精细化管理离不开持续优化的流程

对于企业管理来说,流程是核心要素,流程管理水平的高低将决定一个企业的整体管理水平。通过流程规划化和精细化可以提高业务过程受控程度和工作效率,通过流程可以实现隐性知识显性化,利用企业知识积累和创新,同时提高企业资源合理配置程度。中国航空工业随着大飞机项目的全面启动,其市场化程度进一步加快。企业要在市场上立足,特别是民机市...     

基于流程知识的业务流程管理系统研究

随着信息技术的发展和市场全球化，企业业务流程日趋敏捷和动态多变，这对业务流程管理BPM（Business Process Management）提出了更高的柔性要求。本文首先对BPM过程涉及的知识进行分析，在提出流程知识PK（Process Knowledge）概念的基础上，借助知识管理相关理论和方法，从BPM实施的角度对流程知识进行了详细分类并给出其形式化描述方式。此外，还指出在实施BPM过程中提取流程知识、进而利用流程知识辅助进行流程监控、调整和分析优化的思路。通过相关试验系统验证，该方法增强了8PM系统的监控分析管理能力，一定程度上提高了系统柔性，为提高BPM系统实施的有效性和柔性提供新的研究视角。     

基于流程驱动的领域知识主动推送研究

针对需要的员工主动推送合适的知识可以提高企业员工获取知识的效率,促进企业知识应用与创新.从知识属性、流程、领域三个维度对企业知识进行了描述;在此基础上构建了面向流程的领域知识主动推送架构,提出了流程驱动的领域知识主动推送方式.根据知识推送系统的架构分析了员工、领域,知识、流程、子流程的概念及其数据结构,探讨了推送知识的匹配方法.以注塑机企业的知识推送平台为例,实现了基于流程驱动的领域知识主动推送系统.     

再造设备管理流程结合设备验证提升设备管理水平

在设备管理过程中结合设备验证的预确认(DQ)、安装确认(TQ)、运行确认(QQ)和性能确认(PQ)等的要求,不仅可提高设备管理水平,还可通过设备验证来规范设备管理工作.同时,可以推动企业设备管理流程再造,使之更加有效、顺畅.     

新型复合材料研发流程管理系统设计研究

研发生产新型复合材料,并对研发流程进行集成化管理,可以大大提高材料的研发速度,缩短研发周期,节省研发成本,从而提高复合材料生产企业的竞争力。系统运用强大的工作流技术来规范和管理新型复合材料的研发流程,大大提高了企业的工作效率。根据整个系统的实施特色,分析了系统的功能结构模块,并研究了每个模块具体的工作流程,设计了典型的ASP.NET三层架构,通过在上海某材料企业研发流程管理的成功应用,证明了该系统的可行性。     

成飞:流程优化实现模式重构

流程是企业的血脉,用这句话来形容流程的重要性一点也不为过。产品结构复杂、加工难度高、技术难点多、研制周期长……航空产品的这些特点为企业的管理带来了诸多不确定性风险,也提高了管理难度;流程管理的核心是流程及其组成要素,流程是任何企业运作的基础,因此,能够快速响应、有效协同的流程是航空制造企业的渴望。     

CAXA协同管理在模具制造企业中的成功实施

随着CAD／CAM应用的不断深入和发展，以及制造业信息化的推进，PDM技术和产品已经发生了新的变化，传统PDM概念已经扩展为“产品创新与协同管理”。CAXA协同管理就是使企业设计、工艺、制造、市场、销售、管理、维护人员及产品最终使用者等与产品相关的人，在任何地方都可以快速找到需要的产品数据，共享产品数据，从而实现协同工作，通过缩短设计周期、优化制造流程、降低生产成本，使企业产品创新能力获得极大提升。     

基于模型驱动和流程配置的ERP系统的关键技术研究

为了解决传统企业资源计划系统不能随客户需求而敏捷实施的问题,在引入对象管理组织的模型驱动架构的基础上,提出了基于可扩展标记语言的模型驱动和流程配置的企业资源计划系统思想。对模型层次和模型转换两个关键技术进行分析,建立了表征企业资源计划需求和知识的领域元模型及企业资源计划软件实现技术的业务流程组件元模型。通过可扩展标记语言建模和查询技术,使企业资源计划的企业需求和经验知识成为一个可被提取的信息对象集。基于可扩展标记语言的业务流程组件元模型从入口协议、调用规范和流程代理3个方面,定义了一个和业务逻辑彻底分离的流程组件模型,使得企业资源计划的业务流程能以组件的形式封装和部署。通过规范企业资源计划领域模型、流程组件模型及其之间的转换和映射,为快速实施企业资源计划提供了一种支持技术。     

流程再造企业管理的一次革命

企业管理信息化中，实施流程再造可以更好的提高管理的效能和效益，是企业应该积极探讨的问题。企业信息化已经走过了IT基本技术的应用软件的部署实施，开始深入到企业的业务流程、管理模式中，进而为企业打造一个全新的数字化支持的业务平台、能力平台，来构建企业核心竞争力的新阶段。     

