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我国的市场经济是政府主导的经济,催生本国跨国公司,是政府的一个重要的经济社会责任。对于一个国内市场广阔的大国经济来说,率先走向国际市场的必然是大企业,而发展一批具有国际竞争力的大企业是我国尚未完成好的一项重要任务。我国信息产业“走出去”已经取得了一定成绩,通信设备制造企业在全球市场已经占有一席之地,电信运营企业“走出去”逐渐加速。在政府支持的同时,企业市场主体地位不断增强,但是仍然存在问题和不足。 相似文献
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近20年来,全球电信业的改革与发展带来了两次浪潮,经历了两个阶段,全球电信业的“走出去与引进来”正是在这样的浪潮下开始的。 相似文献
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“走出去”势在必然 “走出去.拓展海外市场”是摆在中国电信企业眼前的新的重要课题,是锻造世界级企业的重大战略举措。 相似文献
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介绍了电信运营企业的社会责任理念,分析了电信远营商社会责任核心理念的变化趋势,阐述了电信运营企业承担社会责任获得的优势和价值的提升. 相似文献
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提升企业竞争力,有很多途径。但争当社会公民,重视企业的社会责任,无疑是一条捷径。因为提倡社会责任不仅仅能提升企业社会形象,更能获得进入国际市场的通行证,提升企业的长期盈利能力。正如星巴克CEO奥林·史密斯所言,星巴克的最大成就之一,就是说服顾客支付3美元的高价购买一杯“有社会责任的咖啡”。中国企业要想成功,应该多学学这些跨国企业的做法。 相似文献
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电信重组的根本目的在于,在进一步打破垄断的前提下有效抑制恶性竞争和无序竞争,克服或减少盲目投资、重复建设。这样不仅有利于丰富中国的电信市场业务,为广大消费者提供更多更好的电信服务,而且有利于实现国资委国有资产保值增值的目标,提升中国电信企业的国际竞争力和抗拒风 相似文献
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热点一瞒天过海:价格战的变脸市场经济就是价格调节供求关系的经济,市场机制本质上就是价格机制,只要是市场经济就会有价格战。电信市场的价格战,不是打不打的问题,而是打得激烈不激烈以及如何打的问题。电信运营市场是寡头垄断的市场,政府对运营商的行为有很大的影响力。在政府加强监管、企业强调效益、业务多元化三股力量共同作用下,2005年运营商之间“硬碰硬”的价格战将逐步转向“策略战”。传统的电信产业,基本上是一个以话音为主导业务的产业。话音业务的同质性很强,这就决定了运营商之间的竞争焦点,集中于价格方面。因此,话音市场的… 相似文献
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在过去的几年中,中国的电信市场经历了几次重组和洗礼,初步实现了从垄断向市场竞争的转变。在市场竞争逐渐走向复杂的年代,中国移动作为中国电信运营企业的一员,一直保持着快速发展的步伐,企业实力不断增强,社会影响力不断加大,已经成为了中国国企改革的一面旗帜。近几年来,中国移动连续几年被国际著名商业杂志《福布斯》评选为全球400家A级最佳大公司;2004年上半年中国移动进入《商业周刊》评选的“全球1000家最佳具价值公司”排行榜,并成为榜上排名最高的中国公司;在《财富》杂志“世界500强”的排行榜上,中国移动自2000年来也一直是我国上榜的企业之一,且排名一直呈上升之势。这些荣誉的获得充分说明,中国移动已经开始从国内企业向大型跨国企业迈进。虽然有些专家指出,中国移动目前取得的成绩在一定程度上要归功于过去几年中国电信市场提供的良好机遇,但是对于一个在市场上拼杀的企业来说,如果没有真正的本领,也无法抓住机遇,求得发展。 相似文献
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2007年4月1日,诺基亚西门子通信宣布正式运营,在经过一年多的整合优化后,公司的经营渐入佳境。回顾这一年的发展,诺基亚西门子通信深刻把握了电信市场的最新动态,致力于为客户提供全面均衡的、基于移动和固定网络基础设施解决方案的产品组合,同时大力倡导企业社会责任并积极推广环保基站产品。在中国, 相似文献
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中国改革开放已踏入三十年,外资在中国投资不断增加,中国企业亦开始步向国际市场,随着中国加入WTO,更开放的市场带来了更激烈的竞争,中国企业势必逐渐失去保护政策的优势,直接面对前所未有的压力和严峻考验。因此,如何提高企业竞争力,如何积极主动参与全球竞争并保持优势,将是中国电路板行业面临的主要问题。经济现实迫切要求每一个企业都要及早建立企业内部控制,提高企业管理水平,才足以与跨国公司竞争。 相似文献