矿建企业项目风险管理分析

矿建工程作为煤矿产业生产中十分重要的一个环节,施工企业在施工阶段需要面临各种风险因素的影响,诸如技术风险、经济风险以及环境风险等,施工企业自身的组织、管理、协调能力等也会产生风险因素,所以对于矿建工程施工企业来说对这些风险进行有效管理,是整个矿建工程项目具体实施阶段最为关键的内容,其决定了施工企业在矿建工程项目中能否实现经济效益最大化目标。本文就矿建企业项目风险管理要点进行分析。     

建筑装修工程管理的风险控制——关于建设工程施工合同的分析和思考

在建筑装修工程施工的行业中,建筑装饰施工企业从与业主单位接洽,了解其需求开始;到将参与工程投标的施工单位人员考察施工现场、实施招投标过程;再到业主单位和相关的管理监督机构共同确定中标的施工单位,发出中标通知书,发包人与承包人进行建设工程施工合同谈判、签订;最后,承包人按照建设工程施工合同约定的内容进行建筑装修工程的施工、验收、结算、保修等工作。在这些实施的过程中,建筑装饰施工企业承接工程施工项目会存在多方面的风险,而这些风险也会直接或间接的影响施工企业完成该工程施工项目的成败和盈亏。     

浅谈施工组织设计在工程项目管理中的作用

施工组织设计是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，对施工项目的质量、进度、成本起控制性、决定性作用，是企业生产投入、产出过程的关键。是发挥企业优势，合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业社会效益和经济效益有着不可低估的作用。     

铁路施工企业基于施工总承包管理模式下的合同风险防范与规避

随着施工总承包管理模式的推广和施工企业项目管理体制的逐步完善,施工总承包项目风险管理的作用愈来愈突出,尤其是铁路工程项目,近年来大多采用施工总价承包方式,如何在项目实施过程中对潜在的合同风险进行有效地防范和规避,成为施工企业取得竞争优势、实现可持续发展的关键。     

施工企业财务风险管理的探讨

施工企业财务风险是企业财产管理中的重点。施工企业不同于其它的企业,受外部和内部的影响比较大,工程的时间长,投资项目较多,施工企业的财务管理的环境和财务风险有着施工企业明显的特征。加强施工企业的财务风险管理,降低施工企业的财务风险,促进施工企业的良性发展。本文对旖工企业财务风险管理中的面临的问题及对策进行了探讨。     

路桥施工管理的影响因素及处理措施分析

在项目工程中,路桥施工是一项比较特殊的工程。具备承接大型路桥施工能力的企业凤毛麟角,路桥施工项目需要施工企业资金雄厚、投资规模较大且可承担较长施工期与资金回收期等综合能力。施工企业只有联合其它投资设计、资金、施工评价等不同环节才能确保路桥工程如期实施。因此,只有综合考虑因素并采取合理措施才能提高路桥施工的综合管理水平。     

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索

随着我国科学技术的进步,在建筑工程施工管理中应用BIM技术已经是大势所趋,而且将BIM技术应用到建筑工程管理中具有非常明显的优势,因此需要建筑施工企业加强对于BIM技术的重视。在实际工作中,相关的工作人员要结合施工现场以及企业的实际情况,在施工管理中合理应用BIM技术,充分将BIM技术的可视化、协调性以及模拟性的优势发挥出来,从而保证工程的整体进度以及施工质量。     

浅埋软弱围岩大跨隧道进洞措施

在浅埋软弱围岩中进行隧道施工具有一定的安全风险,进行大跨隧道进洞施工安全风险更大。为确保进洞施工的安全,在进洞前必须进行必要的辅助措施,首先对周边地形地貌、工程地质、水文地质的调研,通过合理的施工组织设计、施工方案的选择,实施过程的监控方可保障浅埋软弱围岩大跨隧道进洞的安全。     

招投标阶段施工企业造价管理风险分析

目前，施工企业在工程招标造价管理中最大的问题是对工程量清单重视不够。在招标文件的审查中，对工程量清单没有进行审查，导致工程量清单中的问题很多，造成了很多的不当支出，也承担了很大的风险。鉴于此，本文对招投标阶段施工企业造价管理风险防范进行了探讨。     

