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1.
《建材与装饰》2008,(2):105-107
现存的任何一个行业总是有可乘之机的,不过大多时候不容易被发现。瓜子行业在发展过程中,从“标识LOGO”到“品牌”的建立经历了其他行业品牌建立的基本过程。徽记作为后来者如何寻求品牌上的诉求?市场跟随者常常面临要不要做品牌的难题,他们一般具有相当规模,已经取得一定的市场地位,在行业处于跟随者的地位,或者在区域市场埋头苦干多年,甚或在区域市场能呼风唤雨。但面临向全国市场扩张以及上一个台阶的问题,不做品牌按原来的思路继续做,他们对这种方法没有多少信心,而做品牌,如何做?
我们在研究企业案例的时候,习惯于剖析行业龙头的辉煌与经验,而往往忽视了“跟随者”的努力与精彩,今天我们将向你讲述这个优秀行业“跟随者”的成长足迹,希望能给一些处于发展阶段的中小企业带来一些思考与启发。 相似文献
2.
刘振邦 《中国建筑金属结构》2006,(10):28-30
在经济全球化趋势日益发展的今天。国家与国家之间的竞争正更多地表现为企业与企业特别是跨国企业之间的竞争,其直接体现就是品牌与品牌之间的激烈碰撞。企业能否很好地实施创新,利用创新.创建出拥有自主知识产权的自主品牌,积极地参与国内国际市场的竞争,并使之成长为世界品牌.从而跻身于世界级公司之林,已成为衡量企业能否保持核心竞争力,实现持续健康发展的重要标志。品牌分为一般标牌、名牌、品牌,品牌之路的最高境界是自主品牌。它以产品质量、服务质量、企业信誉为核心,具有自主创新的核心技术和知识产权.产品质量和企业信誉在国内国际都具有较高的知名度。品牌是企业披荆斩棘的市场利器,是企业实现可持续发展的灵魂,没有自主创新,没有强势的自主品牌.企业就只能在产业链的低端徘徊。自主品牌,直接反映着企业的创新能力,是增强企业国际竞争力的需要。 相似文献
3.
品牌建设不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是企业长期的战略任务,不是靠几个品牌项目就能够达到的,成功的品牌将贯穿于整个企业的发展中,并为企业在资源有机整合、凝聚企业合力的过程中,实现品牌联动、品牌延伸与拓展的持续增长,创建出强有力的市场竞争力,不断带来更多的社会效益、经济效益和发展前景。对于品牌建设与企业文化建设的问题,辽宁大德实业集团有限公司董事长、总裁平安俊快人快语:“说一千道一万, 作为开发商一定要有品牌意识,要让老百姓乐于掏钱购房,甚至是抢购。这样,你的产品通过市场认可产生美誉度,并逐步达到消费者对品牌高度信任的忠诚度。为了实现这个目的, 我们应该在企业文化建设方面下大力气,使品牌成为企业文化建设的核心。” 相似文献
4.
《建设科技(建设部)》2005,(2):41-41
有一位资深记曾经写了一篇名为《“不是为了APEC”》的评论,她引用的是APEC上海筹备工作办公室工作人员的一句话,上海的建设“不是为了APEC”.这次我在做这个勘察设计行业信息化采访的过程中.也从业内人士的口中所到类似的一句话:“我们设计院搞信息化“不是为了信息化”。 相似文献
5.
卢荣 《建筑装饰材料世界》2005,(6):88
《中国住宅设施》杂志社举办“住宅设旋改变中国”.推出“住宅设施十大推动企业”大型主题活动.近日已拉开序幕.筹备工作正在紧锣密鼓地进行。本次活动旨在推出近年来住宅设施产业发展最具推动力的十佳企业,打造中国住宅设施十大企业最强势品牌,以提升企业品牌价值。 相似文献
6.
中国是建材生产和消费大国,我们有许多建材产品论数量在世界上排列第一。遗憾的是,我们在国际上知名建材品牌并不多,仍然属于建材“生产大国、品牌小国”。要改变我国建材知名品牌少、产品档次偏低、竞争力不强的现状,就必须花大力气加强行业的品牌建设。这里,关键要注意三个方面的问题。一是要充分发挥企业的主体作用。知名品牌是靠企业脚踏实地打造出来的,是在激烈的市场竞争中逐渐形成的,是企业形象和长久的生命力。要记住,知名品牌光靠评比是评不出来的,评出来的品牌也是靠不住的。二是政府要营造有利于知名品牌成长的外部环境。要依法整顿市场,坚决打击假冒伪劣和侵犯知识产权等非法行为,加大对知名品牌的保护力度。同时,要规范各类评比、认定活动,加强诚信体系建设。三是要出台有关支持品牌建设的政策措施。鼓励企业开展核心技术的研发和品牌的推广。 相似文献
7.
