房地产建筑施工管理及控制要点

随着我国社会和经济的高速发展,工程项目难度也变得越来越高,加大了房地产建筑施工管理的复杂性。本文对目前房地产建筑施工管理进行了研究,总结了房地产建筑工程中的控制要点,以供房地产建筑施工管理者参考和借鉴。     

住宅房地产项目设计管理探讨

随着社会经济水平的飞速提升以及城市现代化建设步伐的深入,建筑工程行业迎来了更多的发展机遇和发展空间,住宅房地产项目的规模和数量也获得了显著的提升,项目设计作为住宅房地产项目的核心环节之一,其设计水平和质量对住宅房地产项目的整体建设质量有着直接影响.本文简单分析了住宅房地产项目设计管理工作的重要性,并对住宅房地产项目设计...     

浅谈房地产项目工程监理的工作要点

在房地产项目建设过程中,工程监理不仅要对工程的质量、进度及投资目标等进行控制,还要对安全生产过程进行管理.本文首先简要概述了房地产项目工程监理的重要性,然后对工程监理在各阶段的主要工作内容及监理要点进行详细论述,最后总结了房地产项目工程监理的现状,以期能为工程实践提供一定的指导.     

浅论房地产开发项目中的成本控制要点

商品住宅作为一种特殊商品,其功能基本是一致的,这样企业之间的竞争实际上就是一种价格上的竞争。所以,谁能够降低成本,形成价格优势,谁就能够获取更多的市场份额。本文对当前房地产开发的时代背景进行了相关介绍,分析了房地产开发项目成本的组成,并从三个方面,就如何抓好成本控制的要点,提出了若干建议。     

浅论施工项目管理要点

本文对建筑工程施工管理中的质量管理要点及工程工程管理要点进行了分析与阐述。     

谈地铁车辆段上盖房地产项目的管理

伴随着城市轨道交通网络的建设和发展,地铁逐渐出现在各大城市的交通网络当中.地铁作为当前人们日常出行的首选交通工具之一,不仅具有便捷舒适的特点,还能够对地铁沿线的经济发展起到一定的促进作用.论文以地铁车辆段上盖为主要研究对象,在对地铁车辆段上盖开发的内容和形式、房地产项目开发管理的作用进行研究之后,着重分析了地铁车辆段上...     

从流程再造角度谈房地产开发项目的成本控制

本文依据企业流程再造思想，分析房地产开发项目成本控制中存在的问题，流程再造对于提高房地产成本控制效率的作用以及从哪些方面考虑成本流程再造。     

房地产项目建筑设计管理

文章首先阐述了房地产项目建筑设计管理的重要性,其次分析了房地产项目建筑设计管理存在的问题,最后提出了房地产项目建筑设计管理的相关策略,包括管理设计进度、重视图纸设计质量、做好成本管理工作、强化现场管理。     

房地产建筑装饰设计管理的要点

随着我国房地产市场竞争越来越激烈,房地产开发商更加重视房地产建筑装饰设计与施工的质量。房地产建筑装饰设计管理作为设计质量的重要工作,是提升装饰设计效果,促进房地产开发项目市场欢迎度提升的有效途径。基于此,本文以房地产建筑装饰设计管理为研究对象,分层论述了房地产建筑装饰设计管理工作的要点。通过本研究以期为房地产建筑装饰研究,提供参考。     

房地产建筑施工管理及控制要点分析

随着时代的发展和我国社会的进步,我国房地产建筑行业也得到了前所未有的发展,工程项目的难度不断增加。在这样的背景下,要想保证房地产工程建筑的施工质量,并提升房地产建筑工程效益,就必须对建筑施工过程进行科学管理和控制。本文从当前我国房地产建筑施工管理的现状出发,以工程施工阶段为主要分析对象,对我国房地产建筑施工管理的意义及控制要点进行了系统分析,力求通过笔者努力,找到促进房地产建筑施工管理工作效果不断提升的可靠途径,希望对相关的房地产建筑施工单位有所帮助。     

房地产项目的成本管理

本文系统地阐述了房地产项目的成本管理流程,并采用实例说明了某房地产项目成本管理的程序与内容.     

