ERP系统的数据规划研究

ERP(企业资源计划)是管理信息系统的一种应用软件,是从物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPⅡ),再到企业的人、财、物等多种资源的整合优化,数据规划和组织是ERP实施的基础工程和先导工程,企业只有在先完成数据规划和组织的基础上才能顺利实施ERP系统。     

ERP系统应用发展现状分析

本文主要是针对ERP系统在制造型企业应用现状进行分析。ERP最初是企业内部供应链的管理思想,主要考虑企业的库存物料管理,即MRP系统(物料需求计划),同时它对企业降低生产成本、提高管理水平,并为企业现代化经营模式的实现指引方向。笔者首先对ERP系统进行概述,然后对该系统中主要的、核心的管理模块进行了详细论述分析,提出了ERP系统今后在企业中的发展重点和方向。     

企业资源计划系统（ERP）及其应用

企业资源计划(ERP)系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它源自制造资源管理系统(MRP)，其优点是打破了旧有的只为单一客户应用需求服务的局限，从而提供了一套可以按不同客户及其需求而自由选配的组合式软件。     

浅谈企业物料需求计划MRP

物料需求计划（MRP）主要用于非独立性需求（相关性需求）性质的库存控制,在企业中的应用是非常广泛的,物料需求计划是为适应多品种中小批量生产的要求而发展起来的,经过不断的发展创新以及与计算机辅助管理的结合,目前已形成为一种新的生产计划与控制的理论,并且其应用领域和范围不断扩大。     

浅析物料需求计划在制造业生产中的应用

随着国有企业改革的深化,制造业对成本的控制逐渐严格;又由于精益管理手段的介入,传统的物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)开始暴露其缺陷和不足。本文以制造业中国北车长春轨道客车股份有限公司生产为例,通过主生产计划(Master Production Schedule,MPS)之间各层次的关系及各要素对物料需求计划的影响,阐述物料需求计划的实际应用并对存在的不足提出自己的建议。     

板材剪切配送企业的物料需求模型与算法研究

概述了传统的MRP计算和板材剪切配送企业MRP计算的不同之处,提出板材剪切配送企业物料需求计算存在的问题;针对这些问题,借鉴制造行业物料需求计划的一般原理并结合板材剪切配送企业行业的特点,给出板材剪切配送企业物料需求模型,提出一种符合板材剪切配送企业特点的、有效的物料需求计算方法．     

基于启发式调度规则的能力需求计划算法

传统的能力需求计划方法不能准确地反映实际生产能力需求与负荷.为此设计了基于启发式调度规则的能力需求计划算法,该算法将基于启发式规则的调度算法作用于物料需求计划进行能力需求计算,并对设备负荷率、关键设备资源和关键任务等关键能力信息的计算方法进行了重新定义,以更加真实地反映计划期内计划的能力需求与设备负荷状态.该算法已应用...     

关于MRP管理控制系统的探讨

根据生产计划与控制的基本功能要求,分析物料需求计划在不同时期的发展状况,再次强调了MRP的概念,对MRP系统有效运行的进行详细的分析,最终对企业的生产管理和控制提供帮助,提高其竞争力。     

电子商务环境下企业资源计划(ERP)的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划 (ERP)需求的新特点 ,并结合ERP发展和实际应用中存在的问题 ,论述了ERP与电子商务集成化的发展方向 ,提出了企业关系管理 (ERM )的基本框架和建立商业网络 (BN)的必要性。同时 ,还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。     

物料需求计划不稳定性的模拟研究

介绍物料需求计划不稳定性的基本概念和模拟研究方法。在不确定性需求的流动式计划环境下,研究冻结参数和计划算法在不同生产条件下对物料需求计划不稳定性的影响。通过设计模拟实验和大量模拟计算及统计分析表现：费用结构、预测模式、冻结比例、计划周期和计划算法对物料需求计划不稳定性有较大影响,且交互作用显著。研究结果对减小物料需求计划的不稳定性有一定指导意义。     

