挑战怎么不败

少明: 你大学毕业后一直在机关搞管理,领导对你的工作很满意.你为了丰富基层管理经验,几个月前公司竞聘站长时,你放弃了机关舒适的岗位,报名竞聘了加油站长岗位.领导为了更好的锻炼你,将你安排到了一个乡镇加油站.这对你来讲,既是一种考验又是一种挑战.你没想到更大的挑战还在等待着你,就是在你刚到岗不久,那条经过镇中心的327省...     

中国石化召开炼化企业计量管理制度审查会

2006年6月5日～6日，中国石化集团公司暨股份公司设备管理工作会议在北京召开。股份公司总裁王天普主持会议并作重要讲话。股份公司高级副总裁章建华做工作报告，股份公司高级副总裁蔡希有、资产管理公司董事长兼总经理刘根元、股份公司高级副总裁兼财务总监戴厚良出席会议。集团公司、股份公司总部机关16个有关部门的领导以及81家生产企业的分管设备的领导和设备管理部门的负责同志共244人参加会议。大会对11家设备管理先进集体、109个先进个人进行了表彰，10家设备管理先进单位在大会作了经验交流。在大家共同努力下，达到了统一思想、明确目标、查找差距、制定措施的目的。     

深入基层一线 加强实践锻炼 集团公司机关39名挂职干部分赴15家企业

4月24日,集团公司和股份公司人事劳资部门联合召开座谈会,隆重欢送39名机关年轻干部深入西部15家企业基层挂职锻炼。集团公司党组成员、副总经理郑虎到会讲话,向挂职干部提出要求和希望。在《总部机关人员到基层挂职锻炼暂行办法》指导下,集团公司和股份公司机关分别召开会议,对     

信息之窗

中石油集团公司机关39名挂职干部分赴15家企业实践锻炼2006年4月24日,集团公司和股份公司人事劳资部门联合召开座谈会,隆重欢送39名机关年轻干部深入西部15家企业基层挂职锻炼。集团公司党组成员、副总经理郑虎到会讲话,向挂职干部提出要求和希望。在《总部机关人员到基层挂职锻炼暂行办法》指导下,集团公司和股份公司机关分别召开会议,对挂职锻炼工作进行动员和安排。经过自愿申请、单位推荐、组织审查等程序,39名年轻干部获得首批到基层挂职锻炼一年的机会,将分赴青海、新疆、塔里木、玉门、长庆等油田以及青海销售、兰州石化、独山子石化…     

中国石油天然气股份有限公司成立

11月5日,中国石油天然气股份有限公司依法设立(简称“中国石油”)。从今年2月份起,中国石油天然气集团公司进行了企业重组工作,目前各相关企业的核心业务与非核心业务的机构、资产、人员已经分开,股份公司总部和各分公司、子公司机关已经组建,新的机构和机制已经开始内部运行。     

留声

受命于总裁这个岗位,尤其是担任事关国家能源安全、事关我国石油石化工业全局的一个大能源公司的总裁,不仅是个职务,更是一种责任。 ——5月19日,蒋洁敏接任中国石油天然气股份公司总裁,他在中油股份公司机关及在京单位干部大会上作以上表示     

营造适应上市公司要求的运行机制

改制上市后的中油股份公司建立了现代企业制度，但并不说明基层采油厂的管理随之转轨并提升到了新的水平。对采油厂来说，只有加快内部改革，进行自我调整与完善，才能建立起与新体制相适应的运行机制。近两年来，我厂在构筑新的运行机制上做了许多有益的工作：调整组织结构面对股份制企业精干高效、运转灵活、可持续发展的要求，我厂按新组织机构和岗位设置对厂机关实施“工作不停、秩序不乱、暂行职责、全员下岗”的临时休眠法，一切按照“自我申请，逐级审查，综合答辩，择优选用”的方式进行全员招聘。此举使厂机关职能科室由17个缩编到…     

竞技觅英才——中国石油冀东销售公司机关岗位竞聘采访实录

市场营销的关键是要培养一支过硬的人才队伍．而“搭建优秀人才成长舞台．打造销售精锐之师”则是销售系统做强做大的必由之路。 2006年1月13日至14日．中国石油冀东销售公司机关竞聘大会在3800名干部员工的热切瞩目中拉开了序幕。经过赛前的认真准备和严格审查．120名优秀人才对机关70个管理岗位展开了激烈竞争。     

中油集团公司学习贯彻落实党的十七大精神领导干部培训班在管干院举办

2007年11月15日,中国石油总部机关学习党的十七大精神培训班开课。集团公司、中国石油股份公司机关各部门、专业公司的600余名处级干部,分两期接受脱产培训。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。学习好、宣传好、贯彻落实好党的十七大精神,是全党当前和今后一个时期的首要政治任务和中心工作。集团公司党组高度重视,对学习     

国资委考核中国石油总部精神文明建设

<正>2008年7月16日,国务院国资委精神文明建设工作考核组来到集团公司,对中国石油总部的精神文明建设情况进行检查考核。考核组首先听取集团公司直属党委的汇报,对中国石油总部创建文明工作的组织领导、思想道德教育、企业文化建设、民主管理以及企业管理等方面的具体情况进行细致了解。查阅相关资料后,考核组实地考察了机关食堂和机关活动中心,并与部分总部机关人员进行个别谈话,听取意见。     