《建筑装饰材料世界》2007,(3):94-94
2006年底,全国的涂料行业资深人士一致发出相同的感慨:最近没有生意了。可以想象2007年涂料市场,竞争会越来越激烈,行业洗牌将加快进程,作坊式的企业立足点越来越小,有一定规模和品牌知名度的厂家会从中脱颖而出,与外来品牌争夺市场份额。做涂料市场,推动涂料品牌,大力加强渠道建设和终端零售建设,做足“面子”工夫很重要。 相似文献
8.
作为快速成长为国内地板行业领军人物的广东盈彬大自然术业有限公司,在目前揭晓的2005年中国成长企业百强榜榜上有名。据悉,盈彬大自然是此次评选中惟人选的中国术地板生产企业,这也是盈彬大自然在继“中国名牌”、“中国最具品牌价值500强”、“中国术地板行业影响力品牌”等系列荣誉之后所获得的又殊荣。 相似文献
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以人为本是现代企业管理需要的一种管理思想,其落脚点集中到“人”这个中心。“以人为本”是贯彻科学发展观的核心,是保持企业持续、协调、健康发展的根本。笔者认为,坚持以人为本,加强青年知识分子队伍建设,对于推进天津市政公路行业可持续发展具有十分重要的意义。 相似文献
12.
“我们的确是在为企业乃至行业做一些实实在在的事,但我们不张扬,也不会虚夸自己。因为我们深知行业的发展和企业的壮大,不是靠吹出来的,而是靠脚踏实地的工作,靠良好的口碑和过硬的产品赢得市场的认同……” 相似文献
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十年对于一个品牌来说,不过是成长历程中一段平凡的时光。而对于华美嘉而言,从品牌创立,到做大、做强,成为行业中的翘楚,这十年有着非同寻常的意义。近日,华美嘉营销总监方慧华接受了本刊记者访问,向我们展示十年间,华美嘉人是怎样建立起一个卫浴行业强势品牌的。 相似文献
14.
于建平 《广东建设信息(建设工程选材指南)》2007,(5):8-9
陶瓷企业只是在现有的产品基础上涨价.解决不了根本问题;只有在产品结构上进行调整,打破同质化局面,提价对于企业来说才显得顺其自然。业内人士表示,陶瓷行业的健康发展不是靠提价就可以解决的,陶瓷企业真正舒缓成本压力的方法在于自身品牌精细化经营与思维上的改变。[第一段] 相似文献
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根据中国家具产业“十一五”规划中发掘一批、扶持一批的精神,本刊联手政府相关部门推出的“西部品牌家具企业巡礼”今日正式亮相。本栏目旨在通过对西部大型家具企业成长足迹的探寻,为行业梳理出一个可供参考的范本,同时,通过本栏目的推荐,为企业的发展争取一定的政策优惠。
入选理由:这家来自重庆的家具企业,在短短的几年时间里,就成为行业的一匹“黑马”,而三叶做事为人的谦和和低调更是让人寻味。在行业里,我们经常看到某某家具厂的新闻炒作。但对于三叶,我们竟有些陌生,事实上,三叶就在我们有些陌生的时间里悄然成长。初次来到三叶,才发现,这已经是一个有着四大生产基地的集团化家私企业了。
三叶速度,一路狂奔。[编者按] 相似文献
16.
雒泽华 《建设机械技术与管理》2010,23(4):1-1
中国工程机械企业亮出“奔千亿”的目标,这是让业内人士十分振奋的一件好事。但要把好事做好,还需要时常探索“大”与“强”的辩证关系。本期封面文章我们列举了中国工程机械行业这些具有远大理想的企业,同时提供了一些国际工程机械企业和中国家电企业的成长案例以供参考。 相似文献
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由《建材与装饰》杂志社云南办事处主办,昆明宇灵传媒有限责任公司承办的“云南影响力地板品牌发展论坛”座谈会经过精心准备,于2007年4月12日在昆明兰台大酒店5楼会议厅成功举办。本次会议以“突破营销瓶颈”为主题,受到了业内有志之士的高度关注和热情参与。包括云南省室内装饰行业协会、云南省地板商会的领导和28家云南最具影响力的地板品牌的老总(或相关负责人)及《建材与装饰》杂志社云贵办派驻楚雄、大理、玉溪、红河、曲靖、思茅等州、市记者在内的50余人参加了本次座谈会。会议促进了云南地板行业强势品牌、新锐品牌之间的沟通交流,总结了近几年来云南地板行业的发展状况,分析了云南地板行业的发展趋势和走向,共同探讨了如何突破营销瓶颈及走出营销困境的战略战术、方法对策,为品牌地板“动”起来、“活”起来打开了营销思维。为更好地展现品牌地板的魅力,促进云南地板业健康有序地发展,迎来云南地板行业发展的春天起到了促进作用。精辟的发言,丰富务实的内容,使整个会议从开始到结束掌声不断。 相似文献
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