现阶段我国有色金属工业企业跨国经营问题探析

加入WTO组织后我国有色金属行业获得了迅速的发展,但也存在着内部的比较劣势和外部的潜在威胁。文章分析了现阶段世界有色金属工业的发展状况,对我国有色金属工业企业的跨国经营现状及存在问题进行了深入的探讨。结合世界有色金属工业发展背景,针对现阶段我国有色金属工业企业的跨国经营存在的问题,就其如何成功实现跨国经营提出了具体发展思路。     

浅谈企业学习问题

本文针对企业学习存在的问题进行了浅议,探讨了处理企业员工学习与企业学习以及企业学习与学习型组织之间的关系,以利于企业创建学习型组织,提升企业整体经营能力.     

浅谈对现代医院经济管理若干问题的探讨

随着医疗技术的进步和医疗质量的不断提高,医疗成本也急剧上升,南此使得医院组织的经营思想及模式及从主要注重于医疗服务本身逐步兼顾医疗和经营两个方面.这种现实的挑战使得医院比以前更接近商业经营了.     

在市场经济体制下优化企业组织结构——钢铁企业结构的公司化改革

在建立社会主义市场经济和转换企业经营机制的过程中、“钢铁工业结构优化”问题面临着新的机遇和挑战:宏观体制和微观机制的变化,既为企业结构优化进程“加速”,又为企业结构优化运作“加压”。从结构优化的发展趋势上看,建立“效率型”企业组织结构,同市场经济体制及适应市场的运行机制的协同,为提高企业经营效率和经营质量开辟了新渠道,主要是通过企业组织结构优化,把企业的经济效益建立在企业总体效率的基础上,从而把经济增长纳入良性轨道,以缩小同国际先进企业在经营质量上的差距,优化企业组织结构的目标在于建立企业的效率型结构,为此必须从深层次上加速企业公司化改革的进程。     

森工企业可持续经营能力预测模型——基于神经网络和数据挖掘技术

森工企业作为具有双重任务的经济组织,它的可持续经营是建立在森林资源与企业经济发展双持续的基础上的,其可持续经营能力受到社会各界的关注.为了提高森工企业可持续经营能力预测的准确性,本文运用神经网络和数据挖掘技术,提取可持续增长率、非可持续增长率以及生产要素指标等作为分析变量,建立森工企业可持续经营能力的预测模型.通过采用部分初始样本进行模型实验仿真,说明运用该模型方法对森工企业的持续经营能力预测具有可行性和有效性.     

面向环境经营的加热炉模型技术

加热炉区域作为连铸和热轧的缓冲环节,在平衡物流、组织生产、调节温度等方面具有不容替代的作用。一方面,加热炉系统遵守能量守恒定律,另一方面,其热量传递过程又是不可逆的。正是这种不可逆性,使提高用能效率至关重要,尤其是在节能、减排、提高加热质量等方面备受关注。在宝钢环境经营理念的指导下,提出了面向环境经营的加热模型技术架构,并结合宝钢的实践,介绍了该综合模型的相关内容,包括生产组织模型、温度控制模型、加热质量相关模型;随着实践的深入,该领域的工作将着眼于产品的全生命周期,全面推广面向环境经营的热过程模型技术,为企业和社会创造出更大的价值。     

项目管理的定义对实践的意义

本文阐述了项目和项目管理的定义,探索项目管理主要控制要素在建设工程项目中应用,论证了企业项目管理也将成为未来长期性组织管理的一种发展趋势,它将为企业的带来经营活力。     

中日跨文化团队的管理实务探讨

1.跨文化团队管理的研究背景与意义 自上世纪90年代以来,组织外部环境的剧烈变化和组织内部条件的日趋复杂,使得团队及团队管理也成为管理理论研究的重点,团队已经成为现代公司的一种基本的组织形式. 随着世界经济的一体化和区域经济集团化的不断深化,企业经营国际化已成为势不可挡的热潮,管理也不再局限于国家的边界,如何打造自己的跨文化团队和跨文化管理战略,从而实现企业跨国经营目标的成功成为企业管理的重要课题.     

