讲行话,做新闻

360行,行行出状元,但我更钦佩跨行业的状元。有人这样来形容某厂商的一位金融顾问:他是一位说着金融语言的IT人。这是一个相当高的评价,根据我的了解,这是他用20多年的经验换来的。在回顾过去时,他坦言:在做了五年的系统支持和维护以后,他偶然看到一篇文章,讲的是随着PC机的出现,IT产品和平台,基本寿命只有两到三年,而应用寿命可能接近10年。这篇文章激起了他的思考,他做了一个决定,“一定要结合行业,一定要让自己深入到一个行业里,一定要去做业务和应用方面。”听到这个故事的时候,我第一感觉是,人一定有那么一个时刻,能听到这种生命的…     

重庆ABB变压器公司副总经理吴建——国避低端竞争，转向高端和国外市场

我们这个行业是做电力的，ABB是1998年合资，实际上我们现在面临的也就是转型问题。这个转型我个人认为：首先是要根据市场环境的变化，另外一个你自身要注重一个可持续发展。就像现在说的基业长青，简单一点就是可持续发展。     

“另类”漫画家浅田弘幸

他喜欢画画,那是从小学的时候就开始的事,闲来无事涂鸦一番,稚气地宣称这是自己的大作。他放弃上高中,自动退学去读美容美发学校。原本可爱听话的小孩竟然做出如此出人意料之举,却没有遭到任何阻挠,因为家人说“想做的事就让他去做。”所在他在成长的路上,早已做好自己承担后果的准备。虽然在别人看来他无疑是个任性的孩子,然而这个任性的孩子最终没有去做理发师,也没有当成摔跤手,而是成为了一名漫画家。因为除了画漫画之外他做什么都无法坚持下去,“我尽心尽力去做的事情,只有漫画而已。”这就是浅田弘幸立志做漫画家时得出的结论。1986年…     

消费电子的转型之路

无论是一个企业想做"百年老店",还是一个行业想持续得健康发展,到了一定时候都需要纳入新鲜血液,迎接又一次不平之路的考验,或华丽转身,或精简业务,或全线出击。总之,得做点什么,否则就是坐以待毙。SP遭遇"滑铁卢",要转型;固网运营商的地盘逐渐被移动网吞噬,要转型;互联网企业在某个领域做大做强后上升空间有限,要转型;     

小编寄语

趁着“暑假”期间去了一趟香港动漫电玩节，果然对阿宅来说夏天最佳活动还是去跑漫展啊。特别是三上真司过来更加要去膜拜一下，采访三上的时候最让我深刻的就是他说的一句“我只做我想做的游戏”，     

垃圾场

写下这个题目的时候,有一丝的犹豫,这是一首老歌的名字,估计现在记得的人已经不多了,但我觉得用它来形容现在的网络游戏市场,再恰当不过。1997年当我开始想做游戏的时候,正是国内游戏市场迅速成长的时候,游戏公司多如牛毛,到处都在招人。不过这种情况没有持续多久,事物的发展都在遵循着一定的规律,过热之后就是降温,波峰之后就是波谷,只是大家都没有想到冬天来的这么快。所幸的是还有几家公司还在继续招人,西山居就是其中一个,所以我就去了西山居,这一做     

中国企业遭遇互联网转型之困

传统的营销专业人士要学互联网营销倒不是什么难事,但难就难在这些僵化的脑袋根本不愿意去学。这其实就是中国企业向互联网转型的真正障碍。马云说“不做电子商务五年后你会后悔”,我深刻认同他的这个观点。而且,对企业而言,不做电子商务,就代表着你根本不会拥有未来。是被时代抛弃还是融入时代,或成为迎接时代变革的旗手,这完全取决于你如何去学习,去适应,去掌握这些新的思维与技术。     

洞察危机中之机遇，把握自身命运——中创软件公司高层主管张嘉平、陈致平专访

如今金融海啸席卷全球,而软件行业也难以独善其身。所以,软件行业何去何从自然成了当今的热点话题。在这个特殊的时刻,难道我们只能悲观的等待这个"寒冬"的过去?我们是否应该尝试去寻找这危机之中的契机?那么具体应该怎么去做呢?为此,记者采访了中创软件公司副总经理张嘉平先生,请他为我们解答这一系列的问题,并洞察这次危机之中的机遇所在。     

你必有一样拿得出手

我的一位商界朋友,45岁的时候,移居去了美国。 大凡去美国的人,都想早一点拿到绿卡。他到美国后3个月,就去移民局申请绿卡。一位比他早先到美国的朋友好心地提醒他：“你要有耐心等。我申请都快一年了,还没有批下来。”     

在研究中用心做教育(上)--十年信息技术教学、研究和成长感悟

大学毕业那年,我要求到当地一所高校任教.教育局的人事干部问我:"为什么一定要到高校呢?"我说:"可以做研究啊!"那人说:"中学一样可以搞研究,只是你还没经历而已."九年后,当我离开一直工作的中学去教育局办手续的时候,接待我的仍然是那位人事干部,他问我:"你已经做得非常出色,为什么非要走呢?"     

