确立职工主人翁地位 加强企业民主管理

职工的主人翁地位,是我国企业的社会主义性质决定的。确立职工在企业的主人翁地位,是搞好企业民主管理的前提。随着企业自主权的扩大,厂长负责制的推广和民主管理的加强,职工在企业中的主人翁地位得到不同程度的提高,这种形势还会有一个更快的发展。但是,也应看到,目前职工在企业中的主人翁地位还没有达到应有的程度。在不少企业中,职工代表大会流于形式和走过场的情况还比较严重,职代会条例明确规定的某些权力,也比较难以落实。如何进一步确立职工在企业中的主人翁地位呢?我认为,应该解决好以下四个方面的问题: 一、必须把职工名义上的权力变为实际的权力职工在企业的民主权力,我国宪法、有关法律、职工代表大会条例等都有明确规定。党的十二届三中全会决定中进一步强调:“必须健全职工代表大会制度和各项民主管理制度,充分发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力和作用,体现工人阶级主人翁地位”。管理权是诸权力中最根本的权力。如果职工只是在某些人的管理下享有劳动的权力,如果他们只是在条文上享有管理企业的权利,而实际上对企业生产经营不能过问,对企业行政领导人员无权监督、不能监督,那么,职工的主人翁地位就是一句空话。在这样的情况下,要求职工以高度的主人翁态度对待企业,当然     

当好民主厂长 增强企业活力

我们常熟建材机械厂,是一家生产建材机械和冶金机械产品的小型企业。自去年实行厂长负责制以来,由于机构调整,层层组阁,聘用中层干部以及实行经济承包等一系列改革,企业政令通了,决策快了,经营活了,效益高了。1984年完成产值1217万元,实现利润306万元。分别比1983年增长34.3%和48.7%;全员劳动生产率17662元,人均创税利5400元,超过历史最好水平。被苏州市、常熟市评为文明单位及经济改革、企业管理优胜单位,并被评为省先进集体。下面,结合自己的工作实践,谈点肤浅的体会: 一、树立民主观念,当好民主厂长实行厂长负责制以后,厂长的权力虽然大了,但是,企业的千斤重担还是要大家挑,充分发挥各级干部和职工群众的作用。厂长决不能滥用职权,独断专行。为了解决好这个问题,我们成立了厂长的参谋机构——工厂管理委员会,由厂长、副厂长、书记、副书记、工会主席、职代会代表、厂办公室主任、财务科长等组成。通过这个机构     

厂长负责制离不开职工民主管理

社会主义企业的性质决定了职工群众是企业的主人,无论企业的领导体制怎样改革,都必须保证职工群众的主人翁地位和管理企业的权力。几年来的改革实践证明,实行厂长负责制离不开职工的民主管理。只有加强民主管理,才能给厂长创造一个正确运用权力的环境,才能使企业增强活力,增加效益。本文试结合企业实际,就实行厂长负责制首先应搞好民主管理的问题,谈一点粗浅的认识和体会。     

在深化企业内部改革中强化招聘厂长的中心地位

盐城市水泥厂是实行“两保一挂”经营承包责任制和通过招标选聘厂长的全民企业。鉴于引入竞争机制的招标承包企业较之通常认标承包的企业,所有权与经营权的分离程度更高,厂长职务又不是上级委任而是自己争得来的,因而在企业内稳固地确立新厂长的中心地位显得更为必要和迫切。为此,该厂坚持在深化企业内部改革中强化招聘厂长的中心地位,     

对如何加强企业民主管理的浅谈

民主管理是现代企业管理中的重要内容,也是以人为本的管理理念在实践中的体现。随着治理整实施《企业法》以来顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。本文结合工作实践就企业中如何加强民主管理工作进行探讨。     

加强企业民主管理对构建和谐企业的思考

民主管理是企业管理的重要组成部分,通过完善职代会制度、企务公开机制及平等协商、集体合同,强化劳动争议调解机制,可以有效加强企业的法制化建设,协调企业内部的利益矛盾关系,增进企业的凝聚力。企业只有切实加强民主管理实行企务公开,保证职工群众民主权利,满足职工多元化的心理需求,才能促进企业的可持续发展,才能构筑和谐企业,从而推进和谐社会的建设。     

