熨平板振捣系统温升问题的6σ解决方案

介绍了应用六西格玛方法解决熨平板振捣系统温升故障的过程。运用其工具（SIPOC图、变量流程图、CE因果矩阵、FMAEA分析、多变量分析）进行数据定义、测量、过程能力分析、提出解决方案，对改进过程进行测量系统分析，双T检验并试验验证，最终输出控制计划、形成固化的作业过程，使过程可控，质量稳定。     

关于水利工程建设监理工作的思考

随着国家以及社会对水利工程的需求越来越大,水利工程项目建设力度也逐渐增强,水利工程项目建设已经达到了一个新的高潮。只有严格的工程监理,水利工程项目才能得以正常、顺利、保值完工。本文分析了当前我国水利工程项目建设所存在的问题,并提出了问题解决的措施,以期望水利工程项目建设得以顺利竣工。     

甘肃会展中心建筑群项目的工程管理与控制

大型公共建筑项目具有投资规模大、专业种类多、施工工期紧、施工工序复杂等特点,工程管理难度非常大,如何做好大型公共建筑项目的工程管理与控制工作,已经成为困扰众多建设单位的难题。以甘肃会展中心建筑群项目为对象,探析以系统工程和项目群管理原理进行大型公共建筑项目工程管理与控制的有效模式,提出了具有甘肃会展中心建筑群项目特点的公共项目管控"八种做法",并对这"八种做法"在工程中的实施进行了阐述,旨在为大型公共建筑项目的设计、施工和管理人员提供一定的参考。     

国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定

一、项目法人已经设立。项目组织管理机构和规章制度健全。项目经理管理机构成员已经到位。项目经理已经过培训，具备承担所任职工作的条件。二、项目初步设计及总概算已经批复。若项目总概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上（含两年），或自批复至开工期间，动态因素变化大，总投资超出原批概算10％以上的，须重新核定项比总概算。三、项目资本金和其它建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，承诺手续完备，并经审计部门认可。四、项目施工组织设计大纲已经编制完成。项目施工组织设计大纲的具体内容和编制要求详见附件（各…     

吉林省最大的PVC型材项目落户四平红嘴高新区

今年以来,吉林省四平市红嘴高新区把谋划立市立区、支撑一方经济的大项目作为转方式、调结构的着眼点和立足点,成功引进了总投资8亿元、占地10万平方米、年产60万吨的PVC型材、管材、断桥铝生产项目。项目签约以来,红嘴高新区为项目提供全程跟踪服务,目前该项目土建基础已经完成,预计一期1.3万平米的钢结构标准厂房将在年底前安装完毕,并可投入生产。     

大口径钢管桩施工控制技术

随着海上风电项目、石油开采、跨海桥梁等工程的建设和发展,钢管桩已经成为海上重要的基础工程结构,尤其是大口径钢管桩施工控制技术是确保上部结构质量和稳定的关键。本文结合莆田南日岛海上风电场项目实践,提出了大口径钢管桩施工驳船及桩机选择、吊桩、沉桩的施工控制技术要点。     

中国建筑的变革

UED:您从事建筑业已经25年了,往西南地区是一位举足轻重的建筑大师.您父亲也是一位建筑师,可谓家学渊源.请您谈一下,在刚从事这个职业的时候,您对建筑的认识是什么样子,和现在又有什么不同.郑勇:我从事建筑行业的这20年恰逢中国改革开放的黄金时期,中国城市建设目前正慢慢趋于饱和,它将会是怎样的一个进程还不清晰.中国建筑发展经历了很多变化:最开始大家接触的项目规模都很小,建筑面积为一万、两万平方米的就是不得了的大项目了;现在项目规模越来越大,但是建筑面积几十万甚至上百万平方米的项目人力投入还没有以前大.设计也有很多变化:最开始的小规模项目由我们自己来设计,改革开放后的大规模项目就会请外部建筑师参与.如今,中国建筑师已经逐渐开始独立完成一些大项目,这在过去是无法想象的.     

“放管服”背景下的海绵建设项目管控制度探索

对海绵城市项目建设过程中的审批管理要点进行了探索研究,对比了海绵项目管控与传统项目管控的差异。并结合国家简政放权和工程审批制度改革的工作要求,以及海绵城市项目技术审查难度大的特点,提出了以诚信备案为主,加强事中事后监管的管控方式。以此为基础探讨了规划、建设、验收等阶段的行政审批的方法、主要内容以及技术要求。该方式已经应用于部分城市,实践证明具有良好的管理成效,且操作简单。     

绿色设计理念在市政道路中的实践——以湘江西路为例

在当前我国要求实现“双碳”目标的大背景下,绿色设计理念在市政道路设计中的运用已经成为了一种趋势。以湖南省永州市湘江西路设计项目为例,详细分析了项目建设的意义,基于总体设计思路,介绍了绿色生态理念在市政道路设计中的应用,达到了节地、节能、节材、节水,保护环境,减少污染与自然和谐共生的效果。以期为后续的类似道路项目提供一定的借鉴。     

