浅谈水利职工教育改革

<正>随着经济体制改革的深入发展,企业的职工教育应不断适应企业本身和外在环境发展的变化,这不仅是企业改革发展的需要,也是提高企业员工职业素质、职业文明、职业能力,为企业发展增加后劲及储备力量     

从联想实践谈“以人为本”的企业管理

企业是人的集合体,其创立的基础在人、存在的关键在人、发展的根本也在人。对于任何一个企业来说,无论是水利还是电力,无论是跨国公司还是小微企业,无论是国企还是私企,对员工进行"以人为本"的管理,重视员工的内在需求,都是铁律,是根本,也是员工管理的共性法则。同时为发挥人的积极性和创造力,对于普通员工、骨干员工和核心员工的管理方式也应有所差别,也需要进行差异化管理。搞好企业员工的双重管理,既能够最大限度地发挥员工的个人才能,也能为企业带来最大的利润。     

对接企业文化开发高职体育场馆公共关系课程

目前,高职专业课程尚未充分实现与企业文化的对接,在一定程度上造成了学生职业文化素养与企业文化要求的错位。"体育场馆公共关系"以对接体育场馆企业文化为课程开发的突破口,开展基于体育场馆公关工作过程的课程内容开发及"校、协、企、局"四方联动的真实公关项目教学模式开发、发展式公关教学过程评价开发,实现教学过程与工作过程、学生职业文化素养与企业文化的对接,提升了学生的公关职业能力与职业素养。     

企业员工职业生涯设计与基本骨干队伍形成的探索

依据职业生涯规划管理理论,分析了实施员工职业生涯管理的必要性和目的.根据实施员工职业生涯管理的内外部环境条件,研究确定员工职业生涯规划管理的模式,提出员工自我职业生涯管理的定位和要求,提出企业对员工职业生涯阶段管理的要求和目标,企业要为员工职业发展的提供通道,以及实施员工职业生涯规划管理的步骤,以达到因才用人、稳定员工...     

湖北全洲扬子江建设

<正>公司秉承"诚聚灵气,和泽四方"的企业理念,坚持"科学发展、和谐共赢"的经营宗旨,坚持以科技创新为动力,以不断提高企业的现代化管理水平为目标,注重公司发展与环境保护、员工健康与安全的辩证统一。公司落实科学发展观,做创新型企业。坚持"满足要求,达和谐共赢;污染预防,建绿色家园;诚信守法,重持续改进;科学发展,保员工安康"的管理方针,在激烈的竞争大潮中,不断开拓新的市场,运用鲜活的经营理念、灵活的经营策略、完整的管理体系,全体员工同心同德,扬帆搏击,为建设美丽中国再创辉煌。     

湖北全洲扬子江建设工程有限公司

正公司秉承"诚聚灵气,和泽四方"的企业理念,坚持"科学发展、和谐共赢"的经营宗旨,坚持以科技创新为动力,以不断提高企业的现代化管理水平为目标,注重公司发展与环境保护、员工健康与安全的辩证统一。公司落实科学发展观,做创新型企业。坚持"满足要求,达和谐共赢:污染预防,建绿色家园;诚信守法,重持续改进;科学发展,保员工安康"的管理方针,在激烈的竞争大潮中,不断开拓新的市场,运用鲜活的经营理念、灵活的经营策略、完整的管理体系,全体员工同心同德,扬帆搏击,为建设美丽中国再创辉煌。     

以“安康杯”为载体 促紫坪铺枢纽工程安全运行

"安康杯"竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活动形式,通过发动广大职工群众共同参与,能进一步促进企业落实安全生产主体责任,增强企业员工安全责任意识,进一步落实全员安全生产责任制,持续改善职工职业健康状况,提升企业安全生产水平,为决胜全面建成小康社会提供良好的安全生产环境。     

加强职工教育推动企业发展

作为企业,市场竞争就是人才竞争,企业的发展壮大依赖的就是科技进步和人力资源的占有与开发。企业要发展就要不断培训员工,造就员工,使之成为企业发展的主力军。多年来,淮委规划设计研究院把培养职工的文化素质、创新精神和实践能力作为一项长期战略任务来抓,使院从单一的规划专业发展到如今拥有8个甲级资质(水利设计、环境影响评价、水文水资源调查研究评价、工程咨询、工程总     

浅谈水电站“建管合一”管理模式下共青团组织的建设

在实行"建管合一"管理模式的水电工程项目中一定要充分利用好"建管合一"的资源和优势,充分发挥好共青团组织的引领作用,充分突出企业青年员工在企业改革和发展中的"主力军"和"突击队"地位与作用,从而引导和激励广大青年员工立足本职学习技术、提高技能,鼓励其岗位成才,从而培养出一批优秀的青年人才,为实现企业可持续发展做出积极的贡献。从多年从事共青团组织管理工作取得的经验出发,以国电大渡河枕头坝一级水电站工程建设推进过程中共青团组织的建设为例,详细阐述了"建管合一"管理模式下共青团工作中所涉及到的共青团工作方法、团干部的管理、团员青年的引导等方面内容,其在工作模式与机制上取得的实践经验,可供其他同类型共青团组织借鉴。     

