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由国外ECP(设计、采购、施工的英文缩写 )总承包项目进度检测体系的建立执行 ,找出国内总承包项目进度检测的不足和差距 ,提出了建立进度检测体系方法 ,强调了进度检测体系在总承包项目实施过程中的重要性和必要性 相似文献
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探讨了国内EPC化工项目进度计量检测系统的建立方法,着重从优化进度确认角度系统地介绍了编制WBS、工作包进度权重划分、里程碑节点编制及权重划分、EPC进度计量四个建立步骤,以形成科学的EPC化工项目进度计量检测系统。 相似文献
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王颖 《中国石油和化工标准与质量》2022,(7):86-87
本文将详细介绍石油化工项目EPC模式中有效的计划管理举措,通过专业的研究与调查,探索出进度检测控制在该项目EPC模式中的实际应用,如监控进度数据、分析进度检测状态、纠正进度检测失误及发布进度检测报告等,从而有效提升石油化工项目的计划管理与进度控制水平. 相似文献
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项目进度检测体系在项目管理中起着不可替代的作用。通过项目进度检测体系的应用,完成项目综合控制,降低项目风险。工作分解结构是项目进度检测体系的基础,对项目进度检测有着巨大影响,项目进度检测体系的策划离不开工作分解结构的策划,策划者同时也要考虑工作流程的影响。项目管理的关键是提高项目控制水平,这将有助于在EPC项目中提高项目的控制水平。 相似文献
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总结了EPC项目进度约束的表象,分析了产生各种约束的原因及其影响,提出了可能采取的措施和对策,以供项目管理者借鉴。 相似文献
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任丹心 《中国石油和化工标准与质量》2018,(5):60-62
相对传统承包模式,EPC总承包模式工作范围更加清晰,协调对象相对单一,可以满足工程项目管理的需求,虽然经过多年发展,受到业主的接受和采用,但是因为传统承包模式的影响,在使用新模式的时候也会存在诸多问题。本文针对石油化工EPC总承包项目的进度控制进行分析,再配合上实证,希望可以具有一定的理论意义和实践价值。 相似文献
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进度计划的编制和控制是一个系统工程,是项目管理工作的基础和根本出发点,在项目管理中扮演着重要的角色。本文着重介绍了水泥厂EPC工程中进度计划的编制和控制方法,并简单介绍了进度出现偏离时的方法和手段。 相似文献
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从近期多个EPC项目总体进度计划后延现状出发,探讨由此带来的项目新风险,究其成因、对其辨识、进行风险定性定量评价,从而提出预防措施,实施风险管控,为项目管理者提供借鉴。 相似文献
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EPC工程的质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章结合EPC工程实践,介绍了EPC项目模式的特点,从EPC承包商资质要求、质量保证体系的要求、PMC监管的引入和工程项日实施阶段的工程设计、材料采购、现场材料管理、施工过程质量控制、工程资料质量控制等方面进行EPC工程的质量管理探讨,以确保EPC工程质量得到有效控制. 相似文献
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针对境外水泥厂改造EPC项目,以实际项目执行情况为例,从设计、采购、施工等三方面介绍项目执行要点。提出需充分考虑改造项目的执行风险和搭接部分的现场施工难度,重视搭接部分的设计和施工,并介绍如何通过合同规避风险。 相似文献
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自从2000年国内引入PMP认证以来,PMI及PMBOK在国内的受众越来越多,工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为WBS)的概念伴随着国内外工程公司的合作交流,得到更多的应用。在笔者供职的国内知名的大型石化工程公司,虽然WBS已经广泛应用在国内外石化装置的建设项目中,但通过文章向广大读者介绍WBS具体应用的实例并不多见。本文完全按实际工作中的分解步骤及成果向大家展示WBS分解过程,并提供了相关的模板文件,希望对相关项目的WBS分解有所裨益。 相似文献
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云南富瑞化工有限公司国家级磷复肥基地国产化示范项目一期“836”工程的所有主体装置于2005年2~3月相继建成投产、从建设概况、工艺选择、主要设备配置,以及装置的总承包建设管理等方面,介绍了一期工程中的600kt/aDAP大型生产装置的国产化技术和总承包管理经验,供国内建设大型DAP装置借鉴。 相似文献
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结合福建炼油乙烯IGCC项目执行经验,归纳出EPC项目风险管理基本要素,分析了中外合资合作项目风险的特点,从EPC承包商角度论述了风险管理的方法,提出了总承包项目风险管理的具体步骤。 相似文献
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介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展;EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程总承包的优越性。 相似文献
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阐述了中国石化北京工程公司承包4套7万t/a聚丙烯装置设计建设所取得的主要成绩,以及该公司实行以设计为主体的工程总承包的做法和体会。 相似文献