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随着近几年我国电力工业的快速发展,低压开关电器的需求量日增,低压电器向智能、多功能、高性能以及节能、环保的方向发展。伴随这一进程的,还有越来越白热化的市场竞争。为了满足客户的更多需求,创造更大利润价值,各大中小企业想尽办法扩大市场份额,深入各个行业。在这个发展阶段不可避免的行业洗牌中,有的企业靠执著的精神得以生存,有的企业则靠灵活的思路得以壮大,北京欧罗特高科电力设备有限公司(以下简称欧罗特)即是这样的代表。 相似文献
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如今的利德华福取得了辉煌的业绩,但谁能想到还是在几年前该企业曾濒临破产。企业彻底走出困境,并成为该行业的佼佼者,利德华福总经理李玉琢功不可没。 相似文献
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上世纪70、80年代,我国已经有了国产的动态比表面仪,这为我国颗粒测试领域开辟了一个里程碑.而在2000年的时候,通过北京理工大学产学研的结合,精微高博科学技术有限公司完成了对70、80年代动态比表面仪的彻底改型,开发出了21世纪首例动态对比法比表面仪,至此,我国的颗粒测试技术水平达到了一个新的高度. 相似文献
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~~改造脱困 管理制胜——访北京利德华福电气技术有限公司总经理李玉琢先生!本刊记者@尹朝 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2005,(2):31-32
在十年前,甚至在五年前,提到工业控制系统产品如PLC控制器,我们很少提及国产的品牌,在那时国内几乎没有一个能够生产PLC控制器的厂商。虽然有一些研究所、厂商曾经致力于PLC产品的开发和生产,但是由于种种原因都以失败而告终。 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2006,(11):32-34
2004年我国仪器仪表业产销首次超过1000亿元,预计“十一五”初超过2000亿元,“十一五”末达到3000亿元,年均增速20%。工业自动化仪表与控制系统“十一五”年均增长预计25%,末期将接近1000亿元,DCS、PLC、变送器、流量仪表、调节阀、电动执行器等主干产品的需求将进入世界前三位,市场的规模和潜力相当巨大。
由于技术水平差距和准入困难等原因,我国自动化控制系统和现场仪表目前已形成中低档产品以本国企业为主,高中档产品以外资企业为主;大中型工程项目依靠国外,中小型工程项目选用国内的市场格局。在某种意义上可以说,自控系统和关键测试仪器正在成为我国装备现代化的瓶颈。目前,仪器仪表行业是直接与外商竞争的行业,外资在华已进入到以独资和兼并我国优秀企业为主的阶段。
但是国内有一些民营企业正在崛起,他们坚持自主创新,逐步打破国外企业的控制和垄断,并逐渐成为我国仪器仪表行业的主体。而厦门宇电自动化科技有限公司正是其中的一个典型代表。致力于成为仪器仪表行业自动化专家的宇电拥有哪些发展优势?宇电的产品性能如何?未来又有怎样的规划?为此,本刊记者采访了厦门宇电自动化科技有限公司总经理周宇先生(以下简称“周总”)。[编者按] 相似文献
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《电力设备》:近年来,特种导线的市场状况以及中天铝线在这个市场上的非凡表现得到了业内人士的极大关注,您如何看待这种现象?对于业界同仁,更为关注的是近年来中天铝线在特种导线市场的惊人发展速度,您不妨简单谈一谈。 相似文献
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科技创新要有适合企业发展的战略和合理投入《电力设备》:请介绍一下贵公司在技术创新方面做了哪些工作?袁钦成:科锐(CREAT)的英文本意就有创新的含义。这也意味着创新将一直是科锐公司的主旋律。比如美式箱变等有很多产品,是科锐率先引进并在国内生产的,并引导了整个行业的创新和变化趋势。另外,科锐不但率先引进美式环网柜,实现了国产化,而且还最早引进了柱上重合器、配电自动化技术和实施配电自动化工程、永磁机构开关等,并成功地开发了具有自主知识产权的水磁开关,自主开发和推广一体化变电站等新产品。配电系统的故障指示器产品更是我们自主研发和创新的典型,拥有多项国家发明专利和实用新型专利,处于国内领先、国际先进水平,该产品在国内市场上占有60%以上的市场份额,而且已经出口欧亚国际市场。《电力设备》:科锐在创新上都有哪些作法和投入?袁钦成:在创新上,科锐一直是两条腿走路。一方面,一次设备采取引进战略,正如上面提到的那些通过引进技术开发的产品;另一方面,对于一些电子产品如故障指示器、配电自动化装置等采取自主研发的策略,搞的是原创技术。最早公司设立研发部;后来,城乡电网改造带动市场发展比较快,为了适应市场节奏、抓住机遇,我们根据不同的产品方向,将设计、研发、生产、销售紧密结合起来,形成了事业部制。这在一定的时期和环境下是起到了积极的效果的。但这种形式容易使各事业部更注重短期利益,如果企业要持续发展、要在市场竞争中脱离低层次的价格战,没有自己的东西、缺少核心竞争力是不行的。