机械制造企业改造的五个策略（一）

机械制造企业改造的五个策略（一）同济大学张曙一、现状和问题１．警钟；损于外而崩于内乎？中国经济的高速发展，正在成为世界的热点。一方面经济高速增长，另一方面国有大中型企业的效益滑坡，困难重重。国有大中型企业三分天下的困境（明亏、潜亏和微利各三分之一）越...     

振兴机械制造企业的五个策略

文章指出了国有机械制造企业存在的问题,论述了振兴企业的五个策略。     

我国机械制造企业开发新产品的策略研究（上）

通过将国外新产品开发的先进经验与我国机械制造企业的行情相结合,提出了我国机械制造企业开发新产品的一套策略以及涉及新产品开发过程及新产品开发的组织体系等。     

我国机械制造企业开发新产品的策略研究（下）

４新产品开发周期中各环节的策略企业在开发新产品时,要和市场接轨。我们不仅要努力开发市场需求的产品,而且还要主动去研究市场未来的需求。经过反复的研究与试制,推出比较成熟的新产品。也就是说,企业开发新产品需要有一套系统的开发程序。日本著名企业家松下幸之助...     

机械制造企业设备维修外包策略分析

对比分析传统的封闭自我服务模式与开放的市场化服务模式,阐述了机械制造企业设备维修外包的必要性。探索发展设备维修外包的新模式,提出两种维修外包策略。分析两种维修外包策略的优缺点,并有针对性地提出维修外包对策。     

中小型企业的低成本改造（一）：——中小型企业的现状和低成本改造的策略

我国中小型制造企业量大面广,对国民经济的影响举足轻重.中小型企业具有机制灵活、市场响应速度快等特点,但一般都存在管理不善、设备落后、资金短缺等问题.如何对中小型企业进行适合我国国情的低成本改造,把它们引入“电子化大门”,实现信息集成和系统集成,在尽量不改变或少改变现有基础设施的前提下,开发计算机辅助(车间)综合管理系统,进行基于敏捷制造的生产管理和质量管理,最终达到增强快速响应市场的能力、提高产品质量和劳动生产率的目的.这是目前人们关注的热点.上海交通大学机电控制研究所在香港蒋氏基金的资助下,对这个课题从各方面进行了深入的研究,并在某中日合资企业和某橡胶厂硫化车间的实践中获得令人瞩目的阶段性成果,其经验很值得推广.今应本利约请,该研究所几位专家把这一课题的研究成果总结为五篇系列文章,将连续发表于本刊今年第2至6期.除本篇具有概述的性质外,另外四篇文章的文题分别是:中小型企业低成本内联网的建立;中小型企业生产设备的低成本改造;中小型企业网上制造资源重组;中小型企业网上制造的组织与管理.请读者注意.     

编者的话——机械制造企业设备维修外包策略分析

对比分析传统的封闭自我服务模式与开放的市场化服务模式，阐述了机械制造企业设备维修外包的必要性。探索发展设备维修外包的新模式，提出两种维修外包策略。分析两种维修外包策略的优缺点，并有针对性地提出维修外包对策。     

中小型企业的低成本改造（二）：中小型企业低成本内联网的建立

本文根据我国中小型制造企业的现状、特点和低成本改造的策略,提出了一种基于Win NT网络平台和低成本数据库系统以及Visual C 开发工具的改造方案,在不改变企业生产管理模式基础的前提下,建立一个小型的、兼有手工和自动化设备进行生产数据采集的企业内联网,以满足多品种小批量订单生产的需求,增强快速响应市场的能力。文中介绍了该改造方案在上海某灯具厂实施的有关情况。     

中小型企业的低成本改造（五）：中小型企业网上制造的组织与管理

一、网上制造的技术基础 根据订单要求,基于网上制造的思想,组建动态生产联盟,达到快速响应市场的目的对于中小型企业至关重要。如何能够有效地组织并管理网上的生产呢?从计算机角度来说,网上生产组织与管理的关键在于对数据库的管理与访问包括订单、产品、客户、盟友等数据,并基于Web和网络数据库技术建立企业间的动态联盟,实现生产组织与管理。它涉及HTML(超文本标记语言,Hypertext Markup Language)和数据库技术,其中,HTML是WWW创建超媒体文档的语言,通过标记和属性对一段文本的语义进行描述。建立超文本链接,从一个文件到另一个文件,或者从一个文件的一部分到另一部分,能够很好地综合运用图像、声音和文本信息。利用HTML网页可以向用户以及盟友发布消息,使客户和盟友了解本公司的详细情况。同时,可以链接各种     

浅析机械制造企业的现金流量管理

随着市场经济的发展，现金流量管理在企业管理中的地位越来越重要。本文对现金流量在企业发展中的作用及如何搞好机械制造企业现金流量管理进行了探讨。     

机械制造企业动力（照明）配电箱（柜、板）存在的安全隐患及整改措施

众所周知,电能的开发和应用给人类的生产和生活带来了巨大的变革,大大促进了社会的进步和文明,在现代社会中,电能广泛应用于工业企业。     

内蒙古第一机械制造（集团）有限公司

中国兵器工业集团内蒙古第一机械制造（集团）有限公司始建于1954年,是国家＂一五＂期间156个重点建设项目之一,是中国兵器工业集团的骨干企业,是国家唯一的主战坦克和中重型轮式战车研制生产基地,也是内蒙古自治区最大的装备制造企业。公司于2000年底按现代企业制度要求完成整体改制,实现由工厂制向公司制的转变。     

机械制造企业环境风险评估方法探讨

发生环境事故事件,会对企业造成社会影响、人员伤害和财产损失。开展环境风险评估,掌握环境风险变化状况,是不断完善环境风险防控措施、有效防范突发环境事件发生的前提和基础。本文从环境风险来源及现状分析、单一企业环境风险评估、集团公司环境风险评估等方面阐述环境风险评估方法,为机械制造企业开展环境风险评估、强化风险管控提供思路。     

煤矿机械制造企业的市场营销分析

通过组织市场特征和组织市场营销特征的分析,引出煤矿机械制造企业的市场营销分析,并给出山西煤机装备有限公司的营销案例.     

关于机械制造企业中项目管理的应用探讨

随着现代社会的快速发展,我国的企业得到了空前的发展。企业数量的不断增多和规模的不断扩大,带动了我国经济的快速发展与进步。项目管理在机械制造企业中得到了广泛的应用,企业在相关项目上的决策、计划、实施、结束等环节进行系统性管理的过程．有助于统筹机械制造企业各个部门之间的协调发展。本文就机械制造企业中项目管理的应用进行了分析与探讨。     

挖潜改造是企业降耗的必经之路

挖潜改造是企业降耗的必经之路史葆华刘宪华（甘肃省机械工业供销总公司）（甘肃机械集团公司）天水长城控制电器厂为增强企业的竞争能力，既在开拓市场、开发新产品、提高产品质量上下功夫，又在挖潜改造、节能降耗、降低成本上花力气，取得了较好的效果。该厂有一台ＳＺ...