两起误操作事故暴露出来的问题及对策

电气误操作事故给电网安全、设备安全和人身安全造成巨大威胁,因此,防止电气误操作事故始终是电力安全工作的重中之重。随着信息技术的发展,近年来微机打印操作票系统和微机五防闭锁装置在电力生产中得以推广应用,对保证电力安全生产发挥了积极作用。但近期发生的一些误操作事故,却暴露出使用微机打印操作票和微机闭锁装置存在的一些问题,现结合事故情况予以阐述,供有关人员参考。     

浅谈事故统计管理与事故管理

电力安全生产是各项工作的基础，是一切工作直接关系到国民经济的发展，是社会秩序经济的发展和社会的不断进步对电网的安全可电网的供需矛盾越来越造成的社会影响也逐渐增大。提高安全供电不断建立和完善电力安全生产的规章制积极推行科学化、规范化、标准化加强安全生产的基础管理工作，是实现电力加强电力安全生产事故统计管理工作是电力安电力安全生产事故统计工作是通过对电力生产过分析、研究、处理、报统计和档案管理等事故发生后的一系列工作的用统计数据为电力安全生产部门和领导层提分析和制定安全措施、反事故措施计 无论电力…     

加强事故分析确保生产安全

1电力行业安全工作的特点 1.1制度完善,基层理解有偏差 电力行业在不断的发展过程中,由于各种原因难免发生人身、设备和电网事故。电力企业通过对以往发生的事故和异常的分析和总结,制定了很多规章制度和防范措施。这些规章制度和防范措施是从以往发生的事故总结出来的,每一条都是有着深刻的教训,很多还是通过流血总结出的经验。     

从电气事故看生产现场班组安全管理

安全工作是一项长期性的工作,不能一劳永逸;安全工作是一项周到细致的工作,决不允许出现丝毫漏洞;安全工作是一项非常严肃的工作,关系到国家财产、社会生活和个人生命的安全,不允许有丝毫懈怠;安全工作更是一项群众性的工作,光靠领导的重视和发口号性的文件是远远不够的,需要全体员工的积极参与,任何一个细小环节的疏忽或缺失,都可能使苦心经营的整个安全大厦轰然倒塌;安全工作是一项不断产生积累效应的工作,需要不断强化基础,全过程管理。     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

提高电力安全生产反事故的执行力

针对电力安全生产中反事故执行力实施中存在的问题,提出提高反事故的执行力、构建电力安全生产和谐氛围的具体举措.     

浅谈变电站的安全生产管理

1变电站安全生产管理的现状近几年来,在国家电网公司发生的多起人身触电事故中,很大一部分是变电站内事故。而事故发生的最根本原因是人员的主观因素,由违章、心理麻痹、不负责任等引起的不安全行为所致。结合实际进行分析,发现变电站的安全生产管理存在以下问题。     

应用事故致因理论指导安全生产管理

分别介绍了海因里希、博德、亚当斯、北川彻三的事故因果连锁理论,以及人物轨迹交叉论等事故致因理论,论述了这些理论在安全生产的各层面(管理、人员、设备管理、作业环境等)上的应用和取得的实际成效。     

强化管理 开创国家电网安全生产新局面

介绍2003年度国家电网公司安全生产情况和措施，分析电网安全生产中存在的问题，提出2004年国家电网公司安全生产工作目标和措施。     

浅谈新形势下的安全生产管理

文章对如何做好安全生产工作，从安全教育、安全性评价、防止违章、安全监督、企业安全文化建设、安全文明生产等方面进行了阐述。     

安全工作中的十忌

安全工作是企业永恒的基础工作,各级领导和全体职工一定要将其作为重要工作来做。笔者认为要搞好安全工作,必须克服十忌: (1)忌“事故难免”论。有人说“常在河边走,哪有不湿鞋”,我们供电企业是一个特殊企业,面宽、点多、人散,哪有不出一点问题的。这种观点     

试谈供电所电力生产的安全管理

自农村电网实行“两改一同价”之后,农村电网线路与设备安全与可靠性得到了提高,但是供电营业所的电力安全生产与管理还相对落后,供电营业所的员工大部份由原电管站电工或农村电工组成,他们的安全技术与安全意识还跟不上供用的快速发展,他们的工作安全令人担忧,结合工作的实际,现谈谈供电所电力生产的安全管理。     

有章不循是安全生产的最大隐患

为了加强安全生产管理,杜绝各类不安全事故的发生,国家电网公司从2007年组织开展了隐患排查整治工作。各电力生产企业按照“发现评估报告-治理验收-消号”的闭环管理流程,开展隐患排查治理工作,提高了设备健康水平,加强了法制建设,建立了一系列的规程制度和工作流程,有效规范了安全生产工作,使事故率显著降低。但从最近国网公司系统发生的10多起安全生产事故分析,事故原因主要是有章不循、违章作业,这是安全生产的最大隐患,应引起重视和思考。     

关于电力安全生产管理的思考

在电力安全生产现状不容乐观的背景下,从剖析电力安全生产管理中存在的问题入手,提出了一些普适性的应对策略。     

从两起触电事故谈施工临用电的管理

1事故概况事故一：正值夏季,某建筑工地在脚手架上施工的工人,从塔吊上欲取下施工用的预制混凝土钢筋框架,当手触及吊钩上的钢筋时,触电身亡;事故二：一个晴朗的中午,一小男孩经过一工地铁棚,用双手拍打铁棚玩耍,不料双手触及铁棚的瞬间,被电击身亡。     

天津市电力公司2010年安全生产实现“零事故”目标

2011-01-01零时,天津市电力公司实现2010年安全生产＂零事故＂目标,创近年来最好水平。 2010年,天津公司坚持＂安全第一,预防为主,综合治理＂的方针,进一步落实了全面、全员、全过程、全方位的安全管理,逐步提高了安全生产可控、能控、在控能力。