网络表达是加强企业民主管理的有效途径

伴随计算机网络技术的飞速发展和企业办公自动化水平的不断提高,网络表达成为企业员工参与企业发展的重要途径。这一新兴事物也为企业民主管理方式的创新发展提供了良好载体。在新的形势面前,企业只有做足准备,主动出,击,积极引导网络民主表达的正确方向,才能在时代浪潮中立于不败之地,为企业民主管理拓宽崭新渠道。     

关于对加强民主管理构建和谐企业的思考

企业工会作为桥梁和纽带及职工合法权益的代表者、维护者,在创建和谐企业中将发挥其他组织无法替代的独特作用。为此,新形势下继续完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,是党赋予工会组织的重要任务,是创建和谐企业的基本形式。本文从企业民主管理的涵义、基本形式、机制等方面出发,对构建和谐企业的方法途径进行了初步探讨,对推进企业持续、健康、科学发展,具有十分重要的意义。     

如何加强工程机械管理维护

结合工程机械的广泛应用,分析了做好工程机械管理维护的意义,从工程机械设备的管理、维修和更新换代等方面进行了深入探讨,从而使机械设备的管理和维护工作走上专业化、规范化、市场化的轨道.     

围绕奖金分配 加强民主管理

分配,是个复杂、敏感的问题,也是当前改革的重要内容之一。本文想从怎样搞好企业内部车间一级的奖金再分配这个角度谈谈看法,供承包单位参考。天津市建筑材料制品厂一车间,有职工290人,其中管理干部9人,主要生产机红砖。     

切实加强建材企业的民主管理

林汉雄同志在全国建材局长会议的报告中,提出搞活企业的问题。建材企业各级工会组织,要紧紧围绕经济体制改革,在企业中实行民主管理,为搞活企业,提高经济效益做好工会工作。在社会主义条件下,企业领导者的权威与劳动者的主人翁地位的统一,高度民主与高度集中的统一,是办好具有中国特色的社会主义企业的必由之路,也是社会主义优越     

浅议企业民主管理的创新

随着企业参与市场竞争的深化及人们价值观的多元化,现行的企业民主管理从理论、制度、工作方式等方面显现出了诸多不适应。职工对当前企业存在的一些不良现象,如“三公消费”、违规、薪酬分配差距过大、经营活动失误、安全问题瞒报、人际亲疏远近等,极为反感,这些现象程序不同地挫伤了职工的积极性,抵消了企业对外的核心竞争力。要解决以上问题,必须从旧的民主管理模式中跳出来,从思维模式、指导理论、工作制度、工作形式上不断创新实践,始终把职工群众利益放在第一位,把职工群众呼声和意愿作为指导工作第一信号,把关心和服务职工作为第一职责,把职工群众的评价作为衡量工作成效的第一尺度,这对缓和当前许多企业内部干群关系紧张、提升企业核心竞争力,会起着举足轻重的作用。     

加强集体资产管理 维护农民合法利益

<正>近日,江宁街道对22家集体资产经营的情况进行了一次全面的摸底调查,并结合实际,完善集体资产管理办法,实行统一管理,确保了集体资产安全。街道在管理中规范合同管理。资产出让、出租等合同,必须规范的合同文本,依法签订书面合同。对闲置设备及时调剂余缺,避免盲目重复购置造成资产闲置浪费。对经营性资产,各类合同都以明细汇总表形式登     

加强高校安全管理 维护大学生生命安全

2008年11月14曰凌晨6时,上海商学院中山西路校区女生602宿舍因违规使用“热得快”引发大火,4名女生未采取正确的避险措施,也未得到外界的有效救助,最终错误地选择了跳楼逃生,4个鲜活如花的生命就此陨落,令人扼腕叹惜。血的教训再次对高校安全工作敲响了警钟：加强安全管理,维护学生生命安全刻不容缓。     

加强农村基层民主管理 推进美好乡村建设

美好乡村建设是实现美丽中国目标的重要组成部分,对统筹城乡发展、建设生态文明、加快推进城镇化进程具有十分重要的意义。美好乡村建设的总体目标是建设生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美的美好乡村。本文主要讲述如何加强农村基层民主管理,推进美好乡村建设。     

在改革中加强民主管理 调动广大职工的积极性

随着社会主义市场经济的建立,国家对各项改革的力度在不断加大。目前,建筑设计单位也和其它各行各业的事业单位一样,在推行全员聘用合同制。这是我国事业单位人事管理体制改革向纵深发展所采取的重要措施。在这同