浅析建设项目施工投标人的风险控制

建设项目施工招标是我国目前采取的对工程施工任务发包的主要方式,招标人通过建设项目施工招标方式优选出枝术能力强、管理水平高、施工信誉好的投标人中标,从而降低了工程发包风险。投标人在投标过程中展示了自身的企业实力。本文重点就投标人在建设项目施工投标过程中如何既能控制风险,又能顺利中标,从中既得到了市场,又达到了赢利的目的。     

施工企业工程投标报价编制和报价技巧

施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书,以期在激烈的市场竞争中,提高工程中标率。本文重点介绍了施工企业在工程投标中需注意的一些问题,如施工组织设计编制、预算编制中进行成本分析、利润分析及最终报价中的一些技巧性问题。     

深基坑工程环境安全风险的技术控制

在邻近原有建筑物和地下管线的基坑施工中,环境安全风险的控制问题日益为社会各界所重视。本文针对邻近建(构)筑物深基坑工程的主要特点和难点,提出了在设计和施工过程中的环境安全风险的技术控制措施。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

工程项目施工组织与工程质量控制策略

施工组织设计涉及到工程、技术、计划、经济等各方面。优化施工组织设计,是施工企业提升企业竞争力重要因素,而工程质量控制又是施工组织设计实施的前提。文章探讨了施工组织设计中的工程质量控制策略。     

深基坑支护技术相关问题的探讨

基坑为房屋建筑、市政工程或地下建筑物在施工时需开挖的地坑。为保证基坑施工、主体地下结构的安全和周围环境不受损害而采取的支护结构、降水和土方开挖与回填,包括勘察、设计、施工和监测等,称为基坑工程,它是地下工程施工中内容丰富而富于变化的领域,是一项风险工程,是一门综合性很强的新型学科,它涉及到工程地质、上力学、基础工程、结构力学、原位测试技术、施工技术、土与结构相互作用以及环境岩土工程等多学科问题。     

关于施工企业向国际工程公司转换的探讨

在国内现有建设行业的体制下,作为施工企业,因进入建设市场的门槛相对较低,造成市场竞争相当惨烈,施工企业在生产过程中获得的利益又十分有限,企业的发展后劲严重不足。近年来大型施工企业为减少本企业人员成本,降低经营企业的风险,在公司的经营模式上又从劳务作业、技术管理型向经营管理、技术管理型转变。但是这种转变未在根本上改变企业的经营模式,产品实现工程中的价值增量没有体现,未能将工程项目的工程设计技术、工程施工技术、工程管理技术有机结合,从而发生根本性的变化。对此,本文论述施工企业如何向国际化工程公司转换过程中的几个需要研究的问题。     

关于建筑企业施工合同管理问题的思考

在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过施工合同来确定的。建筑工程施工合同又称建筑安装工程承包合同,简称施工合同,是发包方(建设单位或总包单位)和承包方(施工单位)之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。由于建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然条件、地质条件和社会环境因素影响大等特点,至使施工合同具有独立的特殊性、履行期限的长期性、合同内容多样性和复杂性;加上目前建筑市场"僧多粥少"建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,条件更加苛刻,各施工单位为了得到施工工程,不顾客观实际竞相降价,不公平的竞争使施工企业承担过多的风险。为了能在激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,施工企业必须重视重视合同管理,组成一支既懂工程技术,又懂法律、经营、管理、造价、财务等精干专业的合同管理队伍,在施工合同签订前后对施工合同进行全面管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

对建筑施工管理几个关键问题的探讨

管理在整个施工企业管理体系中是基础和支柱,是组成施工企业管理的关键因素,与建筑施工管理水平直接相对应的是整个工程项目的质量,同时也对企业的经济效益影响较大。整个工程项目管理中最为重点的方面就是施工管理,这一关键部分对于建筑企业能否在市场中取得竞争优势,能否建造出高质量、低成本、短工期的建筑项目有着举足轻重的作用,本文围绕建筑施工管理的一些主要问题展开探讨。     

浅谈中国尊大厦空调系统施工技术

为了提供更舒适的办公环境,实现超高层建筑对各项功能的需求,中建三局安装工程有限公司在中国尊大厦项目低区空调工程中积极探索BIM设计施工一体化、全过程调试、CFD模拟等施工技术。本文就该工程中空调系统各项技术及管理加以诠释,为安装企业超高层建筑空调系统施工提供参考。     

浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。