凹版印刷ERP管理软件之现场管理——软包装企业信息化管理全面解决方案（三）

ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成：MPS（主生产计划）、MRP（物料需求计划）、MOM（生产订单管理）、SFC（车间现场管理）。它所依据的管理原则是：清晰的现状,预见未来可能的趋势。由于ERP是基于无限产能,并且是以订单向后“推出”的计划,所以无法给出生产详细计划、准确交期、详细的排产安排以及物料需。     

ERP的发展、现状及展望

企业资源计划ERP已成为近期的热门话题，越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ/ERP产品。本文作者就ERP发展历程，技术特点进行总结，对其发展进行展望，预示着未来随着ERP的完善，一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生。     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

ERP系统中MRP算法的探讨

基于MRP在ERP体系中的重要地位,详细阐述MRP的算法,并以某烟机企业为案例对MRP的算法原理进行了验证,成功为烟机生产企业编制了各产品、部件的MRP计划.     

单元化制造的生产计划和控制模式研究

针对某类产品单元化制造中单一的MRPⅡ、JIT或TOC生产计划和控制模式难以实施的特点,构建了一种以TOC、MRPⅡ生产计划系统和JIT生产控制系统为核心,考虑制造单元资源约束和订单插入因素的集成生产计划和控制模式.该模式能以市场需求预测、JIT拉动与APS模拟相结合的方式进行生产计划排产,同时利用能力需求计划、看板系统和系统仿真对生产过程实施跟踪控制.此模式对快速、有效地组织该类产品的生产具有重要意义.     

ERP系统在点检定修方面的应用

在信息化高速发展的今天。ERP作为一个先进的模式是面向电子商务对企业的产、供销、存、人、财、物各系统资源进行全面管理的信息系统,它是在MRP、MRP1I的基础上,实现了通过网络信息面向价值链的管理信息集成。在一个标准的ERP系统中,包含了如下的应用程序模块：财务会计（FI）、资本投资管理（IM）、资产管理（AM）、企业控制（EC）、物料管理（MM）、库存（TR）、工厂维护（PM）、销售与分销（SD）、生产计划（PP）、高级生产排产（APO）、质量管理（QM）、控制（c0）、项目管理（PS）、人事应用程序（PA）、人事计划及发展（PD）。下面针对邯钢的ERP系统PM模块进行分析。     

系统集成中制造BOM的自动生成方法研究

制造物料清单(MBOM)对于实际生产非常重要,它是企业一系列活动的依据,如编制计划、领料、采购、外协、成本计算、报价以及质量问题追溯等,贯穿了产品的整个生命周期.因此必须迅速、准确、完整地生成MBOM,而这需要设计、工艺和制造三个部门共同协作.本文从分析设计物料清单(EBOM)和MBOM之间的差别入手,提出在MBOM生成系统中综合CAD和CAPP的信息,完成EBOM的生成、结构转换和生产信息的加入,最终得到MRPⅡ/ERP系统可以使用的MBOM.     

包装业ERP模型研究

在ERP基本原理的基础上对包装企业资源计划模型(ERP)进行了研究。针对包装企业的生产运营的特点，分析指出了企业的ERP总体模型和主题数据，并设计了包装企业ERP系统的软件结构。     

服务型制造综合资源计划体系研究

针对服务型制造的一些新特征,提出了服务型制造资源计划体系的研究框架,主要包括以下几个方面的研究内容:考虑顾客参与和体验影响的预测;以服务模块化和物料需求计划为基础的服务和物料综合需求计划;考虑顾客参与和体验以及参与者行为的计划和调度问题,特别是顾客的参与和体验变化导致的online能力分配和调度问题.     

电了商务环境下企业资源计划（ERP）的新进展

分析了在电子商务环境下企业资源计划（ERP）需求的新特点，并结合ERP发展和实际应用中存在的问题，论述了ERP与电子商务集成化的发展方向，提出了企业关系管理（ERM）的基本框架和建立商业网络（BN）的必要性。同时，还论述了ERP系统在网络化、模块化和智能化的发展方向和最新进展。