浅析县级种子市场存在的问题与对策

通过对县级种子市场当前存在的多、乱、杂问题,调查分析了种子经营商和购种者对种子科技知识的认知程度,提出了种子市场管理和监督措施.     

浅析县级种子市场存在的问题与对策

通过对县级种子市场当前存在的多、乱、杂问题,调查分析了种子经营商和购种者对种子科技知识的认知程度,提出了种子市场管理和监督措施。     

浅析国企“双定”管理工作存在的问题及对策

就目前国有企业在改革整顿中存在的问题作了简要的分析,阐述了在定员定额管理工作 中普遍存在的问题的,提出几点对策,使企业的定员定额管理工作得到进一步加强完善,不断提高企业经济效益。     

煤矿机电管理存在的问题及对策

针对当前煤矿机电管理中存在的主要问题,提出了改善煤矿机电管理的相关对策,对提高煤矿机电管理起到一定的推动作用。     

浅析惠农政策落实中存在的问题及预防对策

一系列惠民惠农政策,体现了国家对“三农”工作的高度重视,促进了农村经济社会发展和稳定。     

煤矿机电管理存在的问题及改进对策

国民经济的不断提高,对煤矿机电管理水平提出了更高的要求,因此煤矿企业要采取有效的对策,以提高煤矿机电管理的水平,保证煤矿开采工作的顺利进行。本文先是对煤矿机电管理中存在的不足和问题进行了概述,又详细阐述了煤矿机电管理的改进对策。     

浅谈基层农机管理服务存在的问题及对策

随着科技水平的提高,农村生产的机械化水平不断提高,加强农村农机管理工作对于农业生产建设有着十分积极的意义。但是目前基层农机管理工作体系并不十分健全,管理工作也未能充分发挥其作用,严重影响了农机服务作用的发挥。本文主要是对基层农机管理服务工作中存在的问题进行分析,并就如何提高农机管理服务水平提出合理的建议。     

晋城市小麦生产存在的问题及对策

根据晋城市的立地条件及气候特点,结合当地农民种植的习惯,总结了目前在小麦生产上存在的耕作粗放、整地质量差、施肥不科学、播种时间早、播量大、小虫造不成大危害、"倒春寒"危害、田间管理跟不上等8个方面的问题,并根据小麦生长的特点针对性地从7个方面提出了解决办法.     

永济市玉米生产存在的问题及对策

近年来,国家粮食补贴政策力度加大,玉米市场价格较高且前景看好,以及种植机械化程度提高等有利因素,有力地带动了永济市玉米种植面积的持续扩大,玉米总产增加。但是由于缺乏适宜的高产优质品种及相配套的高产栽培技术,造成玉米单产徘徊不前,平均产量仅为350kg/0.067hm2左右,加之种植成本增加,因此玉米种植效益不高。为此,永济市农技推广站提出选用耐密型优良品种和加强良种良法配套等措施,以提高玉米单产、增加种植效益,保障永济玉米产业的持续发展。     

继电保护整定计算方法存在的问题与解决对策分析

本文以继电保护整定计算方法存在的问题与解决对策为研究对象,首先,对继电保护整定计算方法存在的问题进行了探讨分析,随后结合相应问题,提出了一些针对性解决对策,以供参考.     

浅析国有企业人才流失的原因及对策

文章通过分析国有企业人才流失的现状,从国有企业人才流失的原因入手,一步步探讨如何留住国有企业人才的对策,以便更好地促进国有企业全面快速发展。     

浅谈国有企业人力资源管理

随着改革开放的深入,社会主义市场机制的建立,企业之间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,国有企业要降低产品成本,提高管理效能。而人力资源作为企业的第一资源,在企业核心竞争力构成中起着举足轻重的作用,因此必须加强国有企业人力资源的管理。     

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》修改中不应忽视的几项原则

从《设备管理条例》的准确性、可持续性的体现,国际性与客观性、兼容性、规范性、社会性、创新性、约束性等方面提出了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》修改时应注意的问题。作者单位:北京物资学院工商系工商管理教研室通信地址:北京市通州区邮编:101149     

我国汽车制造业供应物流问题分析与对策

以汽车制造企业的零部件供应物流体系为研究对象,总结了中国汽车制造企业常见的零部件供应物流问题,并对此进行详细分析,给出了相应的改进建议措施。在中国某汽车制造企业的应用实践证明,该文提出的建议措施对于改善和提高中国汽车制造企业供应物流水平具有指导和实践意义。     

国有机械制造企业工程项目采购管理研究

社会主义市场经济高速发展下,国有机械制造企业呈现良好的发展前景,尤其是新理念和新方法的引进应用,促使国有机械制造企业的管理体系发生了不同程度的变化。尤其是在内燃机采购项目中,做好采购管理工作十分必要,有助于选择性价比较高的机械设备,优化资源配置,提升企业的采购效率同时,推动国有机械制造企业跨越式发展,赋予企业可持续发展动力与活力。但由于诸多因素存在导致国有机械制造企业现有的工程项目采购管理质量不理想,其中伴随着一系列风险,不仅增加了采购成本,还会影响到企业后续生产活动高效进行。本文就国有机械制造企业工程项目采购管理工作着手分析,依托于企业实际情况充分市场调查,在此基础上提出切实可行的管理方法,以便于提升工程项目采购管理有效性。     

促进国有企业创新能力之我见

企业技术的重要性及现状、对策、建议和有效措施、文章通过改善环境和条件,解决了创新能力不足,技术水平底下等问题。提高了创新能力和经济效益。     

国有企业招标采购操作策略

在企业内部推行招标采购,既能够防止采购价格虚高和有效地降低采购成本,同时又可以对采购活动予以规范。招标采购已成为国有企业强化内部管理的重要举措之一。而采取适宜的操作策略则是企业的招标采购活动实现制度化和经常化的关键所在,从4个方面阐述了国有企业在实施招标采购时应采取的操作策略。     

西部大开发与国企改革

在阐述对西部大开发认识的基础上,从经济发展战略的选择、生产要素的流动、科技进步3个方面论述国有企业在西部大开发中应有所作为,最后以案例形式剖析了秦川机床集团有限公司在西部大开发中的一些做法。     

企业标准化运行机制分析及构建

企业标准化是企业管理的重要组成部分,是组织现代化生产的有效手段,也是企业一项综合性基础工作。我国企业标准化取得了较大的成绩,但也存在一些问题。本文对企业标准化的内涵、企业标准化的现状,以及如何实现企业标准化以提高企业的竞争力做了一一阐述。     

中国国有企业改革的形势与途径

一、中国国有企业改革已进入关键时期、攻坚阶段 进入90年代中期,企业环境发生了质的变化。对企业影响最大的是: ——市场机制正取代计划体制。国有企业依附的旧体制正在消失,市场在资源配置中逐步发挥基础性作用,政府、市场、企业之间的关系正在发生深刻变化。 ——短缺经济正转向供需平衡或供过于求。卖主与买主在市场中的地位发生了变化,市场竞争更趋激烈,结构调整、产业升级和技术升级已成为发展的瓶颈。 ——加入世界贸易组织使中国融入世界经济一体化的格局逐步形成。寻求和发展比较优势,积极投身国际分工,以国际标准提高市场竞争力已成为当务之急。