农电安全管理中存在的问题及对策

农电安全是县级供电企业一切工作的前提和保障,而作为其前沿阵地的农村供电所,其安全管理水平又直接关系着县级供电企业的安全基础。因此,搞好农村供电所的安全管理就显得尤为重要。     

提升农村供电所安全管理水平

<正>如何提升当前农村供电所安全管理水平,防范事故发生,是县级供电企业安全生产的重点。笔者结合实际,对做好农村供电所安全管理谈点看法,以期与广大农电同仁交流探讨。1理顺供电所安全管理体制目前农村供电所安全生产管理模式多样,无法适应县级供电企业专业化和规范化管理要求。农村供电所除了承担职责范围内工作外,还要承担业扩工程、农网工     

供电所安全管理的几点建议

当前县级供电企业的安全生产管理形势仍然十分严峻,一些不安全因素依然存在。供电所作为供电企业最基层的生产组织,其安全生产的重要性不言而喻。本文通过对农电安全管理的工作理解,针对如何搞好供电所的安全管理工作提出了几点建议。     

浅谈农村供电所员工的安全思想教育管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,电力企业的体制改革,改变了原有供电企业的安全管理模式,取消了乡电管站由供电所统一管理,这样农电安全管理的范围扩大,逐步健全和完善农村供电所安全管理规章制度是当务之急,安全是前提。但多数员工的安全思想意识较为淡薄,文章分析了现今农村供电所安全思想教育存在的问题,通过对农村供电所员工的安全思想教育存在的问题进行分析,结合实际,提出强化安全教育要提高认识、完善制度、强化训练、创新方法,推动供电企业实现科学、安全发展。     

浅谈农村供电所安全文化建设

农村供电所是县级供电企业最前沿的生产班组,是电力事故的多发地,也是建设"新农村、新电力"最有力的保障者之一。安全工作的好坏直接影响到县公司安全生产的长治久安,而安全文化建设又是推进供电所安全管理的有效途径,鉴此,笔者就如何加强农村供电所安全文化建设谈点粗浅的认识。     

加强思想政治工作 促进供电所安全管理

县级供电企业的基层供电所是执行安全规程和各项安全规章制度的主体,也是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,作为县级供电企业的派出机构,供电所直接履行着管理电网、服务客户等职能。处理好供电所思想政治工作与安全管理之间的关系,确保思想政治工作为安全管理提供思     

剖析农村供电所管理之难

农村供电所作为县级供电企业的派出机构，是供电部门最基层的生产、服务单位，它不仅承担着营业区域内的供用电管理、安全生产、线路设备运行维护、电力营销以及优质服务等工作，而且肩负着上级主管部门和地方政策交办的其它工作。可以说供电所工作的优劣，直接关系到供电企业的经济效益和社会效益；关系到供电所的稳定、健康、协调发展；关系到供电部门在农民群众心目中的形象。     

县级供电企业供电所现状分析及管理对策试探

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,是直接面对客户,展示企业形象的窗口,是电力企业生产、经营成果的最终体现者。因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。     

供电所绩效管理的创新与实践

供电所作为县级供电企业,是提供优质服务、担负社会责任的最基本单位,是面向广大电力客户的最前端,承担着安全生产、经营管理、供电服务、队伍建设等重要工作.建立健全绩效管理体系,创新供电所绩效管理方法,有效激发员工积极性,是提升县级供电企业总体管理水平的重要手段.     

农村供电所电费资金管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,负责所辖区域农村电网运行维护和电费收缴。随着新农村建设的兴起和农村电气化的发展,供电所收缴电费资金迅速增长,预购电费资金沉淀越来越多,资金安全风险加大。同时,由于供电所没有财务机构和财务人员．资金管理不规范问题日渐突出。做好供电所电费资金管理,防范企业经营风险,保证国有资产的安全与完整．已成为当前供电企业迫切需要解决的问题。     

