水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

设计院承担EPC项目在施工管理中的优势

从设计院承担EPC项目总承包商的角度,介绍坪头工程首部、引水系统、厂房枢纽不同部位的施工管理方法,阐明了设计院作为总承包商在EPC项目施工管理过程中的优势、劣势的转换和利用。     

贵州风电项目EPC总承包投资控制分析

本文介绍了贵州风电项目的投资特点,站在设计院的角度,分析了风电项目EPC总承包模式,以及EPC总承包设计、采购、施工阶段投资的控制。希望通过对投资的全面控制,使总承包商在顺利完成工程建设任务的基础上获得预期收益。     

BIM技术在水利EPC总承包项目中应用初探

为探索BIM技术在水利工程EPC总承包项目中的应用,针对无为泵站工程的特点,以设计单位为主体,通过在总承包项目建设设计、施工阶段运用BIM技术,介绍BIM技术在项目中的应用方法及主要成果。比较BIM技术相对水利工程传统设计、施工方法的优势;发掘BIM技术在水利工程EPC项目中的潜力与价值。为BIM技术在EPC总承包项目中的应用提出可行的方案,达到在水利行业总承包项目快速推广应用的目的。     

以设计院牵头的EPC联合体的安全管理

EPC工程总承包模式作为中国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到中国工程界人士的认可和青睐。文章通过分析以设计院牵头EPC总承包模式安全管理存在的利弊,从不同的角度介绍了在EPC模式下做好安全管理工作的几个关键因素。并结合笔者从事EPC总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包模式下安全管理工作的一些观点,可作为中国EPC总承包模式下实践安全管理工作的参考。     

EPC总承包项目风险管理浅析

近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。     

孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨

本文通过对EPC总承包项目发展、演变及内涵变迁的阐述,着重分析EPC总承包管理模式下设计院的角色和存在的问题,探索提出国际EPC总承包项目管理"一体化"创新模式的思路。"一体化"管理模式主要包括:思想认识"一体化"、组织结构"一体化"、技术保障"一体化"、工作标准"一体化"、工作目标"一体化"、项目成果"一体化"六个方面。管理模式是借鉴了其他公司类似成功经验,总结吸取其他项目失败教训的基础上,希望能在孟加拉达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目执行和项目管理上有新的突破、模式的创新,但创新管理模式的效果还需在项目履约过程中进一步实践和论证。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点。简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施。     

对EPC项目经营管理技术保障作用的探讨

EPC总承包项目系指受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等全过程实行的承包。与传统承包模式相比,EPC项目通常为总价合同,在工程量方面总承包商往往需要承担很大的风险,并且在合同约定中的变更索赔条件更加苛刻,在EPC总承包模式下,技术管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的履约和最终的经营效果更是起到至关重要的作用。本文从合同履约、成本控制、结算、变更索赔等方面阐述了EPC项目经营管理的技术保障工作。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点.简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施.     

浅谈苏阿皮蒂水利枢纽项目EPC总承包合同的主要风险点控制实践

随着越来越多的中国企业走出国门开发国际市场,面对经济、技术薄弱的发展中国家,为便于管理,发包方多倾向于EPC总承包模式,而承包商将承担绝大多数的风险。以几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目为例,在投标阶段和签订合同阶段充分研究、识别风险点,采取有效的合同约束,规避、转移了项目实施期间的风险,为承包商带来了可观的回报。     

关于水利水电工程EPC总承包项目实施阶段安全管理要点的探讨

随着EPC工程总承包模式在水利水电工程领域的快速发展,项目建设过程中安全管理工作存在的问题也逐步显现。针对水利水电工程EPC总承包项目的特点,对项目实施阶段安全管理工作存在的主要问题进行分析,同时提出相应的解决措施,为水利水电工程EPC总承包项目安全管理工作的开展提供参考和依据。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

风电EPC项目风险管理探讨

风力发电是一项具有良好应用前景的绿色能源利用技术,近年来,我国风电项目建设发展迅速。EPC总承包模式在国内风电建设项目中大量应用,EPC模式中总承包企业承担着绝大部分工程建设风险,因此,在风电EPC项目中,如何有效地进行项目风险管理将决定项目的成败。结合EPC模式以及风电项目现场施工管理特点,对风电EPC项目的风险管理问题进行了探讨,提出了相应的风险应对措施。     

浅谈EPC总承包企业项目风险管理——以观景口水利枢纽EPC总承包为例

与其他一般承包模式相比,EPC总承包模式中企业承担的风险相对较高,承包商除建筑风险外,还需承担工程设计、采购和其他方面的风险。以观景口水利枢纽EPC总承包为例,分析了企业在EPC模式下承担的风险,提出了风险管理的措施。     

EPC总承包在塔里木河治理项目中的实践研究

以沙雅塔里木河公路大桥工程为例,分析了以设计为主体实施EPC总承包的优势;阐述了EPC总承包模式下监理的特点;对EPC总承包管理中存在的问题进行了探讨。     

EPC总承包项目管理模式研究

文章首先从EPC的整体部署架构方面对水利水电工程总承包项目的管理模式进行了概括,并对建立EPC管理模式的优势及必要性加以阐述。对EPC总承包管理模式具体实践过程进行详细分析,主要包括施工方案优化及质量监督、完善EPC施工管理模式以及加快体制改革以实现转型等几部分,分别从责任落实及风险约束以及设备招标及费用管控等方面对EPC总承包管理模式具体实践过程中应注意的问题进行归纳。文章所研究的基于EPC模式的水利水电工程总承包项目管理模式,在推动我国EPC项目管理模式的国际化融合方面具有一定的借鉴意义。     

水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

目前,我国正历经着水利水电事业的迅速发展,大力推行EPC总承包管理模式,可提高水利水电工程的总体建设管理水平。本文结合"设计-采购-施工"工程EPC总承包模式,详细介绍了水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作内容,分析了水利水电工程实施EPC总承包管理的必要性和优势,着重强调了实施总承包管理工作需要注意的一些问题,进而说明了不断提高EPC总承包项目管理工作水平,建立现代化管理机制,可优化工程资源的配置,合理降低工程风险,更有利于保证工程质量、控制投资及提高经济效益。     

国际EPC项目市场开发阶段设计管理

EPC总承包是建设领域比较普遍的承包模式,项目设计、采购、施工等均由承包方负责。针对EPC总承包模式下,项目前期市场开发阶段的设计管理展开研讨,结合项目市场开发阶段的设计管理中存在的问题进行了剖析,浅析了市场开发阶段对设计管理的思考,提出了一系列较为有效的管理方法,阐述近几年企业的做法和经验,以期为相同领域的研究提供借鉴。     

浅谈国内工程EPC总承包模式实施的成功要素

EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界人士的认可和青睐。本文通过分析EPC总承包模式的特点,介绍了采用这种模式承接项目时需要注意的四点关键因素。最后,结合笔者从事总承包管理工作的经验,提出了对EPC总承包的一些观点。