深圳东鹏科技公司总经理李鹏：价格降低促进品牌整合

2003年又是电磁炉产量大幅增长的一年。根据功率管的销售统计，2002年电磁炉的实际产量为420万台，2003年已经达到750万台，增幅将近80％，而有些品牌的增幅已经达到500％以上。电磁炉产量的增长使得生产成本降低，市场零售价格继续下降，降幅在20％—30％之间，各个品牌纷纷推出大量的特价机，有些地区特价机的销售量占整个     

全国交电商品科技经济情报中心站主任傅教智：陶瓷面板能否再定乾坤

电磁炉作为市场上最热销的小家电产品之一，今年的产量已经达到了700万台，各知名品牌竞相上马，使得电磁炉的竞争加剧，而2003年各品牌竞争最激烈的既不是价格，也不是市场，而是陶瓷面板，谁掌握了上游资源，谁就会得到市场的响应，也只有掌握了上游资源，市场份额才会成长。作为国内最大的陶瓷面板供应商浙江温州康尔公司看     

IGBT道出2004电磁炉实际产量——深圳东鹏科技公司总经理李鹏谈2004年IGBT市场

目前国内还没有企业能够生产IGBT，只能依靠进口。作为半导体产品IGBT是一个复杂的电子产品，从采购原材料到安排生产线，从产品检测和老化试验，再到运输，从产地到中国大约需要5个月的周期，因此厂家的生产是必然会受到IGBT的制约，订贷要提前5个月。IGBT的健康发展，决定了电磁炉行业也将保持良好的发展趋势。     

专业的 才是长久的——访东泽智能电器公司有感

广东作为家黾企业聚集的王国，依然拥有全国最多的电磁炉企业，约占行业总规模的80％以上。除了象美的，尚朋堂、万家乐这些大家耳孰能详的名企外，还有一批中小型制造企业，品牌企业可以依靠品牌与渠道方面的优势获得了快速增长。那么，众多的中小企业又处在怎样的种生存状态呢？他们是如何获碍生存和发展的空间的呢？他们之出生存较好的企业的经验有哪些呢？     

2004收获颇丰 2005成竹在胸

艾美特从1999年就开始了对电磁炉的研发和生产，是国内最早投入电磁炉的企业之一。2004年，电磁炉行业整体继续维持高增长的态势，受大环境的影响艾美特电磁炉的增长也是非常迅猛的，     

美的人眼中的电磁炉市场——访美的生活电器事业部总经理黄健先生

去年电磁炉全国市场销售了700万台电磁炉，今年将超过1000万台，从一个产品的市场周期看，您认为电磁炉是否处于成长期阶段?     

顺德格力小家电有限公司总经理张勇涛：比微波炉的市场容量更大

2003年是电磁炉价格下降最快的一年。价格下降是竞争加剧的结果，同时也是电磁炉普及的开始。众多品牌的参与使得价格迅速降低，价格降低必定受到消费者的追捧，这样有效地提高了电磁炉的认知度，普及的速度加快了，形成了一个良性循环。现在的电磁炉市场很像多年以前的微波炉市场，激烈的价格竞争，使得市场提早成熟，只有实力     

广西桂友贸易公司总经理何文：降低特价机比例 转变竞争焦点

广西是一个经济欠发达但是电磁炉市场非常发达的省份，也是走在全国前列的省份，是各地电磁炉发展的一个方向，各个电磁炉品牌对广西市场都非常重视。主要表现在以下几个方面。     

调整国家能源政策 引导电磁炉市场

随着半导体技术的发展和工艺的完善，电磁炉逐渐走入家庭。但作为一种安全可靠、效率很高的新型灶具，国内消费者对电磁炉的优点仍相知甚少，以下我们就浅谈电磁炉的优越性。     

准确把握小家电礼赠品市场商机

小家电行业是一个竞争非常激烈的行业,虽然小家电包含的产品种类多,但是行业进入门槛低导致制造企业数量多,产品附加值低．同质化严重。另外,渠道的复杂性也是众多企业能够在小家电行业生存的一个原因。大家都在强调生存环境残酷,其实,残酷的市场环境对于想拼搏的供应商仍然充满了机会,对于有的供应商则意味着失败的开始。     

