作业成本管理要素与实施

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。     

ABCM作业成本法:一种新的成本核算方法

生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，ABC（作业成本法）和基于ABC和ABCM（作业成本管理）得以产生并得到了广泛的应用。     

ABC——基于作业的成本核算

生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键,针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,ABC(作业成本法)和基于ABC的ABCM(作业成本管理)产生并得到了广泛的的应用。为了让广大中国企业了解信息化大环境下,基于作业成本的管理方式如何更好地满足企业管理的需求,应该如何实施ABCM、本刊和中国客户关系管理研究中心(CRCC)合作推出了这个系列讲座。     

两级作业成本管理系统设计与实现

作业成本法在企业战略决策和战术决策方面都有应用,但是如何使作业成本实施同时满足战略与战术决策的需要,是实施应用的难点。文章提出一种两级作业成本管理系统的实施体系和框架结构,把企业看成部门的集合体。在部门层次,分别对各部门实施作业成本,侧重于战术决策,在企业层次,对各部门的实施进行信息综合,支持战略决策。对作业成本核算模型在以下三个方面进行了扩展:丰富的分配路径、统一的动因管理、统一的分配管理,从而增加了模型的适用性。结合提出的体系结构开发了原型系统,并给出原型系统的信息模型和在一个小型企业的运行案例。     

作业成本管理，非上不可

有句俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到就会穷。”秉承先人的教诲，我们的企业家为企业的每一分投入精打细算，如果有人说他能帮您节约成本，您用还是不用?     

作业成本管理（ABCM）之五：ABCM变革制造业

随着IT技术在企业管理中的应用不断深化,制造业企业面对的外部和内部环境都发生了巨大的变化,企业生产过程自动化程度显著提高,使直接人工成本大幅度下降;同时消费者需求的多样化带来了间接费用和成本上升。因此在许多制造业企业中,产品成本结构的变动,使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统,已不能精确反映产品对资源的消耗。 企业内外部来自成本计量和管理的变革压力,使作业成本管理为越来越多的制造企业所重视。     

作业成本管理（ABCM）之六——ABCM在行业应用中增值

基于IT技术的作业成本管理(下简称ABCM),使领导者将管理重心真正深入到流程层面成为可能,作业成本管理系统,将引发多个行业生产环节的增值。 ABCM“显示”增值点 ABCM是以“作业”(流程)为中心,更为重要的是,它以作业成本确认和计量为手段,等于是将流程管理的思想具体化,成本管理系统更使之具备很强的操作性,使领导者把管理的重心真正深入到作业或流程层面成为可能。作业成本管理系统真正使企业领导者认识到,哪些流程是增值的流程,哪些不是;哪些是关键流程,哪些是非关键流程。 从这个意义上,ABCM与一切追求流程化、标准化、精简化和客户化的IT     

作业成本核算和管理是电信企业实现成本优势的选择

随着电信市场竞争的日益激烈，运营商的利润空间越来越小，开源的思想导致产品、服务的频繁创新。但是模仿难度的不断降低、模仿周期的不断缩短，使企业不得不从节流的角度思考产品或服务的盈利性，尤其是目前电信市场价格战愈演愈烈，企业要想在价格比拼的状况下仍维持一定的利润水平，持续保持竞争优势，     

基于作业成本法的炼化成本管控研究

炼化企业传统成本核算方法对生产经营的评价和指导存在信息滞后,为改善弊端,实现实时评价和精细控制,践行企业物流与价值流的双向管理理念,将作业成本管理理论引入日成本核算体系,以实际生产流程、物料流向和工艺参数为依据,构建基于炼化一体化生产过程的成本管理和控制系统架构,并针对公用工程部锅炉产汽、汽轮机抽汽、发电过程中能量转移和转化特点,搭建汽电成本分配模型,解决汽轮机产出的各级蒸汽和电产品的成本分配问题;针对炼油生产过程中原料消耗、能源动力消耗和固定成本项目的消耗特点,分别搭建分配原料成本的物耗系数模型、分配能动消耗成本的能耗系数模型和在二者基础上建立的分配固定成本的综合系数模型,形成了完整的炼油装置技术系数模型框架,提高了企业日成本核算信息的准确性和科学性。日成本核算系统的应用实现了炼化一体化生产过程成本日清日结,为管理决策提供了真实的生产经营信息,并推动企业精细化生产经营管理水平进一步提升。     

流程制造企业基于ERP的成本精细核算方案

利用ERP可以有效帮助企业实现成本精细化核算,制定解决方案过程中需要根据企业生产特点确定成本对象和成本项目,通过增强ERP标准功能实现各成本项目的成本确认,实现分步法下成本对象的精细成本归集。     

基于成本的车间调度模型及遗传算法求解

制造企业的成本优化，无论在学术界还是工业界，始终是一个热点研究课题。从成本优化思想出发，建立了基于成本的多产品切换作业车间调度问题的经济指标模型，并应用具有新型交叉、变异算子的遗传算法作为求解该调度问题的方法，其目的是使企业的综合生产成本（主要包括多产品切换成本、产品作为在制品的存储成本以及产品拖期惩罚等）最低。仿真实例的运行结果表明了该调度模型和优化算法的有效性，且适用于过程工业及离散工业的生产调度系统，实现生产调度和经济效益的有效集成。     

基于蚁群优化的作业成本动因选择方法研究

蚁群优化算法已成功地应用于复杂优化同题的求解,但其在生产成本管理领域的应用还是一个新的研究课题.本文针对作业成本管理(ABCM)中的成本动因的选择问题,建立了基于蚁群优化算法的成本动因的模型,并提出了一种基于蚁群优化算法的成本动因选择的方法体系.最后设计了一个成本动因选择系统,有效解决了作业成本动因难于选择的问题,充分发挥了利用作业成本管理达到降低成本、合理使用资源与提升利润的作用.     

