相似文献
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5月12日,四川汶川发生里氏8.0级强烈地震,中国石油重庆销售公司按照总部的部署和要求,立即成立了抗震救灾应急指挥部,安排布置抗震救灾各项工作,先后下发了一系列通知,明确提出了抗震救灾“五个到位”的工作要求,即领导干部带班值班到位,机关人员到加油站、油库一线协助工作到位,加油站油品配送到位,救灾用油保供服务到位,安全稳定岗位员工履行职责到位。目前,公司抗震救灾、安全稳定、市场保供等各项工作正紧张有序地进行。 相似文献
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在春节即将到来之际,笔者走访了中国石油黑龙江销售哈尔滨分公司(简称哈尔滨分公司)的一些加油站,一个突出的感受就是到处都洋溢着一种崭新的气象。管理队伍新 2006年1月13日,哈尔滨分公司召开了市区加油站管理人员竞聘大会,126名经过资格审查的人选,竞聘加油站正、副经理、前厅经理、前厅主管等80个岗位。这次公开竞聘除了要求竞聘者必须具备大专以上学历外,打破了原有的职级,工龄、体制、身份等界限,一切按照公平、公开、公正的原则进行。经过激烈的竞争,一些刚毕业的大学 相似文献
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一介组织能否高效运转,一般取决于三个基本要素,即:组织结构、组织成员、激励组织成员的方式。其中组织结构与我们通常讨论的机制所相关,是决定组织能否高效运转的基础要件。一、中石油股份公司的科研组织机构在股份公司总部主管科技的副总裁之下设有科技与信息管理部这样主管科技工作的专职部门.负责整个公司科技战略规划、政策和管理办法的制定.投资管理以及信息系统的建设。 相似文献
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孙新文 《石油化工设备技术》2007,28(3):65-65
按照中国石化集团公司的统一部署,2007年设备大检查工作分两个阶段进行,3月5日至25日集团公司、股份公司所属油田、炼化、催化剂分公司、油品销售企业进行自查,4月5日至25日总部组织检查组进行现场抽查。2007年设备大检查工作于4月25日顺利完成,4月26~27日分油田、炼化、油品销售板块进行了总结。 相似文献