为什么我们会对iWatch如此期待？

苹果的“iwatch”也许今年年威前会正式面市，如今这个消息看起来要比苹果TV今年会上市的可能性靠谱得多，我也曾经力图去避免听到关于此类天花乱坠的宣传，出于同样的原因，我一直并不在意市场对于苹果公司迟迟未能推出苹果TV的哀叹声，毕竟，苹果已经涉足了这幺多的行业．不可能每个领域都看准了，每件事都做对了，而且一旦进入新的行业就一定能势如破竹。     

App开发者须知:中国移动市场7件事

当我和App开发者讨论这个话题的时候,七个主要的观点在我脑海里浮现。中国有着比其他任何单一国家多得多的智能手机用户,而且这一数量优势将继续扩大。多数西方App开发者认识到中国移动市场的巨大,但是并不清楚这意味着什么。是否应当在中国发布本地化产品?或者中国移动市场一直存在的"山寨"是否意味着不值得一试?当我和App开发者讨论这个话题的时候,我的脑海里浮现了七件事。     

回忆我的导师钱学森

<正>1956年,中国科学院首次招收研究生,自由报考.张东韩、欧阳景正和我被录取为钱学森先生指导的"工程控制论"研究生.1957年3月报到入学.第一次和钱先生见面时,他对我说:"做研究要有创新."我问:"我不懂空气动力学和喷气发动机,如何创新?"他说:"你可以结合你的电机工程专业去创新."我理解钱先生的意思是:创新不是无本之木,无源之水,它只能建立在一定的专业基础之上.谈到读书,他说要精读一本书,不要本本书去浏     

回归B2C

探寻商业模式,对哪一个行业来说都是件很重要的事情。但让肖建国感到遗憾的是,网络出版至今还没有可借鉴、可参考的模式。这不禁让他再一次回想起刚刚做eBook时的情景。“我们决定做eBook方案时,正值互联网最热的时候。原本计划建一个网站,放一堆书,幻想着B2C的模式一定能成功。没想到过了一年,当产品出来以后,发现互联网已经处在低潮,没有一个网站要这个产品,没有一个人买这里的书。之后B2C市场一直没有成熟起来,直到今天。”或许是当时B2C给肖建国带来了不小的打击,他笑谈:“一直到今天,我每星期问的数字都是卖了多少图书馆,有多少党…     

Linux最大机会在行业应用

在中国,Linux经历了1999年到2000年的狂热,最高潮的时候曾经出现了三四十家大大小小的企业。而到2001年,市场上做Linux的企业只剩下三四家。这说明要想做好Linux,使其在中国得到更好的发展,除了踏踏实实地做产品、做技术、做市场之外,还必须做好长跑的准备,甚至是做好跑马拉松的准备。庆幸的是,如今,Linux已经经过了概念和产品的导入期,进入了实用阶段,用户不再像前几年那样对Linux一无所知。这就是为什么大家不约而同地提出加速Linux的推广、应用,特别是行业应用的口号。大家都在寻找Linux上的关键应用,Linux厂商们甚至在努力把Linux与…     

林志忠：要做就做好

在推行CIMS初期,林志忠甚至做好了“被口水淹死,然后拍屁股走人”的心理准备。然而……说起自己做事"要么不做,要做就做好",他会爽快地大笑。提起当年做信息化的困难,他坦言曾经做好"被口水淹死,然后拍屁股走人"的心理准备。     

设计渐进演化的知识结构

张成遇到的问题,其实一不是技术,二不是管理,而是战略。他的董事长胆略太过人了,魏武说要用3到5年的时间完成从制造向贸易再向行业服务的三级转型,这可不是那么容易的事情,而且提出了“知识结构-思维结构-商业模式”这个链轮逻辑,看上去让人匪夷所思。但是笔者非常能理解这个董事长的意图,这可不是一般的老板,他是一个头脑在知识经济时代,身体在工业经济时代的大老板。这个知识结构的设计难就难在这个方面。董事长说“蓝兰公司的知识分类的方式要改变,具体是什么,你们先琢磨琢磨。GB/T19580中的要求是否合适,你们先做评估,尽快给我具体意…     

战地的影像诗人The Photorapher

这并非是一本轻松的读物，尽管从表面上看起来它很像一本漫画书。 “它讲述了一个摄影记者竭尽全身心投入的一段经历，我跟随他走过这段旅程，我能透过他的镜头看到喜悦，也能看到他简直不能忍受睁眼去看这个残忍世界的痛苦心情，当他哭的时候，我也哭了。”     

如何处理不服从管理的员工？

新年HR在线全新登场,职场烦恼,专家解惑。欢迎原创案例和专家自荐,同时诚征商务合作,电话010-88559457案例故事:我的老部下变成了"刺头"怎么办?邵小强是刚晋升的一个部门经理,接管这个部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。以下是他的陈述:"我做主管的时候,我的助理吴卫工作挺努力,但自制力太差——好赌。我被提升为见习经     

DC维修有备而战

已经习惯有DC陪伴的日子,可是这两天它“罢工”了,怎么办？只好去修理。说起修理就头痛,我应该上哪里去维修呢？这个DC厂商在我的城市有没有特约维修点呢？去的时候要准备些什么东西？唉,不光购买的时候麻烦,维修的时候也要注意很多问题啊。[编者按]