台帐管理器的提出及其应用

台帐管理是企业管理的必要手段。本文介绍一个适用于任何数据库且功能较强的台帐管理器及其构成、操作流程和八个特点。实践证明在应用中大大提高了管理与信息统计工作的效率与质量,提高了企业整体管理水平。     

面向航空发动机模具的数据管理系统研究

为解决我国航空发动机模具在设计、生产中的数字化模型管理、设计过程管理等问题,研究了基于Teamcenter Engineering v9.0的PDM系统的构建和应用,并结合产品实例对产品数据管理和流程管理的建模方法及实施要点进行了详细的阐述,提高了航空发动机生产企业的效率和信息化管理水平.     

绩效管理 商务智能企业的新宠儿

只有管理水平的提升才可以引领国际市场,如今公司的管理理念已经不再是传统的ERP,已经不单单只追求运营的优势及卓越的运营模式,而更多的是已经开始追求卓越的管理理念。如今,企业已经进入了后ERP时代,公司的管理理念已经不再是传统的ERP,企业需要通过更好的管理平台来提高自身管理水平。Oracle大中华区企业绩效管理总经理钟赞辉认为,当企业不断发展,业务实现翻倍时,手工报表的管理状态已经不能满足企业的需求,     

ERP把五彩的工业世界染成一种颜色

关于ERP"找死、等死"的争论一直到现在仍然在继续。如何认识ERP这个"舶来品"?为什么争论不断,而仍然有大量的制造业企业满怀期望奋不顾身?我国的企业管理水平相对落后于发达国家,这是不争的事实。当十多年前,基于流程管理、供应链管理、信息共享的企业管理工具ERP一出现在中国,让人     

面向航空发动机模具的数据管理系统研究

为解决我国航空发动机模具在设计、生产中的数字化模型管理、设计过程管理等问题。研究了基于Teamcenter Engineering v9．0的PDM系统的构建和应用，并结合产品实例对产品数据管理和流程管理的建模方法及实施要点进行了详细的阐述。提高了航空发动机生产企业的效率和信息化管理水平。     

成飞：流程优化实现模式重构

流程是企业的血脉,用这句话来形容流程的重要性一点也不为过。产品结构复杂、加工难度高、技术难点多、研制周期长……航空产品的这些特点为企业的管理带来了诸多不确定性风险,也提高了管理难度;流程管理的核心是流程及其组成要素,流程是任何企业运作的基础,因此,能够快速响应、有效协同的流程是航空制造企业的渴望。     

知识管理在备件供应流程中的应用与研究

提出了用于连接知识管理与业务流程的知识触发系统的概念、结构和应用方式,并以此为基础定义相应的知识管理系统框架及其实施的四阶段模型.通过该框架,实现了知识管理和备件供应流程的集成,使备件供应流程得到企业知识的支持,实现了知识在流程中的共享、积累和提升.最后,给出了某特钢集团备件管理系统与知识管理集成的例子,实现了将备件供应管理系统升级为基于知识的备件供应管理系统.     

质量系统的演化型管理

将质量系统划分为质量流程层、各质量活动层、企业的资源层等三个层次，通过各质量活动的自主、动态合作所形成的质量流程来满足顾客需求。通过在顾客质量要求和企业资源间搭建质量活动这个“中间层”，实现顾客需求到各质量活动、各质量活动到企业资源之间的合理映射。最后论述了在质量流程形成、消失的过程中，质量流程决策的基本框架。     

RTE一切就绪

实时企业:Real Time Enterprice———RTE是Gartner公司多年研究的呕心沥血之作,于2002年10月提出。Gartner认为:企业可以通过使用最新信息,在关键的商业流程中消除管理和实施中的延迟,从而提高竞争力。Gartner通过对大量的企业研究发现,如果能正确应用RTE,企业将会提升高达15%～25%的收入。在国外,IBM、HP、SAP、Oralce和Peoplesoft等国际IT巨头们已然早早透析了RTE市场的潜力,并纷纷提出自己基于RTE的产品。Oralce所强调的“互联网能够改变一切”,实际上就是通过互联网在企业中的内化来提升实时企业能力,而Peoplesoft更是标…     

面向流程企业的设备维修管理系统

根据设备维修管理系统的概念和特点,针对流程企业设备维修状况,提出了面向流程企业的设备维修管理系统的功能结构和体系结构,同时结合设备维修管理系统的实施过程,介绍了其中基于故障树分析的维修知识推理的关键技术。     

面向流程企业的设备维修管理系统

根据设备维修管理系统的概念和特点，针对流程企业设备维修状况，提出了面向流程企业的设备维修管理系统的功能结构和体系结构，同时结合设备维修管理系统的实施过程，介绍了其中基于故障树分析的维修知识推理的关键技术。