建筑企业项目管理创新研究与实践

我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上,目前,各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的灵魂,自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业,面对日益激烈的市场竞争,企业要想做大做强,只有通过项目管理创新,提升管理模式,完善科学的管理理念和管理制度,从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高竞争力。从建筑企业项目管理创新面临的形势、管理创新的原则和指导思想、管理创新的具体内容等方面对建筑企业的项目管理创新做了阐述,并结合武汉建工项目管理创新实践提出了相应的建议。     

超高层钢结构高空安装质量控制要点

某广场项目为超高层钢结构建筑,耗用钢材量大、作业环境、不利影响因素多、安装精度要求高、难度大,该项目在建筑安装过程中严格遵守规程规范,但因为其特殊性,现行规范规程已经不能完全满足工程安装的需要,为保证整个工程的施工质量,在安装过程中还必须要格外关注到几个关键因素。     

泰跃·金河跻身国家十大节能工程

国家“十一五”十大节能工程——建筑节能示范工程已经启动,全国有3个住宅项目入选,武汉泰跃·金河项目脱颖而出并成为华中地区唯一一家,也是湖北省唯一节能突破65％的国家级示范项目。那么,项目入选的原因何在？其技术先进性又在哪里？     

大直径钻孔桩施工技术在公路桥梁施工中的应用分析

在公路桥梁施工中,大直径钻孔桩施工技术比较成熟、完善,已经得到了广泛的应用与推广,已经成为了完善基础设施中不可或缺的一部分,备受社会各界人士的高度重视与关注。加强大直径钻孔桩施工技术,可以稳步提升公路桥梁施工效率,确保项目正常的施工进度,满足社会群众的生产生活所需。本文主要针对大直径钻孔桩施工技术在公路桥梁施工中的应用展开深入的研究,以供相关人士的借鉴。     

湛江东兴炼油改扩建工程项目管理经验与体会

我国由于大力推行主辅分离、精简机构等体制改革措施,原隶属于各大企业的监理公司作为辅业已经从母体中分离出来,成为自主经营、自负盈亏的股份制企业。同时,由于大型生产企业基建队伍的迅速缩减,新组建企业已不再设基建管理部门,企业自身已经不具备承担项目全过程建设的组织管理能力,这无形之中给监理公司的发展带来了无限生机。而近年来,随着我国新建工程不断向大型化、现代化方向发展,合资、外资项目的不断增多,对项目建设过程的管理提出了较高的、全新的要求,监理公司仅按照监理规范提供的服务已经不能满足投资人的需要,这又向监理公司提出了新的要求,面临着巨大的机遇和挑战,监理公司有了更广阔的发展空间,为向项目管理公司、咨询公司过渡和发展提供了良好的机会和舞台。     

许建飞 技术过硬的青年总工

他很腼腆,文静的脸上挂着憨憨的笑容。29岁的许建飞来中铁一局城轨公司已经有九个年头了。他参与了广州地铁3号线客大项目,5号线草淘项目,深圳地铁1号线2标、4标、5标和深圳5号线5301标、广州地铁6号线二期1标等七个地铁项目、多个区间的盾构施工工作。先后担任项目的工程副部长、工程部长、副总工程师、总工程师等职务。现在广州地铁6号线二期1标项目总工程师的岗位上负责两     

BIM技术在超高层建筑的应用

超高层建筑普遍具有项目功能要求高、参建单位众多、建设周期长、投入规模大等方面的特点,建设项目设计工作十分复杂并且管理难度大,以往所采用的管理方式与信息沟通方式已经无法满足要求。本文对超高层建设中BIM技术的应用进行了详细的阐述与分析,希望可以起到参考作用。     

第十四届全国运动会项目管理创新与实践

近年来,我国大型活动举办频繁。大型活动具有涉及面广、规模大、风险高、管理复杂等特点,因此,项目管理面临极大挑战。项目管理作为一种最佳实践方法,已经广泛应用于大型活动项目的组织和管理等。以第十四届全国运动会项目为例,构建大型活动项目管理八部曲模型。运用项目管理方法与工具,通过8个管理模块对该项目进行全方位、全要素、全流程管控,有效解决了大型活动类项目“做什么”“谁来做”“怎么做”“如何管”等一系列难题,可为今后类似大型活动项目管理提供参考。     

海尔太阳能热水系统

海尔太阳能是海尔集团于2006年投资建设的绿色环保节能型项目。公司秉承高科技、高品位、绿色环保的企业宗旨,以不断创新的产品和系统解决方案满足市场需求。目前已经拥有青岛黄岛与青岛胶南两大太阳能产品生产基地,首期项目年生产能力达到100万台。     

加强水利工程质量的技术要点

水利工程项目作为我国现今的重点发展项目,受到各界人士的广泛关注。近年来,经过长期的实践和发展,我国的水利工程质量问题已经得到改善。但是由于地域农业发展的不平衡、水利工程投资大、工作难度加大等问题的出现,对于提高水利工程建设的问题已经逐渐成为相关人士的研究重点。因此,本文就东北地区水利工程的质量问题做出分析,以提高其技术发展水平。     

海外水电站BOT项目投资与管理风险案例分析

随着中国实行走出去的战略,BOT投融资模式已经成为中国企业参与海外市场的重要途径,同时,海外BOT项目也存在着风险和挑战。如何最大限大的减少风险,成为了BOT项目成功运行的关键。本文以海外水电站BOT项目投资与管理为例分析BOT模式的风险与解决方法。