中国石油集团公司机关聘任情况

j根据中国石油集团公司机关机构调整和岗位竞聘的具体要求,经集团公司党组织研究决定,在岗位副职聘任前,先聘任(免)职机关15个部门的正职。聘任: 许永发为集团公司办公厅主任; 严绪朝为集团公司发展研究部主任; 江夕根为集团公司规划计划部主任; 温青山为集团公司财务资产部主任; 李庆毅为集团公司资本运营部主任; 刘振武为集团公司科技发展部主任; 章欣为集团公司国际事业部(外事局)主任(局长); 安郁培为集团公司市场管理部主任; 王海森为集团公司质量安全环保部主任; 陈维忠为集团公司审计部主任; 祖风鸣为集团公司监察部(纪检组)主任(副…     

建设项目管理公司“揭榜竞聘”择良才

<正>今年初,55岁的李艳丰通过第二批“揭榜竞聘”担任新疆项目部吐鲁番分部经理（待遇比照副处级关岗）,37岁的管彧同样通过竞聘担任吐鲁番分部副经理。7个多月来,有14年工作经验的管彧配合在一线干了30多年的李艳丰管理近207千米沿线管道,两个人综合业绩考核均优于公司同级别岗位平均水平。     

全员竞聘 择优选才

克拉玛依石化分公司根据中国石油天然气股份有限公司"全面引入竞争机制,实施竞聘(争)上岗位"的精神,为调动广大员工的工作积极性,优化劳动力资源配置,建立起有效的激励约束机制,全面开展了干部全员竞聘上岗工作.提出并确立了"竞争择优、按岗聘任、能上能下、易岗易薪"的用人机制.     

炼化设备工作会议隆重召开

2003年12月21日中国石化集团公司暨股份公司设备工作会议在京隆重召开,中国石化所属各炼化企业主管设备经理、副总工程师、设备管理部门负责人,以及总部各有关部门共180人参加了会议。集团公司副总经理、股份公司总裁王基铭做总结讲话,股份公司高级副总裁王天普做工作报告,股份公司副总裁章建华、总裁助理黄鉴出席了会议。     

自销产品价格管理-ERP深化应用的突破口

企业资源计划（ERP）软件系统在中国石油化工股份有限公司推广实施近8年,工作重点已从建设为主转向深化应用为主。如何从ERP系统深化应用中迅速取得效益？如何满足股份公司总部、各事业部和成员企业不同层面的需求？从自销产品价格管理入手是一条有效途径。可通过将企业ERP服务器中的销售订单与发票中相关信息抽取到总部数据仓库,经过数据处理消除“低价销售”因素,满足预算管理和财务分析的相关需求。对可能取得的经济效益进行了定量分析。     

重庆销售：做一个优秀的“后援”

5月12日，四川汶川发生里氏8．0级强烈地震，中国石油重庆销售公司按照总部的部署和要求，立即成立了抗震救灾应急指挥部，安排布置抗震救灾各项工作，先后下发了一系列通知，明确提出了抗震救灾“五个到位”的工作要求，即领导干部带班值班到位，机关人员到加油站、油库一线协助工作到位，加油站油品配送到位，救灾用油保供服务到位，安全稳定岗位员工履行职责到位。目前，公司抗震救灾、安全稳定、市场保供等各项工作正紧张有序地进行。     

哈尔滨销售油站"新三样"

在春节即将到来之际,笔者走访了中国石油黑龙江销售哈尔滨分公司(简称哈尔滨分公司)的一些加油站,一个突出的感受就是到处都洋溢着一种崭新的气象。管理队伍新 2006年1月13日,哈尔滨分公司召开了市区加油站管理人员竞聘大会,126名经过资格审查的人选,竞聘加油站正、副经理、前厅经理、前厅主管等80个岗位。这次公开竞聘除了要求竞聘者必须具备大专以上学历外,打破了原有的职级,工龄、体制、身份等界限,一切按照公平、公开、公正的原则进行。经过激烈的竞争,一些刚毕业的大学     

国内石油企业科技组织结构改革与创新初探

一介组织能否高效运转,一般取决于三个基本要素,即：组织结构、组织成员、激励组织成员的方式。其中组织结构与我们通常讨论的机制所相关,是决定组织能否高效运转的基础要件。一、中石油股份公司的科研组织机构在股份公司总部主管科技的副总裁之下设有科技与信息管理部这样主管科技工作的专职部门．负责整个公司科技战略规划、政策和管理办法的制定．投资管理以及信息系统的建设。     

中国石化化工事业部召开往复式压缩机故障诊断机理和监测分析研讨会

按照中国石化集团公司的统一部署，2007年设备大检查工作分两个阶段进行，3月5日至25日集团公司、股份公司所属油田、炼化、催化剂分公司、油品销售企业进行自查，4月5日至25日总部组织检查组进行现场抽查。2007年设备大检查工作于4月25日顺利完成，4月26～27日分油田、炼化、油品销售板块进行了总结。     

分公司《内控手册》发布实施

分公司组织编写的《股份公司(内控手册)九江分公司实施细则》经总部审核同意，于11月25发布，12月1日正式实施。12月3日上午，《内控实施细则》发布实施会在分公司5号会议室召开，分公司领导周昌、高金初、蔡智、宫武出席。