盐业企业技术创新的现状与对策

技术创新是盐业企业发展的基础和决定因素。目前盐业企业普遍存在技术创新能力不足、制盐技术装备与设备相对落后,产品结构单一、附加值较低,研发能力弱、知识产权保护薄弱,资源利用率低、可持续发展的意识淡薄等现状,为此盐业企业应从深入贯彻落实科学发展观、创造良好的创新环境和机制、建立技术创新组织、加大技术创新力度、重视知识产权保护等方面采取相应的对策,进一步促进企业的可持续发展。     

企业文化与企业发展战略的思考

盐业企业近两年来，伴随着经营理念的不断翻新，企业化建设取得了有目共睹的成绩，无论决策层、经营层或其他管理层，甚至企业的普通员工，对企业化的内涵及其重要性都已有了较深程度的认识，部分单位甚至已言必谈企业化。塑形与铸魂工程也已取得了实质性进展。但应防止一些倾向，主要表现有：把企业化当作“大萝筐”，     

依托文化资源促进盐城盐业转型发展初探

随着盐业体制改革的不断深化,各地盐业企业都积极应对,大胆探索与实践盐业转型发展之路,本文以盐城地区为实例,从当地文化资源开发优势入手,研讨盐业企业打造品牌、开发产品、拓展网络,力促盐业转型发展。     

浅谈盐业企业科技信息资源的开发和利用

阐述了盐业企业科技信息资源开发和利用的现状.为了使科技信息资源能更好的为盐业企业服务,提出了盐业企业进行科技信息资源开发和利用的对策.     

加快产业优化升级提升企业可持续发展能力

简要阐述了盐业企业目前的生产状况、特点,实现产业优化升级的必要性,如何选择实现产业升级的时机,实现产业升级的切入点,对生产要素资源进行整合对实现产业升级的意义,人力资源在实现产业优化升级中的作用。     

井神盐业企业文化建设的实践探索

文化是企业的底蕴,是企业的灵魂,是企业发展先进生产力的重要载体,是提升企业核心竞争力的强力支撑。随着市场化进程的演变以及国际化竞争的到来,企业间的竞争已不仅仅局限于技术、装备、人才、资本等物质要素,而是升华到更高层面,即企业文化的建设上来。本文较为全面地介绍了江苏井神盐业企业文化的建设工作。     

合理配置企业资源的实践与思考

每一个企业要立志取得成功,必须将企业内及周边可共享的资源合理配置,调整到最合理的状态,不然,看似资源很多,不能充分为我所用,只能是无谓的消耗,企业在消耗中消亡。因此,合理配置资源,充分利用资源是企业很重要的管理课题,下面就上海海文(集团)有限公司资源的现状及整合发展利用的策略作一点思考。     

关于创建学习型企业的思考和建议

面对经济全球化和盐业企业改革的新形势，全力打造学习型企业，不断提升员工的整体素质，激活企业的创新动力，成为浙盐集团今后不断迈向国际一流企业的坚实基础。创建学习型企业，必须围绕浙盐集团人才强企战略的要求，从学习环境、学习内容、学习方式、学习制度等多方面入手，使创建学习型企业成为每一个盐业员工心目中的共同愿望和行动方向。     

并神盐业企业文化建设的实践探索

文化是企业的底蕴,是企业的灵魂,是企业发展先进生产力的重要载体,是提升企业核心竞争力的强力支撑.随着市场化进程的演变以及国际化竞争的到来,企业间的竞争已不仅仅局限于技术、装备、人才、资本等物质要素,而是升华到更高层面,即企业文化的建设上来.本文较为全面地介绍了江苏井神盐业企业文化的建设工作.     

