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城市化建设程度的逐渐加深,促进了我国建筑行业的进一步发展,同时建筑行业市场竞争也越发激烈。想要在市场竞争中获取更多优势,必须要加强对施工技术、工艺、成本、安全以及工期的管理。施工现场管理是实现一切管理工作的重要途径,可以在保证施工质量与安全的情况下,在规定工期内完成建设。本文分析了建筑企业现场管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应改进措施。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,建筑行业也获得了飞速发展。随着建筑行业市场的竞争日益激化,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地成为了建筑企业关注的重点。本文介绍了建筑工程施工原则和建筑工程施工管理现状,并对优化建筑工程施工管理具体措施进行了探讨。 相似文献
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现阶段,社会经济和科学技术得到了显著发展,建筑行业呈现出繁荣之态。建筑工程的管理,包括建筑施工现场管理,是建筑施工单位严格遵循科学原则,有计划的对建筑工程的施工时间、质量和进度等内容进行安排。使建筑施工现场管理的科学性得到保证,可以促进建筑工程管理水平的有效提高,确保施工质量,将施工时间缩短,降低建筑成本,保证建筑企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。对此,本文主要对建筑施工现场管理优化策略进行了探讨,以供参考。 相似文献
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当前我国建筑行业在高速发展的过程中,很多企业也面临着各种经济问题,建筑市场的激烈竞争促使企业建设者和管理层意识到成本管理的重要性,建筑成本问题贯穿于项目所有阶段,在人力、物力和财力上都有反应,因此有必要从建筑工程成本管理工作出发,兼顾各项细节要素,建立并完善建筑经济成本管理体系,以精益化管理理念控制、协调各项成本问题,改进成本管理水平,提高成本管理效率,从而提升建筑企业的整体竞争实力,推动建筑行业健康持续发展。本文将从加强建筑经济成本管理的重要性的角度出发,简要分析当前某些企业成本管理工作中还存在的些许问题,并指出一些有助于改善此种情况的建议,希望有助于完善企业建筑经济成本管理体系。 相似文献
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随着我国社会经济高速发展,城市的建筑也随之火热起来,建筑工程项目成本管理水平在日益激烈的市场竞争下要求愈加提高,为保证工程项目的顺利施工需要不断地强化自身。但据现状分析,建筑工程中存在着诸多的弊端,其中建筑工程造价预结算和建筑施工成本的管理方面对工程的发展产生重大阻碍,工程造价是组成工程建设固定资本的关键因素,工程造价的合理性必然受造价成本管理的制约。为此,在一个建筑工程中为顺利施工以及促进建筑行业的发展,首先需要明确建筑工程造价预结算与建筑施工成本的重要关系,以下本文将进行具体分析,并对二者的协调提出具体建议。 相似文献
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随着国家对建筑行业的改革,特别是营改增政策的实施及国家在环保方面管控力度的加大,对建筑企业转型升级的要求越来越高,建筑企业面临的竞争也越来越激烈。为了应对激烈的市场竞争,建筑企业必须及时加强工程造价管理,减少建筑成本,提高工程经济效益。因此,本文着眼于工程造价管理,开展相关研究与探索,就如何有效管理工程造价提高工程经济效益提出个人建议。 相似文献
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经济水平的提升,使得建筑行业得到了良好的发展机遇,市场竞争日趋激烈。而工程造价是建筑企业成本的重要构成,会对建筑施工质量造成影响。基于此,本文主要阐述了建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理之间的管理,以此为相关企业及人员提供一些参考意见或建议,促进我国建筑事业更好的发展。 相似文献
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