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敞开式TBM通常是在稳定性较好的岩石中施工,利用撑靴撑紧洞壁以承受掘进反力及反扭矩,采用锚杆、钢拱架、钢筋网和钢筋排进行初期支护,再通过向隧洞壁喷射混凝土完成开挖岩石表面封闭,不采用管片支护,可应对常规地层及小断层,当遇到长距离破碎带时,由于支护模式单一,无法发挥施工优势,导致设备进尺缓慢,施工滞后。通过对传统敞开式TBM护盾系统、开挖系统、支撑推进系统、注浆系统和物料运输系统等改进而研制的双模式多功能TBM,保留原敞开式TBM全部功能的同时具备钢管片支护能力,有效地解决敞开式TBM快速通过破碎带问题。 相似文献
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任何企业的正常运行都离不开企业财务管理,它也是企业在管理中不可或缺的重要组成部分,换言之,财务管理是保证企业可持续发展的核心。要想使企业的财务管理迈向新的台阶就要从成本控制入手,这是企业财务管理中首先要完成的一项重要工作。本文主要概述了企业财务管理以及成本控制的主要内容,然后提出建设性意见仅供参考。 相似文献
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从价值工程的基本理论出发,阐述了价值工程的基本原理,分析了施工项目成本控制的内涵和意义,通过介绍价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的重要性,探讨价值工程在施工项目成本控制中的应用。 相似文献
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随着园林行业的不断发展和园林建设施工规模的不断扩增,园林绿化工程在园林建设工程中所占的比例不断提升。园林绿化企业的数量和规模均不断扩增,企业间的市场竞争相当激烈。加强成本控制是增加园林绿化企业经济效益的最根本途径。文章详细分析了园林绿化工程的成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决措施。 相似文献
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公路施工企业的成本控制方法与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济和社会的飞速发展,公路行业也得到了长足的进步,在这样的情况之下,公路施工企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈,公路施工企业要想更好的立足于市场并获得良好的发展,就必须要加强对成本的管理和控制,切实的做好成本控制的相关工作,只有这样才能够全面提高其企业的竞争水平。 相似文献
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目前,我国的建筑工程造价与施工项目成本控制管理仍处于一个过渡的阶段,当代的市场经济的体质要求与实际的经济运行存在一定的差异。虽然建筑行业已经逐步的走向成熟,而管理模式也在不断的完善之中。而其中工程造价与施工项目成本的控制管理已经是一个关键点,只有科学的进行才能够保证工程顺利的开发,进而企业自身就才够更好的发展。 相似文献
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工程项目成本控制在于保证工程质量的基础上最大限度地降低工程项目成本,对企业实现目标利润、创造良好经济效益等具有十分重要的意义。本文就施工企业工程项目成本失去控制的原因进行了分析,并提出防止措施。 相似文献
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进入到新世纪以来,随着我国的国有市场经济水平的快速提升,我国的电力体制改革的进程也在不断的深入,在其进行一系列改革的过程中,电力工程施工项目中的成本控制工作是极其重要的。做好了电力工程施工项目中的成本控制工作,不仅仅是能够降低工程的施工成本,提高施工人员进行生产施工的积极性和主动性,而且还能够切实的保证电力工程的施工质量和施工安全。本文便对电力工程施工项目成本控制工作的主要原则、电力工程施工项目成本控制工作的主要任务以及电力工程施工项目成本控制工作的方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了电力工程项目的成本控制工作。 相似文献
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成本控制在工程项目管理中是非常重要的,关系到一个工程的成功,并且直接关系到建筑公司的信誉和经济效益。建筑施工成本的控制具有一定的复杂性和多样性,特别是在当前我国经济技术的快速发展,建筑材料价格的上涨,使得建筑施工企业的利润日趋透明化,导致施工企业的经济效益正在逐年下滑。为了解决这一现状,对于建筑施工企业来说加强成本控制,在保证质量的前提下,通过成本管理增强自己的竞争力已是必然的选择,因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值,对于建筑施工企业生存来说,更是至关重要。 相似文献
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现阶段,国家的经济处于飞速发展的阶段,城市化进程的加快使得城市规模逐步扩大,这就充分激发了建筑业的发展,历经了近二十年的高速发展期,已经在国民经济中占据着不可磨灭的地位。文章重点分析的是高层科研办公楼施工质量控制的相关问题,作为能够发挥出特殊价值的科研办公楼,在项目建设阶段,需要注意的问题较多,因此应该慎重的分析,采取合理的施工质量控制对策,保证更好的维护项目的使用性能。 相似文献
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文章介绍了建筑工程施工项目成本管理与控制的现实情况,并进行了深入的分析和研究,提出来相应的解决措施。最后提出了建立完善的项目成本管理与控制体系的理念,值得同行借鉴,具有一定的参考价值。 相似文献
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成本控制是一个长期、持续的经营管理过程,成本管理控制的好坏直接影响着企业的发展和经济效益的提高,文章通过对京沪、兰新、兰渝等多条高速铁路施工管理的经验,总结了铁路施工责任成本控制所采取的方式方法,为今后的项目经营管理提供了有益的借鉴和指导作用。 相似文献
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进入到新世纪以后,随着我国国民经济的快速发展,我国的交通运输行业以及公路工程的建设也都得到了快速的发展,公路工程的规模越来越大,数量也越来越多。我国的公路交通行业已经逐渐发展到了顶峰时期,我国各区域的公路工程项目都面临着不少的挑战,因此各个施工单位之间的竞争也越来越激烈了。施工单位要想在竞争激烈的环境下得以生存和发展,经济效益的问题就是提升市场竞争力的核心问题。因此,在公路工程施工的过程中,施工单位应对施工中的所有环节都要做好成本的控制和管理的工作,抓住核心要点,将施工成本控制在合理的范围内,这样才能真正的提高施工单位的竞争力。本文便对公路工程施工阶段管理中成本控制目标的预测以及公路工程施工阶段管理中成本控制的具体方法两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了公路工程施工阶段的成本控制工作。 相似文献
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进入到21世纪以来,我国的国民经济水平有了较大的提升,我国的交通运输行业也得到了快速的发展,公路工程的施工企业也随之越来越多,公路工程市场的竞争也是日趋激烈,公路工程的施工企业要想在竞争如此激烈的环境下得以生存,并且不断的发展壮大,这就要求了施工企业优秀的技术实力,更重要的是施工企业更要具备较高的成本管理水平。一个施工企业只有在公路的建设过程不断的盈利,才能确保企业的生存及发展。本文便对公路工程施工成本管理的现状以及公路工程施工成本管理的控制措施两个方面的内容进行了详细的探析,从而全面的分析了公路工程施工成本的控制与管理工作。 相似文献
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本文主要对公路施工企业的公路施工预算成本控制展开研究分析。根据现阶段公路施工企业现状,分析其出现的问题。之后依据预算控制的内涵以及公路施工预算成本控制途径分析公路施工预算的职能作用,并提出公路施工企业的公路施工预算成本控制策略。 相似文献
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为了满足现阶段工程施工的需要,进行项目成本的控制是必要的。这就需要进行工程中各种成本模块的分析,比如进行间接成本、质量成本、工期成本等的分析,进行预算收入等的分析,以提升企业的经营生存效益,更好的满足企业可持续发展的需要,保证企业的经营管理体系的健全,保证其经济效益的提升。这就需要进行项目工期、安全模块、质量模块等的分析,保证项目的实际成本的控制,以满足现实工作的需要。 相似文献