浅谈企业土地管理工作的显形和隐形经济效益

结合该厂的实际情况，探讨了企业土地管理工作的显形和隐形经济效益，就如何更好地创造经济效益提出一些建议。     

浅谈企业土地管理工作的显形和隐形经济效益

结合本企业的实际情况，探讨企业土地管理工作的显形和隐形经济效益，提出建议．     

强化人本管理是集约经营的根本

企业管理千头万绪，但旭根到底，人是管理之本，抓住了“以人为本”就抓住了企业管理的纲。企业在管理工作中做到“以人为本”，是实施“两个转变”，走集约型经营之路的根本标志，文章阐述了“人体管理”的基本内涵，首先是提高人的素质，把心酸职工培训上，其次是正确处理职工与企业的关系，职工是企业的主人、企业是职工利益和命运的依托，职工当家理财是维护自身权益的基本手段，是联系职工，企业双方利益的纽带与桥梁。     

创新企业管理 适应市场竞争

随着经济全球化趋的不断发展,加入WTO后,石化产品市场的竞争越来越激烈。企业要在激烈的市场竞争中求生成,求发展,不仅要靠努力降低成本抢占市场,还要走管理创新之路,以管理创新夯实企业基础,增强市场适应力,竞争力和应变力,在这一思想指导下,齐鲁石化股份有限公司塑料厂从实践中摸索出了一条以人为本,完善经济责任制考核,系统优化专业管理,努力提高职工队伍素质的管理创新之路,进一步激发和调动了广大干部职工爱岗敬业,努力工作的积极性,企业焕发出了新的生机和活力,各项工作迈上了新1个新台阶。     

中央企业要加强不良资产管理工作

存在不良资产并不可怕,可怕的是对不良资产管 理不能引起足够重视,没有采取切实有效的措施来改 进管理和堵塞漏洞,防范和减少不良资产。     

强化节能管理工作提高公司经济效益

文中论述了川中油气公司在“改革和发展”的思想指导下,加大改革力度,全面推行了以“内部经营承包责任制”为基础,以市场为导向,以经济效益为中心,加强能源管理,努力控制的内部潜力,实施低成本运行的工作思路,为了做好节能工作所采取的建立健全节能机构,完善《节能能源管理办法》,实行节能目标管理,领先科技进步和技术改造,强化节能基础工作,完善节能激励机制等做法。     

如何做好石化企业施工现场的安全管理工作

根据石化企业具有易燃易爆等特点,叙述了做好石化企业施工现场安全工作的重要性,介绍了做好安全工作一定要抓好的几个重要环节:必须明确现场施工"杜绝一切事故"的安全目标,做好施工前的准备工作,建立安全管理网络,层层落实安全责任,对施工作业进行全过程的监督管理等。     

搞好质量工作要处理好六个关系

质量是企业的生命已成为越来越多的企业的共识，不同的企业在提高质量的途径上是不同的，我们认为要搞好质量工作必须处理好六个关系：一是要正确处理质量与效益的关系。效益是企业生存和发展的目的，效益靠的是市场的占有量，而市场占有主要取决于产品质量；二是要正确处理质量与人员素质的关系。高质量的产品是通过高素质的人来生产的，人的素质高低和人的质量意识直接决定着产品质量水平；三是要正确处理与基础管理的关系。基础管     

企业内控制度在应收账款管理中的作用

结合当前企业推行的内控制度管理工作,对企业应收账款管理中存在主要问题进行简要分析,并从应收账款形成过程及应收账款形成后的控制措施、控制策略、制度建设等方面进行论述。呼吁尽快建立和完善适合我国国情的企业应收账款内部控制制度,有效地防范和化解企业应收账款存在的风险。     

关于做好企业稳定工作的思考

结合工作实践分析了引发企业不稳定的诸多原因,提出做好企业稳定工作的对策,以及应对突发事件的具体工作方法。     

油气井完整性与完整性管理

油气井完整性管理是一种全新的技术和生产管理理念,它既是贯穿于油气井整个寿命周期的全过程管理,又是应用技术、操作和组织措施的全方位综合管理。建立油气井完整性管理体系的目的在于减少地层流体溢流事故发生的可能性并减轻事故的后果。确保油气井的完整性,有效防止因地层流体无控制流动对人员、环境和资产造成不利影响,始终是每个油气田运营公司的首要目标,也是钻井和作业承包商的首要目标。     

集团公司企业道德建设需注意处理好三个关系

阐释中国石化企业道德建设与社会主义道德规范之间的关系;石化集团总体道德建设与所属企业道德建设之间的关系;企业内部道德建设与其它工作的关系;提出了处理好各种关系的方法。     

对化工企业设备管理的新认识

在社会主义市场经济条件下,如何搞好化工企业的设备管理各企业都在探索,作者经过对国外考察和对国内成功企业的调查,对搞好化工的设备管理得到了一些新认识。1设备管理要为企业取得最佳投资回报服务投资企业最终是为了取得最佳的投资回报。因此,企业必须想方设法取得良好经济效益,一般来讲,随着整个社会经济状况,企业的支出每年都要按一定比例增长的,然而市场确由于种种原因,波动比较大。当市场销售好时,企业效益就好,当市场销售不畅变得很差时,企业就有可能达到亏损状况。针对这种客观实际,企业如何调节这种变化呢?长远来说,就是加大科技投…     

企业网络管理系统

网络管理是目前企业局域网管理的重要组成部分。文章介绍了企业网络管理系统的构成、功能及选择。     

油田修井作业推行HSE管理见实效

胜利油田现河采油厂作业大队自2001年开始推行HSE管理体系。依据HSE标准要求,编制了程序文件,并由专门的组织机构督促实施。2年以来,通过推行HSE管理体系,修井作业系统在干部员工HSE观念意识和单位管理水平等方面都有了很大的进步,收到了一定的实效。     

知识管理在石油企业管理中的应用

知识管理就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统,让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新和创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积。石油企业知识管理的实施,还有赖于建立自己特有的机制、组织结构和企业文化,运用相应的方法来实现。     

深化企业文化建设在实践中需把握的几个问题

在当前企业文化建设中，是什么问题影响了企业文化建设的深化？如何才能提升企业文化建设的层次和品位？针对部分企业在文化建设中存在的低水平重复、低层次循环的现象，提出了在组织实践中需要把握和解决的几个问题，对深化企业文化建设的途径进行探讨。     

论企业财务管理中的纳税筹划

纳税筹划作为现代理财的一个组成部分,已被越来越多的企业管理者和财会人员所接受。企业所得税的纳税筹划是在财务管理活动中寻求企业行为与政府政策意图的最佳结合点,成功的纳税筹划往往既能使企业经营承担税负较轻,又能使政府赋予税法中的政策意图得以实现。所以,在不违背国家法律法规的原则下进行纳税筹划,就意味着企业在经营过程中支出尽可能少的费用而获得同样的法律认可和法律法规的保护。