供电所班组安全活动的现状及改进措施

供电所作为县级农电企业的派出机构,是最基层的农电管理组织,其安全管理直接影响着电网的安全稳定运行。因此,安全管理工作是供电所的一项重要的基础工作。供电所班组安全活动作为安全教育活动的有效形式之一,是提高员工安全意识,提高自我保护能力和安全作业技能的重要措施。结合农电基层工作实际,阐述了供电所班组安全活动的重要性,分析了班组安全活动的现状,对如何提高班组安全活动的实效性提出了相应对策。     

完善基层供电所管理的六举措

正供电所承担着一定服务区域内的供电管理、安全生产、线路设备运行维护、电力营销和对外服务工作,其工作质量的优劣与供电企业的安全生产、经济效益和对外服务形象直接挂钩。要提升供电所的管理水平,笔者认为应该从6个方面进行完善。1完善供电所管理的具体措施1.1整体管理所谓整体管理就是全面管理。供电所"一把手"也就是供电所所长,应根据上级的工作要求和供电所发展目标进行整体把握,制定明确的任务和目标,并进行科学分解、落实,这是做好供电所各项工作的前提。没有分解的整体,只是混沌的原始物,不能构成有序的现代企业管理     

农村供电所安全管理中存在的问题及对策

搞好农村供电所安全管理工作,不仅关系到供电企业的经济效益和形象,更是一种社会责任.本文对农村供电所安全管理中存在的一些问题进行详细分析,然后针对这些问题提出一些具体的解决对策.     

实现供电所由规范化向标准化提升的对策

标准化供电所建设是供电企业管理的重要基础性工作,在提升企业文化、优化工作流程、规范内部管理方面发挥着重要作用,是推进精益化管理的有效手段。供电所标准化建设要真正将标准化工作细化落实到每个人、每个岗位、每项工作中,逐步实现供电所管理由规范化向标准化提升。     

农电安全生产管理初探

乡(镇)供电所划归县级供电企业后,对农电安全生产管理提出了更高的要求.从职工安全教育、供电所所长责任制、班组安全管理、预防监督机制、反违章、供用电合同管理、设备维护和安全用电宣传等方面探讨了新体制下的农电安全管理策略.     

浅谈新形势下的农电安全管理

1 农电安全管理现状 目前,农电体制改革已基本完成,供电所全部移交市(县)供电企业直管。而原来的供电所普遍存在以下问题: (1) 管理水平低。由于许多供电所一直没有很好地实行行业管理,许多工作尚未理顺,规章制度不健全,制度执行起来马虎松散,企业管理水平相对低下。 (2) 产权不清。在农电体制改革过程中,由于任务重、时间短,造成在农电资产移交时,手续不全,维护分界点不清楚,给日后农电工作带来极大的隐患。 (3) 设备陈旧。农村供电线路陈旧,电能损耗严重。配电变压器多是老式高损变压器,且供电线路长、线径小。虽然农网改造…     

供电所安全生产管理与思想政治工作的关系

县级供电企业的基层供电所是执行安全规程和各项安全规章制度的主体,也是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体。作为县级供电企业的派出机构,供电所在基层直接履行管理电网、服务客户职     

重对标 查短板 夯基础

<正>供电所管理提升是县供电企业管理和服务提升的突破口,郸城县城郊供电所立足实际,以供电所同业对标为契机,加大突出问题排查、台区综合治理等工作力度,取得实际效果。1重对标争先创优促提升1.1同业对标提升管理工作为在供电所同业对标工作中取得好成绩,城郊供电     

基层班组安全管理之我见

供电所是供电企业最基层的生产单位，麻雀虽小，五脏齐全。然而由于供电所存在着人员素质参差不齐和安全管理方面欠缺等原因，往往容易发生安全生产事故。如何抓好基层供电所的安全生产，笔者结合本单位实际情况，从基层供电所长的角度谈点粗浅看法。     

基层供电企业安全生产管理研究

供电企业安全生产管理是确保电网安全运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的安全基础管理,外部争取安全的管理市场,才能保障供电企业安全生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。总结多年来在供电企业安全生产管理方面的实践经验,探讨了强化安全生产管理方面的措施。