浅析供电企业营业抄核收管理及创新

随着社会经济的发展,电力行业发展速度迅猛,取得的成果显著,在国民经济中占据了越来越重要的地位。因此,作为供电企业电力营销核心部分的抄核收管理,是资金回笼和流通的至关重要的一道程序,其业务必须要紧随整个行业发展的脚步,在做好基础管理的同时,加大创新力度,实现企业效益和社会效益最大化,争取更加优异的成果。本文主要从当前影响供电企业营业抄核收业务"三率"(实抄率、电费差错率、电费回收率)的原因分析入手,积极寻找解决措施,创新管理方法,通过强化抄核收人员的责任意识,提高自动化抄表成功率,加大优质服务宣传力度,以及增强法律运用意识等,优化和规范工作流程,保证供电企业营业抄核收业务的高效运转。     

电力信息化发展营业抄核收工作的适应思考

随着我国社会经济的迅猛发展,人们的生活水平日益提高,对电力的需要越来越多,电力市场快速增大,加之现代科学技术的不断进步,特别是在"互联网+"背景下,电力行业已经广泛运用了信息技术,逐渐实现了信息化的发展。营业抄核收工作是电力企业经营发展中重要的环节,只有适应电力信息化发展,才能提高工作的效率,促进电力企业的健康发展。     

电力信息化时代背景下如何改进营业抄核收工作

电力信息化是电力行业发展过程中的一个重要部分,加强电力信息化时代下的营业抄核收工作的改进,对于电力企业的发展具有十分重要的意义。本文对当前时代背景下电力企业抄核收工作面临的问题进行分析,并且提出应对策略。     

试述营业抄核收工作适应电力信息化发展的有效策略

随着电力市场需求的快速增大,我国电力企业也在不断深化改革,同时科学技术的进步,使得信息化技术被积极应用于电力行业中,促使电力行业正在全面逐渐实现信息化。而营业抄核收工作作为电力企业经营发展中的重要环节,只有更好的适应电力信息化发展,才能为电力企业带来美好的未来。基于此,本文就营业抄核收工作适应电力信息化发展的有效策略进行了分析与探讨。     

智能电表与抄核收管理信息系统的一体化整合

随着大营销时代的到来．在“三集五大”的背景下,作为新时期背景的电力抄核收管理部门,只要在抄核收管理过程中紧跟时代发展的需要,才能更好地促进抄核收工作的开展。因而本文正是基于这一背景,本文首先对抄核收管理信息系统的功能进行了分析;其次分析了电费抄核收工作中实现智能电表与抄核收管理信息系统的一体化整合的重要意义;再次就如何实现智能电表与抄核收管理信息系统的一体化整合提出了几点看法;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以通过分析智能电表与抄核收管理信息系统的一体化整合,构建新时期背景下的电力抄核收工作模式,确保电力电力大营销得到及时的推进和落实。     

预付费客户的抄核收管理探究

随着现代化信息技术、网络技术等的发展,电力系统抄核收管理也得以发展,采用了全新的预付费管理模式,预付费客户抄核收管理模式为供电企业的抄核收发展创造了全新的机遇,也迎来了挑战。本文分别从低压、高压预付费客户入手,分析了其抄核收管理模式。     

现阶段的电费抄核收优化管理

我国经过改革开放一直处在高速发展的阶段,在现代信息化时代,各种管理上都运用信息化管理,原有的手工操作也开始被现代设备取代,在结果上也更加有效率准确性。缩短手工操作产生误差,提高工作效率,也更好地满足人们生活需要,现在电费抄核收顺应时代发展优化,面对优化时出现的各种问题,本文在此提出探讨,对问题给予措施解决,推动电费的抄核收优化发展。     

从营销角度看电费的抄核收工作

文章首先针对电费抄核收工作的现状以及发展展开了简要的分析,而后进一步就如何切实提升电费抄核收工作质量,并且借此实现电力企业自身的营销价值进行了讨论,对于切实帮助电力企业实现自身的健康发展有着一定的积极意义。     

信息时代之下的电费抄核收管理工作创新

文章首先针对电费抄核收的管理工作,在信息时代之下应当具有的水平做出了推断和分析,而后进一步以此作为目标展开讨论,发现存在于当前抄核收工作中的不足,最终提出了对应的管理工作提升策略,对于切实提升电费抄核收工作的整体质量有着积极意义。     

