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《四川水泥》2017,(5)
工程造价作为建筑工程施工的控制核心,其贯穿于整个项目施工的管理全过程,它的存在,不仅为了指导项目的施工,掌握工程最新进度,同时,也是做好工程质量、技术指标及成本分析的一种重要手段。建筑工程管理中,实施全过程造价控制对于建筑单位而言是必须的,建筑单位通过对全过程造价控制能很好的实现质量控制、成本控制、风险控制,从而降低投资的成本及提高经济效益,同时,更为能做好现场施工管理提供明确的导向,因此,建筑单位在实施工程管理全过程中,对造价进行控制是十分有必要的。下面,本文就对施工管理全过程造价控制的重要意义进行简单的论述,意在通过此文的论述,来提高造价及现场管理人员对成本控制重要意义的认识,使得建筑单位从质量到效益上取得更好的成绩。 相似文献
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石油工程基础设施项目造价全过程管理是对整个工程项目的把控,也是整个工程中的重要决策。它涉及到施工项目中的决策与设计、投标与招标、工程项目的实施及验收等各个方面。因此,对石油基础设施工程的实际项目进行分级管理是控制其造价的最佳方法,对项目的管理和控制应当落实到每一个施工内容中,具体的负责人进行审核,在参考部门经理的审核意见,能和通过后进行报批,在由造价人员进行实地的考察与具体的分析得出相应的决定,最终报价管理部门再决定是否决定是否采纳。 相似文献
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随着建筑工程管理理论的进一步发展,实施全过程的工程管理成为提升工程管理效益的有效途径之一,而工程造价作为建筑工程管理工作的重中之重,更需要贯穿工程管理的始终,研究全过程的造价管理模式对于建筑工程的造价控制具有重要意义。本文分析了建筑工程全过程造价管理模式发展的重要性,介绍建筑工程造价全过程控制的关键环节,探究在工程造价控制管理中,进行全过程造价管理的有效途径和方法。 相似文献
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工程造价控制是工程项目建设管理的核心内容。全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期,可以很好的实现投资、质量及工期三大控制目标的有机统一,从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。 相似文献
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《四川水泥》2016,(9)
众所周知,随着我国城市化进程的加快,房建工程已成为当今社会的热门行业,而决定一个企业能否达到利益最大化的关键点就是建筑工程造价的科学性和合理性。工程造价在企业选择工程项目、签订合同,提高企业经济效益等方面有着至关重要的作用。本文根据近几年建筑工程造价对企业发展的重要性,工程造价几乎贯穿了整个建筑项目的全过程,分几个阶段对工程造价的控制管理进行了研究和探索。工程造价的控制管理在整个项目中战友举足轻重的地位,分析建筑企业在项目实施前工程造价的方式,加强企业对工程造价的管理和控制的力度,以防止项目在实施过程中的实际支出产国原来公司的预算,将项目的实际费用控制在可接受的范围。 相似文献
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市政工程的造价管理对于整个工程的有效进行有着非常重要的意义。基于工程的整个寿命周期理论给出了市政工程全过程造价的管理办法。全过程造价控制办法综合考虑到工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工等各个阶段间的相互关系,利用信息化的模式将各个阶段中的参与者关联起来,并更好地增进造价信息的传递,提升市政工程全过程的造价管理效率。 相似文献
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建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。 相似文献
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随着建筑行业管理理念的不断更新,造价管理理念也逐渐朝着项目全过程造价控制的理念转变。项目全过程造价管理理念强调的是从项目开始的最初阶段即决策阶段到项目竣工验收阶段都要加强造价控制。通过精细化的项目项目全过程造价控制,建筑工程造价能够被控制在合理的范围内。本文在对建筑工程造价审核进行分析时,就基于项目全过程造价控制视角,具体分析了当前建筑造价审核的现存问题,并针对建筑工程造价审核的改进提出具体措施。 相似文献
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建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。 相似文献
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控制工程成本是目前建筑市场发展的需要,也是建筑企业管理的需要.成本管理者应在项目设计、项目准备、项目实施、项目验收等项目成本全过程控制的各主要环节严格控制成本,从而保证可以在整个项目管理过程中优化资源配置,减少企业的额外支出.文章介绍了建筑工程管理中全过程造价控制的现状,分析了存在的问题,并提出了相应的解决措施,以期促... 相似文献
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围绕承包商的造价管理工作,从加强投标过程中的造价管理、工程合同管理、项目成本控制、工程索赔管理、预结算管理等工程全过程作了详细的分析,并提出了个人的几点认识。 相似文献
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随着市场经济体制的深入发展,建设项目全过程造价管理也迎来发展的高峰期。一般来说,建设项目的造价管理主要涉及以下两个方面,一是工程投资费用管理;二是工程价格管理。全过程造价管理工作的开展有利于合理确定和有效控制工程造价,提高建设工程的投资效益。建设项目一般需要经历以下几个阶段:投资阶段、设计阶段、实施阶段、验收结算阶段。其中,投资决策阶段在项目建设过程中起着决定性作用。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用,对工程造价的影响程度占75%以上,而之所以开展全过程造价管理工作,不光需要将工程造价控制在核算范围内,还需要实现资源的优化配置,从而进一步实现经济效益的最大化。以下主要是对建设项目的全过程造价管理展开探讨,并对其进行全面阐述。 相似文献
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建筑项目造价问题是多因素、多层次的综合问题。文章结合工程实例,分析了影响施工全过程造价的因素、各个环节及各环节造价控制的关键点,阐述了施工全过程造价管理流程,针对关键问题提出了相应的控制措施。 相似文献