浅谈电力工程建设施工过程质量管理

施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动,使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求,面开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。     

浅谈粮食行业机电总承包模式下的安全管理

分析了目前粮食行业在机电总承包模式下安全管理出现的问题并结合实际背景分析出现问题的原因,同时提出总承包单位针对工程项目的安全管理需要着重开展的工作。     

大力发展项目管理和工程总承包事业——中勘协工程总承包表彰大会上的讲话（节选）

一、目前工程项目管理和工程总承包的现状 从八十年代开始，在化工、石化行业进行工程总承包试点，其他行业也在逐步开始尝试。2003年建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，我国工程总承包和工程项目管理取得了很大发展。主要体现在以下几个方面。     

房建施工总承包项目机电管理方式的探析

房建施工总承包项目机电管理在房建工程中占有重要地位,是承包企业的管理水平的直接体现,也是考核承包商是否履约的指标。但是我国房建施工项目机电承包管理水平低,所以要详细分析当前机电项目的管理问题,提出针对性的对策来加强房建施工总承包项目机电管理。     

浅谈设计施工总承包项目的管理

通过对设计施工总承包项目的特点分析,结合甘肃省公路基建领域第一个采用设计施工总承包的项目--省道313线宕迭二级公路改建工程的管理现状,分析了在该种承包模式下总承包商怎样应对风险,更好的进行项目管理。     

如何加强建筑施工现场的管理

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此做好现场的施工管理至关重要,本文分析了现场管理的原则、内容,提出了有效的管理方法。     

浅谈加强施工合同管理，控制工程造价

近年来，城市化进程的加快，带动了工程项目的开展，工程施工过程中双方的权利和义务关系都是通过施工合同来进行约定的，所以需要加强施工合同的管理，从而使工程造价实现有效控制。文章从加强施工合同管理的意义入手，分析了我国施工合同管理的现状，并进一步对通过施工合同管理加强工程造价控制进行了具体的阐述。     

房屋建筑给排水工程施工质量控制

若要对现代房屋建筑给排水工程项目实行全方位、全面的管理,那么就需对现代给排水工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑,并制定系统化规范化的管理体系,也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展。特别是针对现代给排水工程项目的专业化强度大,对其施工质量有着高要求性,所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题,那么就极有可能引发负面影响,更为甚者对现代给排水工程项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。文章对现代房屋建筑给排水工程项目的施工质量问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈联合体承接的EPC总承包项目施工管理要点

近年来,越来越多的水利工程采用EPC总承包项目的模式来发包,而承包商又基本是联合体形式,联合体形式可以发挥设计单位和施工单位各自的优势,这种承包形式也越来越被发包人接受。文章通过所在单位承接的总承包项目对施工单位的管理,分析以设计单位为主体的总承包项目如何对施工成员单位进行管理,以期对总承包管理人员提供参考。     

浅谈建筑工程施工质量管理

建筑施工管理是贯穿建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收、质量回访及保修全过程的组织管理。其作为一个系统工程,具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点,而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用。作为一项复杂的综合过程,如何进行有效的管理,提高工程质量,本文就这一相关问题进行简要的阐述和分析。     

如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势

随着我国社会经济的快速发展,电力设计市场竞争日益激烈,电力设计院工程总承包开展工程项目管理和工程承包工作,在工程数量及工程资金数量方面发展非常迅速。电力设计院在工程总承包中,优化新能源产业发展环境、创新发展模式对电力设计院的发展至关重要,如何发挥电力设计院在工程总承包中的优势是当前工程总承包关注的焦点。本文结合青海省电力设计院的实际情况,重点探讨了发挥青海省电力设计院在工程总承包优势的策略,以期指导实践。     

有关电力工程施工管理的分析与探讨

施工管理是项目经理或施工企业对工程项目的有效控制和管理,电力工程施工处于十分重要的地位。本文从影响施工的因素出发,结合电力施工管理的特点,对电力工程管理进行了分析。     

浅谈项目成本管理有关问题及对策

随着建筑市场竞争的激烈,施工企业的利润空间逐步萎缩。要实现企业利润最大化,必须加强工程项目的成本管理,它是建筑施工企业管理的基础和核心,是决定项目盈亏的一个重要环节。有效的成本管理,不但可以保证施工生产的顺利进行,同时节约了大量费用,能够取得较好的经济效益。实践证明,实行工程项目成本管理与控制,是提高企业效益行之有效的方法。文章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,介绍了施工企业关于改善工程项目成本管理应采取的对策。     

设计施工总承包模式在我国水利建设中的应用

在水利工程建设中应用设计-施工总承包模式(D-B模式),不仅能有效解决传统发包模式下的投资大、工期长、协调难等问题,还能吸引民间资金,利于提高我国水利工程建设的国际竞争力。本文在结合具体成功应用D-B模式的水利工程案例的基础上,对我国水利建设中应用设计施工总承包模式进行分析探讨,旨在提出我国D-B模式水利建设项目的管理思路。     

浅析施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招投标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分的复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

港口工程施工管理探讨

在港口工程的建设过程中,施工管理是一项非常重要的工作,关系到港口工程的施工质量,还影响到整个工程项目建设价值的充分体现。要建立和完善施工管理的机制,在完善中追求创新,同时还要提高工程技术人员的综合素质、管理水平、质量意识,从而确保港口建设工程的施工质量,使港口工程项目顺利的进行。文章对港口建设工程施工过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方法。     

对建筑工程合同管理中索赔与反索赔的认识

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务。在我国工程施工承包合同履行过程中,普遍存在承包人要求的施工索赔,发包人和监理工程师进行反索赔的现象。施工索赔和反索赔是业主和承包商在工程项目施工过程中正常的业务往来,它的健康开展,对于培养和发展建设市场,促进建筑业的发展,起着非常重要的作用。     

加强建筑现场施工管理的途径

工程项目管理是保证工程建设质量、工程如期完成、减小投资成本、实现经济效益的必要管理措施,而工程项目管理中的现场施工管理则是针对具体工程建设施工环节进行的针对性管理,是工程学管理的重要组成部分和重要环节,工程施工阶段即是将原材料、设备、半成品等按着设计图纸要求变成实体工程的一个过程,也是工程项目的具体实施阶段,是工程建设产品产生的重要环节,针对这一阶段进行合理有效的管理,直接关系着工程质量、降低工程建设成本、缩短工期、提升工程建筑企业的经济效益、增强竞争力,对企业的生存和发展有着重要的影响。文章将针对如何实施行之有效的建筑现场施工管理,进行深入的分析。     

水电工程施工项目管理组织探讨

国内对于建筑业的相关管理体制的不断改进,对工程项目管理类型的企业管理体制产生了很大的影响,尤其是中国水利水电施工企业。水电工程是一个包含规划、勘测、设计、施工等多个环节的工程。其特点是工程量大、周期长、投资大、技术复杂等。由于这些复杂的因素,水电施工方面的工程项目管理要求很高。首先,要纵观全局对所进行的项目做好较完善的施工计划,并对全过程进行管理。其次,要对施工现场有所关注,对于任何情况及时反馈,动态管理,提高工程效率,以达到合理的经济效益和满意的工程质量。     

工程机械管理浅谈

工程机械的使用、管理和维修是工程项目在施工过程中极为重要的因素,找出工程机械管理存在的问题,进而在工程施工中对机械设备进行有效管理,以避免事故,发挥出设备的最大使用潜力。