浅谈激励机制在煤炭企业人力资源管理中的运用

激励是人力资源管理的一种重要的方法,它能激发员工的积极性和创造力,增加企业创收。有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。本文试分析激励机制在人力资源管理中的现状以及重要性,并就煤炭企业人力资源管理中激励机制的完善提出建议。     

激励就是生产力——人力资源管理激励机制研究

人力资源是现代企业的重要资源,激励是人力资源管理的重要内容,建立有效的激励机制是促进人力资源管理水平的重要措施。本文探讨了我国现阶段人力资源管理激励机制中的缺陷问题,从激励内涵出发制定了切实有效的实践办法,对提升人力资源管理技能、发挥激励机制、提升企业核心竞争力有积极有效的作用。     

论激励机制与人力资源开发

人力资源是现代企业最重要的战略资源，激励机制是人力资源战略的重要内容。高效率的激励制度是企业人力资源管理的主要措施，激励机制的作用日渐显著。     

浅论激励机制在人力资源管理中的应用

人力资源作为企业中的一种重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。     

关于企业有效激励员工管理方式和对策措施的探讨

在全球化市场竞争严峻的条件下,现代企业管理将重心由物资资源管理转向人力资源管理。企业需不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力,从而提高组织效率,是现代企业都在研究的重要课题。因此．确立企业的价值体系和企业的整体激励机制,建立行之有效的企业创新激励教育机制,强化对职工的潜能开发尤为重要。本文主要就现代企业人力资源管理方面中,如何有效激励员工发掘自身潜力方式及其对策实施做一说明。     

浅谈企业激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.本文就如何正确地运用激励机制,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地进行了相应的论述.     

浅论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中,只有建立以人为本的激励机制,才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。     

浅谈激励机制在高职人力资源管理中的应用

人力资源是现代社会的战略性资源,激励机制是开发人力资源的重要手段。文章试图将激励模式引入高职院校人力资源管理中,高职在人力资源管理中用好用活激励机制,建立起适应高职特色的激励体系,是提高高职竞争能力的有效措施。     

浅谈物业管理企业的人力资源激励机制

随着我国物业管理的迅速发展,人力资源激励机制在物业管理企业的战略地位日趋重要。从我国物业管理企业的人力资源激励机制现状出发,分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源激励机制,并探讨物业管理行业人力资源激励机制的发展趋势。     

企业员工激励现状及启示

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

试论现代企业管理中的职工激励机制

激励机制作为企业人力资源中的管理机制,在企业的发展中发挥着举足轻重的作用,企业管理者应了解并掌握这种激励机制的内涵,结合自身的实际情况制定切实可行的政策,更好地发挥激励机制在企业管理中的作用。本文根据笔者多年在企业中的工作经验,对企业管理中引入激励机制的必要性、激励理论内涵进行了分析,对企业管理中有效运用激励策略的途径进行了探讨。     

浅议企业如何发挥薪酬的激励作用

在现代企业管理制度中,人力资源已经成为支持企业可持续发展的战略性力量,如何将激励机制引入企业管理,更好地发挥员工主人翁意识,调动员工主观能动性。而薪酬激励则是诸多激励手段中最直接、最基础、最能体现员工利益的方法。薪酬激励运用得好,员工就会将个人利益融入企业利益中,员工与企业成为一体,员工不再是企业中的一部分。一个能将薪酬激励方法很好地运用到管理中的企业,其员工的积极性就能被调动起来,其管理就是完整的、全面的。     

企业人力资源管理信息化建设及激励机制存在的问题

在经济迅速发展的今天,企业间的竞争已经从传统的物质资源竞争转变为人力资源的竞争,企业人力资源管理的核心在于激励,所以在企业的人力资源管理过程中,企业一定要重视激励机制的构建和应用,整体上调动人力资源的利用率,从而增强企业的综合竞争力,进而真正实现企业利润最大化。本文将结合企业人力资源管理激励机制中存在的问题,来分析如何加强人力资源管理信息化建设。     

谈激励机制在企业人力资源管理重要性及相关措施

文章就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,通过改善工资制度、健全晋升机制、引进竞争制度、完善考核制度、建设有效的沟通机制等手段,才能解决我国公共部门的激励机制所存在的问题,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

关于现代企业人力资源管理的探讨

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，人力资源管理是现代企业管理的核心工作，是现代企业文化的重要组成部分。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。本文简要论述了现代企业人力资源管理的含义及作用、人力资源管理的现状，重点阐述了现代企业人力资源管理中存在的问题，针对问题并提出了现代企业改进和提高人力资源管理工作的可行性措施。     

我国企业人力资源管理的建议和对策

我国企业而对激烈的竞争必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进的管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业的竞争力,保证企业战略目标的实现。对企业而言,要在建立和完善现代企业制度的基础上,树立现代人力资源管理理念,从资源的角度重新审视员工价值,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

略论用激励的方法开展员工的思想政治工作事在必行

大庆是铁人精神的发源地,今年是油田发现五十周年,回想五十年的发展过程,大庆正是用“铁人精神”激励一代又一代石油人,激励是思想政治工作的良方,现代管理中最重要、最基本也是最复杂的职能,激励方法运用效果是永定企业兴衰的一个重要因素,本文介绍激励的重要性和激励机制的种类,接着分析了我国企业运用激励方法中存在的问题,然后结合于国企业的实际情况,从多方面论定了企业运用正确,灵活运用激励方法的途径。     

浅析现代企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,企业中的人力资源是否完善,直接影响一个企业的生存与发展,文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提如解放问题的对策。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是建立现代企业管理模式的重要内容,对企业的生存和发展有着十分重要的作用。本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,并对建筑施工企业人力资源管理的对策进行了探讨。     

浅谈激励制度在企业管理中的运用

激励作为企业管理的一个重要手段和企业管理的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。现代企业的管理者,必须综合运用激励的方法,考虑相关细节问题,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,只有建立适应企业特色和员工需求的开放的激励体系,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。