关于对盐业企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,企业文化建设对企业的生存、发展尤其是可持续发展发挥着越来越重要的作用。越来越多的企业意识到企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它不仅是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,也是构建“和谐企业”的重要内容和必然要求。因此,建设具有各自特点的企业文化是不可忽略的课题．     

科普是企业的一种战略资源

科普为什么是企业的一种战略资源?如果说科技创新、市场营销、产业发展，是企业发展的硬件的话，那么科普则是创造经济价值的软件保障，有着同等重要的意义。     

浅谈转型发展期盐业企业党建工作的着力点

根据盐业企业转型发展,谋划企业发展战略定位,推动转型发展。选定一个好的载体作为党建工作推动转型发展的突破口。建设人才高地,支撑企业转型发展。     

促进"盐田资产"保值增值的一点思考

滩地是盐业企业重要的生产要素之一,而以滩地为依托,附加多种设备资产。组合构建的“盐田资产”,具有不同于其它一般性工业企业资产的特殊性。即所谓“盐田资产”是盐业企业发展的物质技术基础,维护盐田资产的完好率,促进其保值增值对于保证盐业生产的顺利进行、提高生产效率和     

转型、复制与升级——品牌企业的战略成长

变革从来不是自动发生的，所有的变革都是源于问题，源于潜在或已经出现的危机。可怕的不是问题和危机本身，可怕的是没有看到他们的存在。讳疾忌医的病人是最危险的。     

造纸企业中资源流成本会计的应用研究

造纸行业是高耗能产业,在环境污染与能源紧张的问题日益加剧的影响下,实行造纸业的绿色改革已迫在眉睫,循环、低碳及绿色经济成为造纸行业的发展重点,实施清洁生产也是造纸企业发展的必要途径。文章在分析造纸企业发展现状和生产流程的基础上,对造纸企业中资源流成本会计的应用进行详细分析,并结合实例印证了其有效性,应借助资源流成本会计助推造纸企业朝向绿色环保道路发展,营造绿色循环经济的经营优势。     

凝聚发展合力 促进转型升级——企业工会工作的实践与思考

本文以响水盐业有限公司工会为例，对工会工作实践进行了总结，浅述在新的历史起点上，企业工会要以中国工会十六大精神为指导，进一步深化党的群众路线教育实践活动，以促进企业和谐转型发展，维护职工合法权益作为工会工作的出发点和落脚点，致力于组织职工、教育职工、服务职工、维护职工合法权益等方面全方位谋求工会工作新成效，团结带领全体职工为全面完成企业各项经济目标再立新功。     

关于江苏盐业集团发展战略的思考

企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略。企业战略是企业一切行动的指南，是企业各项工作的总纲，是企业持续、快速、健康发展的根本保证。有战略企业才会有未来。     

转型发展更需强化盐政管理——以盐城为例对当前转型发展中盐政管理工作的思考

本文以盐城市盐政管理工作为例,对当前转型发展中盐业市场出现的新情况、盐政管理工作面临的新问题进行剖析研究,并对强化盐政管理工作提出了一些具体措施,指出盐政管理只能加强,不能削弱。     

关于羊绒企业可持续发展的几点思考

当前，中国羊绒企业面临的机遇和挑战并存。企业如何通过有效的模式和手段实现町持续发展，是羊绒企业必须面对的问题。本文主要论述通过提高羊绒原料的产量和品质、提升羊绒行业的集中度、实施供应链管理等方式实现羊绒企业的可持续发展。     

对企业核心竞争力的再思考

目前,国内外关于"企业核心竞争力"的认识比较模糊,可谓仁者见仁,智者见智.美国管理学者Kevin P·Coyne、Stephen J·D·Hall和Patricia Gorman Clifford在麦肯锡高层管理论丛上发表的论文称其为"亦真亦幻的核心竞争力"[1].概念上的模糊,导致了人们认识上的多元化,从而给企业培育、提升核心竞争力制造了障碍,使得企业对如何培育核心竞争力变得无所适从.实际上,核心竞争力是企业竞争力的高级形式,只有一些国际企业发展到了一定层次才能具备.因此,正确理解企业核心竞争力的深刻内涵,弄清企业核心竞争力的形成机理,是指导企业构筑核心竞争力的前提.