坚持"两手抓" 同心铸文明

1月18日,中国南方电网公司隆重表彰首批17个文明单位和34名劳动模范。云南电网公司被中国南方电网公司授予文明单位称号的是云南电网公司红河供电局、思茅供电局和云南省电力设计院;被授予劳动模范称号的是思茅供电局的马永波、楚雄供电局的董兴海、西双版纳供电局的庞曙颖、临沧供电局的施成云、昆明供电局的周文洁、玉溪供电局的赖樱。本期"云电风采"栏目特刊载思茅供电局(文明单位)和庞曙颖(劳动模范)的先进事迹。我们要以文明单位为榜样,紧紧围绕南网公司中心工作,全面提升员工的思想道德素质和科学文化素质,为南方五省(区)经济社会发展做出更大的贡献;我们要以劳动模范为榜样,热爱本职、任劳任怨、忠于职守,团结同志、乐于助人、全心全意为人民服务,潜心钻研、勤于探索、求真务实,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,为实现南网公司两型两化战略目标做出新的更大的贡献。     

代盛国:计量管理的“问题解决”专家

正代盛国,在西双版纳供电局计量管理方面深耕多年,在集中抄表及远程费控领域取得三项国家实用新型专利和云南电网公司科技进步三等奖。2015年他被评为"云岭首席技师"并组建了技能大师工作室。2016年2月,荣获南方电网公司三等功。他叫代盛国,现任西双版纳供电局计量中心主任,他不因中专学历而放松对自己的要求,他不因碰到工作中的难题而放弃,毕业后通过函授取得大学毕业证书,破格考评为技师,现取得高     

CSGII系统试点之探路

正2015年是南网CSGII系统推广关键年,作为试点单位,西双版纳供电局不因偏远而无为,不因人少而等靠,从实际出发,敢想敢干,破立并举,大胆探路CSGII系统推广,并攻克一系列"瓶颈",他们的创新故事跌宕起伏,令人耳目一新。全员发动:CSGⅡ系统推广"大会战"打响2015年3月13日,西双版纳供电局被确定为南方电网公司CSGII系统推广首批试点单位。     

创建特色党支部助推县级供电公司一体化管理

<正>为推进一体化管理,西双版纳供电局党委坚持"融入中心做工作,进入管理起作用"的原则,将创建特色党支部作为发挥党组织战斗保垒作用、助推县级供电公司一体化管理的切入点,做到县级供电公司党支部建设与局本部党支部建设同抓、同管、同奖惩、同奋进。     

把平凡的事做好就是不平凡——记南方电网公司2006年度劳动模范周红

海尔总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。曲靖供电局调度中心女员工周红所承担的“电网运行方式”工作并不平凡,可以说事关曲靖电网安全、稳定、经济运行的大计。因此,19年如一日做好这项工作并且不出一次差错的周     

以“巧”“优”“创”做强供电服务

正西双版纳供电局营业厅是版纳供电局所属的核心营业窗口,是西双版纳地区具有示范意义的营销标准化营业窗口。营业厅以"服务永无止境"的理念,为客户提供优质、方便、规范、快捷的服务,并将营销标准化建设融入到班组建设中,不断总结推进、持续创新,成绩显著。在班组管理中初步实现了"业务流程化、管理精细化、信息自动化、     

和谐氛围激发技术创新热情

<正>西双版纳供电局高度重视和谐温馨"家"文化建设,如今,走进该局,呈现的是一派干净整洁、温情和谐的场景——企业文化有特色、工会工作有影响、依法维权有机制、关爱职工有温暖、职工活动有阵地"。贴心关怀温暖如家西双版纳供电局在和谐温馨"家"文化建设中,加强工会民主管理,建立工会干部联系点和设立工会主席信箱,定期走访看望联系点职工,及时了解职工困     

加强营销管理 提升服务能力

细化工作目标部署工作重点2012年,西双版纳供电局将加强营销信息化建设,加强服务基础建设,持续推进营销一体化建设,全方位打造具有版纳特色的营销服务体系,通过现代化、信息化、人性化、多样化的营销服务体系建设做好营销工     

简讯

西双版纳供电局输电线路通道植物矮化项目启动为保障输电线路安全、稳定的运行,避免高大植物对输电线路的影响,电力研究院与西双版纳供电局合作开展了输电线路通道植物矮化项目,采用物理和化学相结合的方法,对影响西双版纳供电局输电线路的主要树种橡胶树进行矮化试验。通过多次现场调研、方案的指定,并与当地胶农的协商,项目由2007年2月正式启动,目前试验第一阶段已经结束,橡胶树断顶、施肥与药品的首次施用完毕,进展良好。试验具体数据将在今后的两年中不断收集和整理,我们的工作人员将对试验进行长期的跟踪调查,确保试验的顺利进行。该项…     

热带雨林中与雷害博弈

西双版纳电网高压架空输电线路所经的地区地形复杂,具有雷暴活动频繁、高海拔、山区、高土壤电阻率等特点,因此,版纳电网架空输电线路的防雷任务较重。多年运行数据显示,因雷害造成的线路跳闸占线路总跳闸次数的70%以上,雷击跳闸一直是影响线路安全稳定运行的最主要因素。面对严峻的形势,西双版纳供电局积极开展防雷和抢险工作。防范雷害于未然事故处理的一般性原则是迅速限制事故的发展,消除事故根源,解除对人身、电网和设备的威胁。西双版纳供电局输电所从     

