化工基建工程项目档案工作的全程质量控制管理

化工基建工程项目档案工作全过程质量控制管理的新模式是以项目法人为管理核心,以纳入合同为管理依据,以监理控制为重要手段,在档案管理部门、专业主管部门及项目建设、设计、施工、监理单位全方位参与下,实施事前介入,事中控制,事后核查、验收把关的全过程控制。这一管理模式力图将档案工作渗透于项目建设的每个阶段、每道程序、每个工作环节之中,将项目档案工作贯穿于项目建设的全过程,使项目建设中形成的每一份文件都处于受控状态。     

EPC总承包模式下的建筑工程项目研究

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。随着我国经济发展,工程建设项目的规模在不断扩大,对建筑的要求也不断提高,项目管理难度逐渐提高,工程建设管理模式需要进一步的完善。由于我国工程总承包发展缓慢,相关的管理法律法规不健全,业主、监理单位、总承包单位对工程总承包的管理经验不足。所以,本文的研究对参与施工各方的项目管理提供了一定的参考。这一模式在缩短工程时间、提高工程质量和降低成本方面发挥着重要作用。目前,EPC项目正在国务院、住房和城乡建设部以及市政当局的框架内开始实施。在一场大规模的宣传运动中,框架合同模式然而根据这一模式,在推销和实施项目方面具有活力,监管者面临的问题在监管发展中越来越明显。根据EPC的总体情况,母公司面临着新的机遇和挑战。必要的是对工程总承包中技术监理岗位的正确界定,对存在的监理问题的识别和解决,对工程监理任务的有效实施。政府还应从发展顶层制度入手,按照EPC采购总程序,加快制定相应的合同总体管理监测制度和技术方法,以适应EPC项目总体监督机制的健康发展。     

如何处理建设工程施工合同专用条款与招标文件实质性条款相矛盾的问题

在建设工程项目竣工结算编制或结算审核过程中,常常碰到招标工程的招标文件与施工合同中有关工程价款结算方式和约定互相矛盾的情形,此时工程造价单位、造价人员如何进行结算编制或审核,值得我们认真探讨。如果盲目进行结算编制或审核,可能造成结算方式错误而徒劳无功,也可能给施工方造成重大经济损失或给建设单位、财政投资增加额外的费用。下面就某一实际工程案例(福建省公开招标工程)进行分析。     

关于建筑工程中工程质量与工程监理的探讨

建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托,根据国家批准的工程项目建设文件,有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同,对建筑工程实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,针对工程项目建设的要求,接受建设单位的委托,按照双方合约的规定,代表建设单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。正因为二者之间的区别,工程项目管理是项目管理代表建设单位方,按照双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务,而监理企业或公司则是一种有偿的技术技能服务,它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且监理制度推行的本意是随着市场经济的发展,改革原有的建设管理模式,但由于在目前的经济环境下,项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理,则工程项目管理的全过程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视,各地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位,职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距,按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。     

爆炸危险性环境下防爆电气设备的安装监理

1　防爆电气设备安装监理的质量控制化工装置所处的爆炸危险性环境决定了监理工程师在防爆电气设备施工安装阶段 ,必须依据工程合同文件 (工程施工承包合同文件、委托监理合同文件 )、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件以及有关质量检验与控制的专门技术法规性文件的要求 ,对工程的每一个过程、每一个环节实施认真而有效的监理 ,使工程设计意图最终实现并成为合格的工程实体。和其他工程一样 ,爆炸危险性环境下防爆电气设备施工安装阶段的质量控制也分为三个环节 ,即施工准备控制 (事前控制 )、施工过程…     

水利水电工程环境监理实践探讨——以羊曲水电站为例

为切实做好水电开发中的生态环境保护工作,实现水电开发与生态环境保护全面、协调、可持续发展,落实环境保护"三同时"制度及污染防治措施,达到水电项目建设全过程监管以求最大程度的减少环境影响和保护环境的目的;羊曲水电站积极开展环境保护专项工程并引入环境监理开展环境保护监理及监测工作。文章探讨了工程施工过程中可能产生的环保问题及解决方法。通过环境保护措施及时落实,使项目区环境状况得到了较大的改善,从而使施工期的环境污染和生态破坏限定在可控范围。     

石油工程基础设施项目造价的全过程管理

石油工程基础设施项目造价全过程管理是对整个工程项目的把控,也是整个工程中的重要决策。它涉及到施工项目中的决策与设计、投标与招标、工程项目的实施及验收等各个方面。因此,对石油基础设施工程的实际项目进行分级管理是控制其造价的最佳方法,对项目的管理和控制应当落实到每一个施工内容中,具体的负责人进行审核,在参考部门经理的审核意见,能和通过后进行报批,在由造价人员进行实地的考察与具体的分析得出相应的决定,最终报价管理部门再决定是否决定是否采纳。     