房地产项目建筑设计管理探析

目前,随着时代的进步,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势.为了做好房地产项目的建筑设计管理,需要找到其中存在的不足,重视设计管理,从而提高房地产企业的经济效益与社会效益.设计管理并不单纯是对设计环节进行管理,而是涉及到项目建筑的整个周期,合理的设计管理可以提高工程质量,确保进度,使工程可以如期交付,减少问题的发生,促进...     

北方房地产项目园建工程的管控要点

随着我国房地产行业的快速发展和逐渐成熟,园建工程对于房屋交付时的客户满意度起到越来越重要的作用。在实际工作中,受天气等因素的影响,北方的房地产项目园建工程管控中出现的问题更为突出。通过对园建工程设计管理阶段、招标采购阶段和现场施工阶段等遇到的问题进行分析,提出了相应的控制措施,为北方房地产项目园建工程管控提供参考。     

施工项目管理的要点分析

随着我国社会与经济的发展,建筑工程的发展也越来越快。而施工项目的管理效率将会直接影响到建筑的实体质量以及经济效益,本文从施工项目管理的重要性出发,分析了当前施工项目管理中存在的问题,并提出了针对性的项目管理要点,从组织措施、三大目标的制定以及人员的激励等方面保证施工项目目标的顺利实现。     

房地产开发项目决策要点分析

本文通过对天津某房地产公司拿地前的实战决策分析,总结了房地产开发项目的决策要点和分析方法,尤其对房地产开发项目市场预测及目标市场定位,规划条件分析与建设方案、投资估算、资金筹措与财务分析、土地获取价格上限估算、风险分析等部分进行了重点分析,为房地产开发项目决策和银行贷款提供全面而科学的依据。     

从成本角度分析房地产开发中的品牌策略

众所周知深圳万科集团从一个名不见经传的小型贸易企业转行发展到目前国内最大的上市房地产企业,是我国房地产业改革、发展变化的典型代表。行业的不断成熟以及企业的茁壮成长,促使房地产企业的经营管理发生巨大变化。早期开发企业经营仅停留在感性阶段,领导的感觉就是企业经营的方法和宗旨;而现阶段房地产开发企业的经营不仅形成了许多理念而且还产生了各种各样、行之有效的房地产经营策略,这其中,品牌策略是大多数开发公司目前使用的经营策略,并且在运用中都取得良好的效果。为了能更好地理解和运用好这一理论,笔者尝试从成本与…     

浅析房地产建筑施工项目管理及控制要点

社会经济的迅速发展,最大的作用之一便是极大的促进了房地产建筑需求量的扩大。无论是在施工数量还是施工规模上,房地产建筑工程都取得了重大的进展,房地产建筑工程发展速度加快,进一步又反过来促进了社会经济的进步。施工项目管理是房地产建筑工程施工中的重要环节,直接影响到房地产建筑工程顺利开展,影响到房地产建筑施工企业经济效益。本文旨在研究房地产建筑施工项目管理现状,针对出现的建筑施工项目管理问题提出相应施工项目管理策略,为房地产建筑施工企业在项目管理创新方面的进一步开展提供思路与参考。     

浅论房地产建筑装饰设计管理的要点

房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。     

从房地产开发商的角度谈工程造价控制要点

1 设计阶段的造价控制 统计表明,初步设计阶段影响工程造价的可能性为75％-95％,至施工图设计结束,影响工程造价的可能性为35％-75％,而施工阶段通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5％-10％。项目投资控制的关键在于设计阶段,而这一阶段恰恰是开发商普遍控制得最薄弱的环节。以下为此阶段的控制要点: 1.1 优选设计单位及设计方案,切忌把控制重点放在设计费上 千万不要追求最低的设计费,设计单位的档次至少要求与所开发的楼盘定位的档次相吻合。设计费再高,一般也只占工程造价总量的2-4％,相对于设计产生的造价影响来说,绝对是值得的。同时对买家来说,出名的设计单位也是一个信心的保障。 要采用设计招标或设计方案竞选,通过竞争比较,选择