从员工的动力机制看抓好企业文化理念和企业管理制度体系的有机结合

从管理学角度讲,我们可以得到人的行为有两大动力系统的结论:一是"利己"动力机制;二是"利他"动力机制。当管理者只重视管理制度的运用,完全靠严格的管理制度管理员工时,只能激发起员工的自我动力,使员工完全受自我动力的支配,从而使员工越来越自私。也许表面上员工很"听话",但是,完全是出于自身利益的考虑,并没有真正考虑企业利益。因此,过分依赖"利我"动力与过分依赖"利他"动力都不能保证企业获得长远发展。     

华电重工股份有限公司

正华电重工股份有限公司拥有工程设计甲级资质,特种设备(起重机、压力管道)设计、制造许可证,以及生产经营所必须的资质,具有完善的质量、职业健康安全、环境管理体系,是北京市"高新技术企业",中关村国家自主创新示范区"十百千工程"企业。公司坚持以科技为先导、生产与科研相结合的原则,实施"创新技术、替代进口"的技     

新时代宣传思想政治工作在成都院“二次创业”中的路径探索与实践

成都院在"深化改革、二次创业"巨大压力下,始终保持盈利能力,员工幸福指数有增无减,实现了逆势平稳发展,主要得益于深入系统、创新地开展了宣传思想政治工作。     

新形势下职业教育的发展

职业教育,是中国教育体系中的重要一环,也是提升各类劳动者职业素养的主要途径。职业教育作为一种开放的教育,跨越了职业与教育、跨越了企业和学校、跨越了工作与学习的界域。职业教育是"嗅觉"最敏锐的教育,对经济社会发展感受最强烈,对产业转型升级反应最快。新的形势发展赋予了职业教育新的使命,行业产业处于转型发展,职业教育必须同步甚至超前。在"供给侧改革"中,职业教育要关注企业用人单位的变化,以服务学生发展和提升服务企业能力为出发点,在专业建设、课程开发、教育教学组织等方面都要跟上现代行业企业转型发展的步伐。     

华电重工股份有限公司

正华电重工股份有限公司拥有工程设计甲级资质,特种设备(起重机、压力管道)设计、制造许可证,以及生产经营所必须的资质,具有完善的质量、职业健康安全、环境管理体系,是北京市"高新技术企业",中关村国家自主创新示范区"十百千工程"企业。公司坚持以科技为先导、生产与科研相结合的原则,实施"创新技术、替代进口"的技术研发战略,在节能减排、科技环保等技术研发方面具有较强实力,自主研发创新的长距离     

浅析国有企业员工职业法制教育

依法治国之下,国家的各项工作都应当依法有序进行。国有企业作为国民经济的重要力量,为实现依法治国亦应当为之努力,落实到具体的工作之中,这就是要加强企业员工的法制教育。同时,《刑法修正案九》中也做出了职业禁止的相关规定,因此,做好企业员工职业法制教育工作势在必行。     

新兴铸管获评“2013-2014年度全国优秀水利企业”

<正>2015年12月18日,中国水利企业协会五届理事会五次会议在武汉召开。会上,新兴铸管股份有限公司被授予"2013—2014年度全国优秀水利企业"荣誉称号。新兴铸管股份有限公司作为国内规模最大、综合实力最强的离心球墨铸铁管生产企业,多年来始终重视产品质量管理和售后服务工作。其过硬的产品和优质的服务使"新兴铸管"这一品牌在国内给排水和水利行业赢得了广泛的赞誉。在本次由中国水利企业协会组织的评优活动中,组织方从企业基础管理水平、经营发展战略、发展创新能力、员工素     

以文化建设引领企业科学发展

<正>优秀的企业文化对企业的发展具有强大的导向、规范、凝聚和激励作用,是企业内增凝聚力,外增竞争力的重要驱动力。1.文化铸魂,引领企业科学发展企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,是由领导层倡导、全体职工共同遵循的价值观和行为准则。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对提升企     

华电重工股份有限公司

正华电重工股份有限公司拥有工程设计甲级资质,特种设备(起重机、压力管道)设计、制造许可证,以及生产经营所必须的资质,具有完善的质量、职业健康安全、环境管理体系,是北京市"高新技术企业",中关村国家自主创新示范区"十百千工程"企业。公司坚持以科技为先导、生产与科研相结合的原则,实施"创新按术、替代进口"的按术研发战略,在节能减排、科技环保等技术研发方面具有较强实力,自主研发创新的长距离曲线带式输送机技术、节能型长距离下运带式     

谈水管单位在体制改革中的企业文化建设

企业文化是企业在长期经营管理实践中逐步形成，并为经营者所倡导和全体员工所认同与恪守的共同价值观，是一种新型的现代管理理论，是一个单位的灵魂和战略思想，甚至是一个单位兴衰成败的决定因素。     

创新企业文化 建设百年南电

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式,是企业凝聚力和向心力的源泉,是企业职工的精神支柱。先进的企业文化能使企业在新世纪保持长久的竞争力,能够激化员工的士气、充分发掘企业的潜能。它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力。文章以南津渡水电站为例进行了阐述。