浅谈建设工程合同管理

当前我国建设工程项目数量越来越多,建设规模也呈现出逐步扩大的趋势,为了避免建设工程在施工过程中出现各种纠纷和矛盾,通常会签订工程合同,工程合同的内容一般涉及勘察、施工、监理等方面,它是明确各方权利与义务的协议,做好合同管理工作是确保合同作用得到充分发挥的前提。本文笔者就针对建设工程合同管理进行了分析和研究。     

化工项目全过程管理中的工艺技术管理

结合云南水富云天化有限公司煤代气技改工程的管理实例,探讨了化工项目全过程管理中的工艺技术管理。对项目可研报告审查、项目前期基础数据及资料收集、工艺技术交流及工艺路线比选、工艺技术合同附件编写、技术合同谈判、工程设计文件审查、工艺管道施工等方面的工艺技术管理内容进行了阐述。     

总承包项目施工阶段工程造价的控制管理

介绍总承包项目施工阶段工程造价的控制主要内容．包括：严格审核施工组织设计和施工方案、项目进度计划编制与控制、设备材料费的控制、严格审核工程进度预算、严格控制工程变更和现场签证、加强监理单位的管理和施工索赔管理、总包单位管理费的控制。总结了实际工作经验。     

工程竣工结算审核应注意事项

竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件.工程竣工结算审核是根据国家有关规定,合理确定工程造价的必要程序及重要手段.通过对预、结算进行全面系统地检查和复核,及时纠正造价文件中所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,从而达到有效控制参建单位对项目投资高估冒算,控制工程造价从而保证项目目标管理的实现.     

S6公路新建工程全过程投资控制分析

本项目于2010年6月开工建设,2014年7月底完成交工验收并通车,2019年通过国家审计。作为本项目的财务监理单位,从项目可行性研究报告获得批复后开始至通过政府审计及竣工财务决算期间、全过程的资金监控、财务管理、投资控制及绩效评价工作。在本项目实施过程中,碰到的投资控制问题和解决方法,进行总结及探讨,为以后的项目提供参考。     

水泥业工程咨询监理面向国际条件日趋成熟

工程咨询监理公司以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,协调利益各方的关系,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国自1988年开始推行建设监理以来,工程咨询监理已遍及建筑、农林、机械、电子、交通运输、水利电力、建材、冶金、石油化工、环境保护等各个领域,在我国水泥工业工程建设中也起着重要的作用。     

关于建筑工程造价结算审核工作的思考

工程项目竣工结算审核是项目竣工验收合格后着手要做的一项重要工作,工程项目竣工结算审核主要是通过审核、比较、查证对发现的送审工程结算中不符合施工合同、或违反相关政策文件、现行计价取费标准及工程量计算规则的差错以及其它人为的高估冒算,予以纠正,从而有效的控制工程造价,规范工程计价行为。而要达到以上目的,必须要提高工程结算审核质量。本文将对建筑工程造价结算审核工作的思考展开讨论,阐述建筑工程造价结算审核重要性,分析如何有效控制审核质量。     

我平凡而充实的水泥人生

<正>我目前在陕西生态水泥股份有限公司工作,独立负责富平项目2×6500t/d新型干法熟料水泥生产线设备方面的工作,包括项目可研,设计审核,设备招标,合同签订,设备监制,设备安装计划及方案的评定,安装进度及质量的检查,安装过程验收,工程量核算等。项目施工已经基本完成,当前主要是督导监理及承包方进行设备安装扫尾,验收前清理,整体设备验收,消缺,打点,调试及试机后整改工作。     

项目工程施工过程的合同管理

项目工程建筑安装施工过程中的合同管理,是施工管理的一项非常重要的内容,贯穿整个工程的全过程,要严格对工程合同履行的范围和内容及变更进行分析、控制管理,才能保证工程项目承包合同的正常履行,才能控制工程成本和提高工程经济效益.     

浅论固定总价合同如何结算审计

一般工程规模较小、技术比较简单、工期较短、且核定合同价格时已经具备完整、详细的工程设计文件和必需的施工技术管理条件的工程建设项目常采用固定总价的合同价格形式。在对此类工程审计时经常发现该类项目竣工结算审核不到位的情况。本文结合工程结算的实践，简单阐述固定总价合同如何进行结算审计。     

工程合同管理在施工单位项目实施中的作用和控制要点

工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述"工程合同管理"在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。     

工程合同管理在施工单位项目实施中的作用和控制要点

工程施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面,阐述"工程合同管理"在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。     

谈承包商工程造价的全过程管理

围绕承包商的造价管理工作,从加强投标过程中的造价管理、工程合同管理、项目成本控制、工程索赔管理、预结算管理等工程全过程作了详细的分析,并提出了个人的几点认识。