西双版纳供电局输电线路通道植物矮化项目启动

为保障输电线路安全、稳定的运行，避免高大植物对输电线路的影响，电力研究院与西双版纳供电局合作开展了输电线路通道植物矮化项目，采用物理和化学相结合的方法，对影响西双版纳供电局输电线路的主要树种橡胶树进行矮化试验。     

“好电”添彩孔雀之乡

2010年5月,南方电网公司总经理钟俊来到西双版纳供电局,对勐海县格朗和乡南糯山半坡寨的农网改造工程线路和变压器运行情况进行调研,通过实地察看,他满意地说,尽管这个工程处于山地、坡地,施工非常困难,但在工程管理规范方面做得比较好,可以作为样板工程推广。     

发展中的西双版纳供电局

<正>2010年上半年,西双版纳供电局认真贯彻落实年初工作会的安排和部署,以提高供电可靠率为总抓手,以创先工作为突破口,认真抓好各项工作到位,在广大干部员工的共同努力下,安全生产和经营工作形势较好,电网建设稳步推进。一、2010年半年指标创优截止6月30日,完成售电量     

“四亮四评”助推营销服务文化

西双版纳供电局实施"四亮四评"活动在为营销优质服务创先争优提供活动载体与平台的同时,有效推动了营销服务文化的扎根与延伸,通过活动使营销人员明白了客户服务工作的外在展示要求和评价体系的重要性,进一步转变工作作风,客户则通过活动获得了更优质的服务,实现了企业和客户的双赢。     

集抄系统——营销管理的利器

2010年底,西双版纳供电局作为云南电网公司第一家对所属供电区域内全部低压客户进行集抄系统应用改造的供电局,完成了对所属直供区共1.7307万户的集抄电表更换及配套采集器、集中器的安装调试工作,实现了版纳城区单项电表客户进行远程抄表功能及控制功能,为线损精     

党建搭上“互联网+”快车

正6月20日下午,昆明供电局变电管理一所监控中心正值班员、监控中心党小组组长李娅男在下班回家的公交车上,拿出手机,找到"昆明供电局变电管理一所"微信公众号,点开"听学党章党规"栏目,带上耳机,开始了党章各个章节的学习。"这是我们所今年开展‘两学一做'学习教育的一个新尝试,我们自己制作录音,做了几期,收效不错,打算一直做下去。"变电管理一所综合部党群     

做实作业过程管控促风险闭环

按照南网中长期发展战略部署,2012年曲靖供电局要达到国内先进供电局,风险管理体系的落地作为创建先进供电局核心领域之一,评级要达到"四钻"水平。做实作业过程管控,做好事前、事中、事后全过程控制,实现风险闭环管理,确保作业现场安全,是达"四钻"的必要条件,也是守住人身安全底线的基础。曲靖供电局继电保护所通过作业规范化建设促进安全生产风险管理体系在作业现场的落地,努力使作业风险实现闭环管理,通过做实做细作业准备、规范作业现场执     

做细做实客户服务基础管理

2010年12月10日,红河供电局售电量突破百亿大关,成为云南省继昆明、曲靖之后的第三个突破百亿的单位。为了实现年售电量突破百亿千瓦时的历史性突破,红河供电局以创建国内先进供电企业为目标,贯彻"以客户为中心"、"服务永无止境"的价值导向,持续推进营销机制、体制建设,加强客服停电管理,关注客户需求,做深做实客户服务工作,实现了售电量的连年攀升,为红河国民经济的持续稳定发展提供了强劲动力。     

石利荣:30年极致追求锻造技术新境界

正石利荣,曲靖供电局明星员工、云南电网公司带电作业技术能手、云南电网公司三级技能专家;2015年,荣获云南省第二批"云岭首席技师"称号。"既然做了,就一定要想尽办法把它做到最好。"自从1986年加入电力行业,47岁的云岭技师石利荣干每一项工作都是以这样的信条要求自己,如今从事输电线路运行检修及高压带电作业已有30多年,凭借多年的不断学习和努力,     

对云南电网公司负责 为版纳经济服务——西双版纳供电局十周年发展纪实

西双版纳供电局是云南电网公司下属的以输、配电电网经营为核心业务的供电企业,于1996年4月3日在原西双版纳州电力公司的基础上组建成立。十年来,西双版纳供电局各级领导和全体员工认真按照电网公司党组的要求和部署,在西双版纳州委、州政府的正确领导和大力支持下,踏踏实实开展工作,企业规模不断扩大,电网管理水平和企业经营能力得到迅速提高．上缴各种税收逐年增加,有利地支持了地方经济的发展,得到了地方政府、各级领导的高度评价。先后荣获南网公司达标单位、云南省文明单位、云南电力集团有限公司“双文明单位”标兵、西双版纳州文明单位、西双版纳州文明行业单位等荣誉称号。十年耕耘发展指标的大幅攀升——电网规模发展壮大。