EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理

在工程项目建设中应用EPC工程总承包模式,是将工程设计、项目采购、施工管理等进行有效结合,对施工技术、资源整合能力的要求比较高,在EPC工程总承包模式的实际应用中,工程造价管理难度比较大,需关注项目建设全过程,采用科学合理的管理方式,保证项目建设能够顺利开展,提高项目建设效益。对此,介绍了EPC模式,分析了EPC模式下工程项目造价管理的特点以及常见问题,并对基于EPC模式的全过程造价管控策略进行详细探究。     

试论EPC模式下建设项目工程造价风险和成本控制对策

EPC工程项目投资规模大、建设周期长、参建主体多,并且组织关系相对复杂,项目在建设过程中始终受社会环境与自然环境变化影响,面临着多种工程造价风险.因此,需要对EPC模式下建设项目工程造价风险进行分析,并探讨相应工程造价风险管控措施以及成本控制对策.论文结合实际工程案例,分析了项目设计、采购、施工环节可能存在的工程造价风...     

EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施

EPC总承包模式是我国建筑项目安装工程中一种常用的模式,以EPC总承包的模式为依托,在实施建筑安装工程的建设活动过程中,造价人员需要针对工程成本进行严格的控制,做好造价管控工作,节约成本投入,提高建筑安装工程项目的经济效益,完成EPC总承包合同当中的要求,实现盈利的目标。本文分析了EPC总承包工程模式的特点,结合基于EPC总承包模式的建筑安装工程造价控制的重要意义,提出了EPC总承包模式下建筑工程造价控制的有效措施。     

模拟清单在EPC工程中的应用

目前,设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,EPC)工程已经成为国际工程建设中非常普遍的模式,我国建筑市场也在大力推广该项承包模式。但是对于EPC项目来说,如何通过模拟清单来控制工程造价非常关键,对于工程造价人员来说也是非常大的挑战。对于EPC工程项目模拟清单的编制、应用等内容进行分析,不仅能提升模拟清单的质量,还有利于业主方在EPC项目中对于工程造价进行科学合理的管控,减小项目的投资风险,推动项目的顺利实施。本文主要介绍了模拟清单在EPC工程中的应用,希望能够为相关研究提供借鉴。     

浅述EPC模式在建设项目中的重要性

项目管理模式是建设项目成功的关键,EPC模式是目前项目管理的主流模式,是工程项目成功运作的重要手段。EPC充分发挥了承包商的管理水平,调动了设计师与承包商的积极性,达到了设计与施工建设的完美结合。EPC模式在我国的工程项目建设中,正发挥着重要的作用。     

EPC模式下建设项目工程造价风险防范策略探析

EPC模式指的是对工程项目从设计、采购、施工到后期运营进行全过程或者分阶段的承包,并对承包项目的质量、安全、进度和造价等方面进行全面负责。论文介绍了建设项目工程EPC模式的特点和优势,分析了EPC模式下建设项目工程造价管理中存在的问题,针对建设项目造价面临及存在的风险的特点,探讨合理的防范策略。     

设计单位主导的EPC工程总承包项目实践与探讨

结合实际工程项目,讨论设计单位主导的EPC工程总承包项目中,设计如何发挥核心作用和主导优势,并重点阐述设计管理的重要性,最终做到合理有效地控制工程造价和进度。这对EPC模式在工程总承包项目中的实际应用具有指导作用。     

EPC总承包项目中的工程造价控制要点

随着现代社会不断发展,生产模式也得到了较大的发展,EPC总承包模式是现代较多项目应用的生产模式,尤其是大型建筑项目,应用较为广泛。但EPC模式相对其他建设模式,在阶段上相对更多,工程造价的控制难度相对较大。基于此,本文对EPC总承包项目的各个阶段的工程造价控制进行分析。     

EPC模式下全过程造价控制的研究

EPC模式是当前政府投资项目中普遍采用的建设模式,比传统建设模式节约时间,提高管理效率,但实践中EPC模式对总成本较难掌控.文中提出在可行性研究、招标、设计、施工、结算等环节抓住关键点,严格控制投入,结合安居房工程项目实例,证明了EPC全过程造价控制的优势,实现工程项目经济性和时效性的统一.     