开创商机要深刻把握消费者需求

电压力锅1996年12月开始在国内,批量上市销售,但在产品导入期,市场规模增长缓慢．到2004年时市场规模仅为100万台。而自2005年以后,市场呈现快速增长的势头。据本刊对电压力锅行业的调研．2008年电压力锅市场增长速度已达50％以上．预计市场规模将达1000万台。目前虽然尚不足以和电饭煲、电磁炉的市场规模相比,     

以技术领先拉动市场 擦亮品牌 焕发新光彩——访万家乐燃气具公司总经理余少言

万家乐作为中国燃气具行业的优秀品牌代表，在人们的心中留下了深刻的印象。“万家乐，乐万家”，一句简简单单只有六个字的广告语，给中国的许多家庭留下了深刻的印象。然而，风风雨雨二十年的万家乐，坎坷也如影相伴。近两年，万家乐与媒体的沟通也不尽畅通，一些负面消息的影响，给业内及消费者都留下了猜想的空间。曾经，燃气热水器市场份额占有绝对第一的品牌，     

实话实说——2004对话富士宝

目的：2004年是富士宝国内销售部成立的第一年，也是电磁炉行业竞争最激烈的一年。面对老代理商，如何展示自己的新面貌，如何让新加入富士宝的代理商与富士宝公司齐头并进，是摆在富士宝面前的一个课题。2004年富士宝公司投入大量资金开发出很具市场竞争力的十几款新产品，同时还将对渠道建设投入巨大力量。为了密切工商关系，把今后的销售工作做得扎实有效，富士宝国内营销部组织了这次代理商的市场操作经验推介会。     

十年一剑 掀起电磁炉核心技术风暴——走近电磁炉行业黑马顺德东泽智能电器公司

电磁炉行业自90年代始就是一个颇富争议的领域，波峰．波谷，大起大落已在此表现得淋漓尽致。当年曾叱咤风云的“标杆”企业，有些早已是昨日黄花。而那些名不经传的所谓“无名小辈”，却以多年来的技术积蓄，开始挺立在行业潮头，并以强劲的技术．过硬的质量，优良的服务，良好的信誉向社会承诺和时间倍受行业的关注……     

随需应变引导市场

食物料理机从前些年就开始受到了各方关注，即有各大厨房电器品牌推出的产品，如美的、苏泊尔、九阳等，也有一些专业的生产企业义无反顾投身于此行业，如西贝乐，每时乐，奇能等。然而，行业整体对食物料理机并没有象对电磁炉，电压力锅等这样的产品寄予了高的期望值，相反，更多的品牌是报着一种顺其自然的态度在观望中前行，终端操作针对性也并不强。     

容量增长快 诸侯纷争忙

以我所代理的富士宝来说，2004年整个市场货源紧张，出现了经销商催代理商要货，代理商催厂家要货的局面。我从1999年开始经营电磁炉，随着市场容量的增长，     

电磁炉技术进步仍有潜力——访富士宝公司总经理刘翔高

经过连续多年的高速发展之后,2006年电磁炉行业遇到了前所未有的寒冬。多个大品牌的销售量没有达到预期的增长目标,很多中小企业也纷纷逃离电磁炉行业。为什么会出现这样的市场状况呢?本刊记者就这个问题     

激扬走过2003 大胆想象2004——广东美的生活电器制造有限公司总经理黄健：品牌与渠道是制且的法宝

2003年是电磁炉市场发生根本性转变的一年，是具有里程碑的一年，整个行业的平均增长都在50％以上。这个迹象在2002年的年底就已经有所表露，主要是上游资源的紧缺，例如陶瓷板，功率管，芯片等。据不完全统计，全年共