绩效管理在电力企业中的问题初探

绩效管理是电力企业人力资源的重要工具,高效的绩效管理支撑下的现代化制度的设计是电力企业跨越发展的关键.本文通过认知绩效的作用,分析企业当前在绩效管理方面普遍存在的问题点;提出解决问题的对策和建议.     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前,在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下,电力企业面临来自外界更多的冲击与挑战.如何进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的效用,实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要.如何发挥薪酬的激励作用,以达到吸引和留住人才,提高企业的凝聚力,企业与员工"双赢"的目的,成为电力企业人力资源管理的核心课题.     

电力企业财务管理存在问题及对策分析

随着社会经济的发展,电力企业也得到了迅猛的发展。对电力企业而言,若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须重视企业的内部管理,尤其是电力企业财务管理的水平,关系着电力企业的长远发展。本文将简单阐述当前电力企业财务管理管理中存在的问题,并提出相对应的对策,旨在为相关工作者提供参考借鉴。     

高校后勤人力资源管理初探

人力资源管理是一个企业发展的关键资源,也是一个企业的战略性资源.人力资源管理关乎现在企业管理的各项资源的优化管理,是现代企业管理的核心内容.高校后勤人力资源管理同样关系着高校的整体发展状况,是高校后勤及各项管理工作的重要组成部分.本文首先浅析当前我国高校后勤人力资源管理中存在的问题其次探讨提高后勤人力资源管理的方法,以期推动我国高校后勤人力资源的良好发展.     

挖掘人力资源潜能提升企业竞争力——唐钢第二钢轧厂人才培养和使用方面的探索和实践

人力资源管理是企业发展的命脉.人力资源管理具有其独特的发展历程和学科特征.在全球社会大发展的大背景下,人力资源管理面临挑战,根据自身的特点引入、借鉴人力资源管理有关理论搞好企业人才的培养工作.     

企业人力资源管理的探讨

我国企业大多仍沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,已经不适应市场经济条件下企业的发展和改革。人力资源的管理是企业得以长久、健康发展的关键,是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。企业需要通过提高员工素质和加强企业文化建设加强人力资源管理。本文就人力资源管理的模式、意义和加强人力资源管理的重要性进行探讨并提出加强人力资源管理的途径。     

作业成本法在电力企业中的应用

文章分析了电力企业成本管理现状,阐述了作业成本法在电力企业实施应用中的意义以及需要注意的问题,并提出了电力企业成本管理的新思路,以此来实现电力企业的可持续发展.     

现代电力企业薪酬管理现状与对策分析

薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否,与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,更能促使员工努力实现企业目标．并能提高企业效益。本文探讨了目前现代电力企业薪酬管理的现状及存在的问题,强调企业应结合实际情况,具体问题具体分析,对本企业的薪酬制度进行改革,并提出了解决的方案。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

论述国企人力资源管理中存在重管理、轻开发,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题.并提出人力资源管理应该做好引导管理者转变观念、真正树立以人为本的理念,建立企业技术创新机制,在创新中求发展.     

浅谈工会组织如何参与电力企业的安全管理

虽然一些电力企业已经形成了一套管理体系,但是安全生产的电力事故常有发生,本文从现阶段电力企业安全管理中存在的问题入手,将工会组织参与电力企业的安全管理中来,列举一系列的管理措施。     

试析企业人力资源管理绩效考核相关问题

随着经济的高质量发展,各企业逐渐重视人力资源的开发和利用。人力资源管理和绩效考核尤为重要,该项工作的有效开展有助于更好地开发人力资源。因此,在经营和发展的过程中,企业必须重视人力资源管理和绩效考核。据此,对人力资源管理绩效考核的现状进行深入探析,并依据企业的发展类型提出有针对性的考核策略对其加以完善,进而推动企业的发展。     

高职虚拟人力资源管理的理论框架构建

虚拟人力资源管理是近年来人力资源管理的新概念,是在适应全球化、智力化、网络化的企业竞争的基础上发展起来的一种新型的人力资源管理方式.市场经济的发展和高职人事制度改革的深化,为高职的改革和发展带来了前所未有的机遇和挑战,人才工作的成败已成为决定高职生存和发展的关键因素.鉴于此,本文对高职虚拟人力资源管理的理论框架构建进行了探讨.     

浅析中小企业人力资源管理转变

本文为中小企业管理真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变而献计献策。在我国现代中小企业的人力资源管理中,经营管理者为了适应发展,纷纷将原有的劳动人事部门变更或新组建起人力资源管理部门,却没有彻底地认识到传统人事管理和现代人力资源管理的本质     

管理心理学在人力资源开发管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位.本文以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点.     

浅谈我国人力资源管理

主要讨论了我国人力资源管理的形成、发展过程和未来演变趋势,还重点介绍了现代人力资源管理的突出特点和战略人力资源管理的功能变化。     

冶金企业集团成长与人力资源管理的关系研究

冶金企业集团的可持续发展离不开对其进行科学的人力资源管理。因此就冶金企业集团成长与人力资源管理的关系进行了深入分析探究。发现冶金企业集团成长与人力资源管理有着互相促进的复杂关系:人力资源管理促进冶金集团企业成长;冶金集团企业的成长推动人力资源管理水平的发展;人力资源管理为冶金企业集团管理奠定基础。     

关于矿山企业人力资源管理的思考

高素质、结构合理的矿山人力资源对矿山企业的发展具有极大的作用,针对当前矿山企业在人力资源管理上观念陈旧、规划不科学、过程不科学等问题,要牢固树立人力资源是企业战略资源的观念,建立科学的人力资源规划与配置机制,积极完善矿山企业的绩效评估体系,不断改进矿山企业薪酬激励体系,促进矿山人力资源管理的科学发展。     

推行AB角管理制度 优化人力资源配置

人才是企业发展的重要资源,作为企业人力资源管理的重点,就要根据企业发展战略,对人力资源管理现状进行分析,从资源的角度对人进行配置和管理,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,从而保证企业管理目标的顺利实现。为进一步提升管理绩效,加大复合型管理人才培养力度,促进公司持续科学发展,浙江杭钢动力有限公司在规范工作流程的基础上。对现有人力资源进行优化配置,在公司内部管理岗位推出了AB角制度。AB角制度的实施对保持公司管理岗位工作的连续性、系统性和完整性,     

新理念及精益化管理在电力营销中运用的重要意义

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力市场营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.为此,应针对目前电力市场营销中普遍存在的问题.建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略.推进精益化管理,必须进一步完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,新理念精益化管理尤为关键.