供电企业电费抄核收从分散人工到集中智能的新模式研究

供电企业电费抄核收经历了从分散人工到集中智能的发展,集中智能化抄核收为电费抄核收提供了更加先进的技术和服务,从而确保抄核收工作质量。本文分析了供电企业电费抄核收分散人工到集中智能抄核的过渡方法以及各自的优劣特征。     

电力企业减少抄核收工作差错的措施探讨

本文笔者通过对电力企业中抄核收工作所存在的问题展开了相关的探讨,并针对这些问题提出切实有效的解决策略,旨在全面促进国内电力企业更快更稳定地发展。     

电费抄核收管理方法的优化与实践

电费抄核收是供电公司的主要工作之一,电费抄核收的管理质霉直接影响着消费者的满意度,这就使得电费抄核收与供电公司的经济效益直接挂钩,但传统的电费抄核收管理工作中还存在一系列的阀题,阻碍了供电公司的绎济发展,因此,供电公司必须对电费管理进行创新改革,提高管理绩效,从而促进自身稳健发展。本文主要探讨电费抄核收管理方法的优化。     

供电系统中抄核收及线损的管理分析

电力系统中抄核收管理的质量直接影响着用电管理环节中的线损波动。本文分析了抄核收降低线损的异常,并提出了降低线损的抄核收管理措施。     

剖析供电企业电费抄核收的管理创新

我国电力公司的供电性质跟其他国家存在不同之处,这种不同之处体现在居民、企业都是先使用电能,电力企业再根据用电统计的数据收取电费。电费的回收是保证电力企业正常运转的基础,其次,能够让电力企业实现经济效益。但是,电费的管理需要完成三个工作步骤：抄、核、收,这种方式让电力企业的管理变得复杂,并且存在诸多问题,因此,成为电力企业亟待解决的问题之一。     

电能表错误接线对抄核收工作的影响

在各行各业越来越重视工作质量和效率的时代背景下,电力工作者也要秉持着认真负责的态度。尤其在抄核收工作中,不仅要注重工作本身的效果,同时也要清楚地认识到影响工作质量的各种因素,如电能表错误接线等。本文结合实际经验,论述了电能表存在的接线错误对抄核收工作造成的不良影响,并提出了避免出现问题的措施,以供相关实践参考借鉴。     

基于用电信息采集系统的抄核收新模式

随着用电信息采集系统深化应用,促使电力营销抄核收工作逐步向信息化、自动化、互动化方式转变,全新的抄核收运营模式步入电力营销管理的大舞台。     

加快采抄智能建设推进营销转型升级

采抄是指基于用电信息采集系统建设全面达到"全覆盖、全采集、全费控"目标,将抄表与采集业务高度融合,加快远程费控装置建设,实现无抄表催费专业,实现人财物集约化节约化,推进营销业务全面顺利转型升级。     

供电企业减少抄核收工作差错的措施探究

抄核收工作是供电企业重点工作内容之一,因为只有做好抄核收工作,供电企业的电费才能得到及时有效的回收,从而确保供电企业的经济收入,维持供电企业的正常运转,然而,实际中的供电企业抄核收工作却存在很多问题和不足,导致抄核收工作差错频繁出现,必须采取科学有效的措施来有效预防问题的发生。本文分析了供电企业抄核收工作的问题以及科学对策。     

抄核收分离的三项配套措施及营销管理水平

供电营业抄核收管理作为电力营销工作的关键环节,是供电企业生产经营成果的重要体现,推行供电营业的抄表、核算、收费三分离,本文主要阐述了抄、核、收的基本措施及营销管理水平。     

电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究

目前,依据我国电力企业电费抄核收工作管理的现状,我国主要研究以"两型两化"为基本理念的电费抄核手工管理模式对电力企业的电费抄核收工作进行优化。首先,加强对电费抄核工作管理模式内容的分析,着重分析以"两型两化"为发展策略的抄核收工作管理所起的作用。然后,在这一基础上对电费抄核收工作管理模式不断的进行创新和优化,细致划分其结构。研究和发展电费抄核收工管理模式具有非常重要的现实意义。