电信企业成本管理的战略思考

美国战略管理大师迈克尔·波特认为,战略的本质是抉择、权衡和各适其位。战略必须代表一个与众不同的价值主张。在这个创意至上的时代,尤其是在新知识层出不穷、旧知识加速折旧的信息、网络、高科技产业,要想取得优势竞争地位,就必须进行战略决策研究,目光长远地制定企业战略目     

基于作业成本理论的制造业成本信息系统设计与实现

在作为成本法的基础上，分析了该理论在制造企业成本信息系统设计中的作用，详细介绍了如何利用成本动因构建系统模型，指导用户建立成本信息系统体系，构建成本预测模型以及进行成本性态分析，并阐明了该系统的实现方案。     

ABC作业基础成本制的观念

在ＡＢＣ（Ａｃｔｉｖｉｔｙ－Ｂａｓｅｄ Ｃｏｓｔｉｎｇ）作业基础成本制的观念里,希望将成本分摊至每个作业活动,以了解每个活动所需的成本。但是在传统的企业组织中,并没有一套软件系统来记载经常变动的企业作业资料,并适时地提供成本信息。而现今的ＥＲＰ是一个以财务为导向的信息系统,其用来确认和规划为了接受、制造、运送和结算客户订单所需的整个企业资源。因此在ＥＲＰ系统记录了完整的企业作业流程信息后,我们便可从中得知每个活动所需花费的成本并获得正确及有用的成本信息以作为决策参考。在ＥＲＰ系统中,我们可以将每…     

高效率企业流程管理解决方案

上海柴油机于2005年至今利用BPMFIOW系统协助整个集团内部的签核流程自动化．在导入表单后．许多的表单如人事,会议通知．费用申请都可以使用在同一张表单．不但节省表单制作成本．更能提高整体的工作效率。     

试论企业规范成本核算 加强成本管理的措施

企业的内外环境无论发生什么样的变化,围绕降低成本,扎扎实实抓好基础管理工作,永远是企业治本之策。企业应从规范成本核算入手,加强成本管理和费用定额的控制,使企业在市场竞争中立于不败之地。     

基于改进遗传进化算法的复杂作业流程调度

为了提高车间或者工业生产速度和质量,需要对生产中复杂作业流程调度进行研究。当前算法利用调度静态求解法和动态优化法实现复杂作业流程的调度。该算法没有相关策略的制定,也没有高效的理论作为支撑,导致该算法存在调度效率低,资源的利用率和环境适应能力较差等问题。为此,提出基于改进遗传进化算法的复杂作业流程调度。该算法先对复杂作业流程调度问题进行描述,针对调度问题描述,利用改进遗传进化算法对车间作业调度问题进行解决,将问题描述中的数学规划模型建立在规定的定义上。然后构建合适的编码实现改进遗传进化算法正常运行,过程中按一定要求对JSSP染色体进行编码,选择初始种群,并对适应度函数进行计算,引入交叉算子和变异算子扩大寻优范围。最后利用无延迟作业计划解决死锁状况,并通过调度过程流程图和作业调度整体结构流程图实现调度。实验结果表明,本文所提算法充分利用了现有资源实现了复杂作业流程的高效调度,同时也具有比较好的适应能力和灵活性。     

基于多BOM的铸件成本估算模型研究

本文分析了铸造企业成本管理的特点和当前成本管理存在的问题,并运用相关的理论、概念和管理方法,结合铸件的生产过程特点,研究了铸件成本估算模型,提出了一种基于多BOM的铸件成本估算模型。本文设计开发了基于多BOM的铸件成本估算系统,包括采购BOM、生产BOM、成本BOM、库存BOM、设备BOM。成本BOM包括成本估算,成本核算,成本统计分析和价格管理模块。成本估算模块以多物料清单为数据基础,通过抽取数据库中存储的模型数据估算出铸件的生产成本;成本核算模块可以根据铸件生产流程上各个工部数据计算出铸件的实际生产成本;成本统计分析模块可以比较和分析估算成本和实际成本,以此帮助管理者标准化生产流程,降低生产成本,提高企业效益。     

基于过程建模的网上作业成本分析系统

作业成本分析和业务过程建模分别从不同角度为企业过程重组与决策提供了重要的依据和手段，将二者结合起来对企业过程优化具有重要的意义。介绍了作业成本分析的基本原理，提出了基于企业过程建模的ABC分析模型，在此基础上建立了一个网上作业成本分析系统，并详细介绍了其体系结构和功能实现，对作业成本分析在企业信息化应用方面做了初步探索。