现代化管理方法在冶金生产经营管理中的应用 企业经营管理与经营决策

经营管理是企业执行经营职能所从事各种管理工作的总称。 经营管理的职能是什么呢?经营管理职能,是指在企业生产经营过程中,为实现企业经营目标,围绕着满足市场需求和提高经济效益,对企业各种重要经济活动,所进行的经营决策和计划、组织、指挥、控制、协调等一系列管理活动。经营管理的职能,包括了经营管理的对象、目的、核心和内容。在经营管理的内容中、关键是决策。     

基于网络的学习型组织建设

讨论了网络、知识管理、学习型组织的关系，针对基于网络的学习型组织建设以及KM系统对企业经营及管理的积极支持作用，提出了系统平台的建设方案。     

论制度创新与中国铜工业的发展

中国是世界产铜大国但并不是铜的强国。主要原因是铜工业发展严重受到铜企业规则、组织和经营制度的制约。要彻底改变中国铜工业现状 ,就必须依据国际一流铜企业制度的范式来加速我国铜企业的制度创新 ,以降低制度成本费用 ;重新构建国有铜企业组织结构 ;进一步理顺政府与企业之间的关系 ,加快企业经营制度改革步代。     

浅谈大中型企业如何做好统计工作

随着我国加入WTO，企业要想在激烈的市场竞争中独树一帜。必然依靠准确的统计工作以制定经营战略，正确地组织生产和经营。本文就如何做好犬中型企业统计工作，提高统计工作质量，更好地为企业服务，阐述了作者的几点体会。     

浅谈不懈创新是企业成功之道

本文认为理念创新是企业持续发展的灵魂，要着重抓好经营理念、体制和组织创新；管理创新是企业必由之路，应立足建立现代管理模式，抓好技术、文化创新，建立学习型组织：并指出了创新应遵循的原则。     

基层效能监察的调查与思考

企业效能监察是指纪检监察组织,以提高企业经济效益为目的,有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和生产的经营质量、效益等情况开展的监督检查活动.     

强化集中统一指挥，保证各项目标计划全面完成

1984年鞍钢总调度室紧紧围绕公司经营目标,以安全为前提,节能为中心,质量为重点,效益为目的,强化生产调度指挥,搞好综合平衡,合理组织生产,保证了全公司生产经营、技术改造、科研攻关等各项目标计划的全面完成。     

充分发挥标准信息作用 提高工业企业质量水平

1 标准信息在企业生产经营诸环节的作用 1.1 企业组织生产离不开标准及标准信息。标准是企业组织生产的重要依据,它和生产计划、工艺文件等构成工业企业生产经营循环的必备启动条件。 1.2 企业内部的检验和外部的监督检验离不开标准信息。有些企业生产的产品质量较好,但长期没有标准,生产时、出厂后心中无数,只好将技术要求的“富余值”做得很大,浪费了原材料和能源,直接减少了经济效益。还有某些企业至今仍在执行宣布废止的部(专业)标准,新标准颁布几年了还不知道,     

《废钢铁加工行业准入条件》公示

<正>为推动废钢铁资源综合利用工作,加强废钢铁加工行业管理,规范废钢铁加工行业生产经营行为,积极推进废钢铁供需衔接,提高废钢铁集约化加工经营水平和加工质量,我们组织起草了《废钢铁加工行业准入条件》(见附件)。现予以公示,如有异议,请在公示期内与我们联系。     

BZ1．0系统的开发与应用

BZS1．0系统是以计算机技术为基础，以网络为手段，用科学的手段组织管理生产经营的企业全方位管理和监控平台。开发BZS1．0系统的是用信息技术手段改造传统产业的生产、经营模式，为鄂钢管理标准化、信息化服务。     

对绩效评价体系的几点认识

绩效评价是对评价目标的一定经营期间经营效果、效率和经营业绩作出客观公正和标准的综合性评价.它作用在于明确目标、加强管理、发现不足,通过反馈指导员工或组织成长.本文针对绩效评价,从战略导向性、可持续发展,权变分析、动态目标、价值链、产品生命周期、企业文化等方面浅谈几点认识.     

中国钢铁工业协会赴各地区调研

[本刊讯]2011年四季度以来,我国钢铁行业受国内外经济形势不振及行业自身问题的影响,生产经营极为困难,全行业进入微利甚至亏损时代。为准确了解企业生产经营实际情况和企业转型升级中的问题,中国钢铁工业协会组织开展了全国范围内钢铁企业调研工作。根据协会统一调研安排,由钢协领导带队,分别赴华东、华北、东北、中南、西南等地区实地调研。