所以,从长远效益考虑,2006年,公司成立了研发中心,目标是整合公司资源,集中公司的优势兵力自主开发有自主知识产权的产品。原创技术的研究要从原理开始,时间长,见效慢。因此,在分配机制上,研发中心主要考核研发计划完成情况,同时考虑研发质量等因素,且要与将来的效益挂钩,这样,配合以其他相应的激励政策,给研发人员施展才能的舞台,同时电激励他们为企业的明天着想。科锐还重视与科研院所、高等院校合作,并先后与西安交大、中国电力科学研究院联合研究开发,充分利用社会技术资源,从人才上保证科技研发实力,保证推出有核心竞争力的产品。目前,科税在研发的投入虽然还不到总销售额的5%(国际一般标准),但这个数字却在逐年递增。另外,在研发设备上的投入也将逐年增加。《电力设备》:在技术创新方面,科锐今后将做哪些努力?袁钦成:从组织机构保障上成立公司级研发中心;从制度上,制定有效的奖励和激励机制;在留住人才,用好人才的同时,还要从市场上不断招聘和吸引人才;从资金保证上,加强研发资金投入,不断更新研发设备,保证研发的投入;制定开发自主创新、具有自己核心技术的新产品的中长远规划。此外,还要不断加强与高校、电利院等科研机构的合作,充分利用社会资源。《电力设备》:从行业角度看,您觉得本领域、本行业的技术达到了怎样的水平?技术创新工作在行业内被重视的程度如何?袁钦成:在配电行业,通过多年来技术引进和技术改造,国内很多产品技术和质量都有了很大提高,一些产品已达到世界先进水平。但客观上、总体上还与世界先进水平存在不小差距。大多 相似文献
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进入21世纪的十年来,伴随中国经济在全球地位急剧上升的是中国电气化的“大跃进”。BP公司公布的年度能源统计表明,2000年到2010年,中国的发电量从1.36万亿度上升到4.21万亿度,增长了210%,占全球的比重从8.81%上升到19.73%,和第一大发电国家美国的比值从0.34上升到0.97。按此发展速度,2011年中国将全面超过美国成为全球第一大电能开发和应用国。伴随中国电能开发和应用规模的急剧膨胀,本土电气技术供应商的竞争力也在高歌猛进地提升,1984年创建的正泰集团就是其中的 相似文献
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进入21世纪的十年来,伴随中国经济在全球地位急剧上升的是中国电气化的大跃进。BP公司公布的年度能源统计表明,2000年到2010年,中国的发电量从1.36万亿度上升到4.21万亿度,增长了210%,占全球的比重从8.81%上升到19.73%,和第一大发电国家美国的比值从0.34上升到0.97。按此发展速度,2011年中国将全面超过美国成为全球第一大电能开发和应用国。伴随中国电能开发和应用规模的急剧膨胀,本土电气技术供应商的竞争力也在高歌猛进地提升,1984年创建的正泰集团就是其中的 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2012,(1):16-18
在世界经济全球化的大背景下,随着中国经济与世界经济融合进程的不断加速,中国企业不仅引入了先进的科学技术、严谨的管理方法、高效率的加工设备、优秀的科技及管理人才,同时,也迈出了走向世界的步伐。作为国际知名企业云集的工业自动化领域中,后起之秀的中国企业该怎样定位、怎样发展才能更好的适应国际化的市场竞争环境,北京安控科技股份... 相似文献
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2002年8月,北京和利时信息技术有限公司(下称和信公司)注册成立,作为一家大型的独立软件开发商(ISV)和集成解决方案及服务提供商(SSV),和信公司以信息创造价值为理念.着力开发推广具有自主知识产权和核心技术的软件产品.为电力企业用户提供管理控制一体化的信息平台?为中国电力企业信息化进程的推进贡献着不可或缺的力量,值此和信公司成立2周年之际,记者有幸采访了和信公司总经理邵柏庆先生。 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2008,(7):10-12
2008年对于步科电气(原步进科技)来说,的确是风生水起的一年。品牌升级、进军国外市场、旗下产品品牌eView HMI成功应用于奥运会主体育场鸟巢以及KincoPLC成功应用于奥运场馆国家游泳中心水立方等一系列事件,都让她站在了中国自动化行业的最前沿。她的朝气蓬勃让我们看到了中国民族品牌国际化进程的希望曙光,她的轰轰烈烈让我们看到中国民族品牌生生不息的生命力,她踏踏实实地千劲又让我们振臂欢呼:未来,中国的自动化名牌必将让世界为之侧目!
步科电气,她的未来会怎么样?她能承载中国客户与世界客户的厚望吗?带着这个疑问,我们访问了上海步科电气有限公司掌门人唐咚先生(以下简称“唐总”)。 相似文献
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《可编程控制器与工厂自动化(PLC FA)》2004,(5):30-32
北京三维力控科技有限公司(以下简称“三维力控”)初创于1993年,是三维集团的核心成员之一,是以管控一体化技术为核心发展方向的高新技术企业。十多年来,三维力控一直以追求客户满意度为首要目标,打造出了享誉业界的工业自动化知名品牌。 相似文献