基于清单计价的EPC项目招标方案研究

EPC(Engineering Procurement Construction)模式即“设计-采购-施工”模式,在项目组织管理、质量及工期控制方面具有一定的优势。然而实践中EPC项目的工程造价管理一直是项目管理的难点,各建设单位对于EPC项目如何有效控制工程造价以及如何开展招标工作仍存在疑惑。该文从目前EPC项目常采用的计价方式存在的问题切入,探讨适合EPC项目的计价方式,并分析了基于这种计价方式如何合理控制工程造价以及制定与之相适应的招标方案。     

基于EPC工程总承包模式下工程造价管理的策略分析

EPC工程总承包模式是目前工程施工中较为常见的一种承包模式,在保障工程施工建设质量方面具有重要的作用。造价管理在控制工程成本中起重要作用,在应用EPC工程总承包模式时,需要重视造价管理对工程造成的影响。本文以工程造价管理为主要研究对象,着重对基于EPC工程总承包模式下的工程造价管理策略进行了研究和分析。     

浅谈EPC总承包模式下业主的工程质量管控措施

EPC总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流,近年来在国内很多大型工程项目上得到成功应用。成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资等目的。与传统的管理模式相比,EPC总承包模式下业主对工程质量管理和控制的侧重点有很大不同。从业主的角度出发,以国内某大型石化企业的EPC总承包项目为例,按照项目建设生命周期的概念,介绍和探讨了EPC总承包模式下工程项目质量管理控制的思路及措施。     

基于BIM技术的EPC采购风险管控策略研究

市场经济体制在逐步完善的大背景下,建筑工程施工企业间的市场竞争压力逐步增加。采购是工程项目建设的重要组成部分。科学合理的EPC采购风险管控,有助于降低工程造价,增加工程建设经济效益。本人结合BIM技术,分析了EPC采购风险管控策略。望能够起到抛砖引玉作用。     

EPC管理模式下的成本管理研究

EPC管理模式下其在工程周期、合同纠纷、工程造价等方面的优势是非常显著的,为此,在石油化工、水电工程等大型工程项目中EPC得到了较为广泛的应用,并且在市政工程中也进行了广泛的推广。目前,EPC总承包项目模式在我国整体的发展可以说是比较乐观的,其中,EPC总承包成本管理在创造利润方面发挥着不可替代的重要作用。围绕EPC管理模式下的成本管理开展系统性的论述。     

浅析EPC总承包项目中工程质量管理

EPC总承包项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流,在国内石化行业的工程项目中已经得到了广泛应用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同,本文以国内某大型石化企业的EPC总承包项目建设过程中的质量管理为例,对在EPC总承包项目中具体采用的质量管理方法和控制措施进行了介绍。     

浅谈EPC工程总承包项目的成本管理

EPC模式即"设计、采购和建造"模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施。近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行EPC总承包模式,工程造价通常采用已批复的初步(基础)设计概算为基础进行分解和招标降点的方式确定,并签订固定总价合同。论文基于总承包单位的角度,分别从设计管理、采购管理和施工管理3个方面阐述EPC工程总承包的成本管理。     

EPC总承包模式下的工程造价管理

EPC总承包模式是我国当前阶段工程建设中应用较广泛的管理模式之一。论文介绍了EPC总承包模式的优势及工程造价管理的特点,并且对EPC总承包模式下的工程造价管理进行解析,提出了一些具体的EPC总承包模式下造价管理的措施。     

EPC项目工程造价动态管控分析

随着时代的快速发展,建筑工程的施工模式也开始逐渐多样化,EPC工程模式是现代建筑最新的施工模式。因此,EPC项目工程造价的动态管控研究极具现实意义。以EPC项目工程造价动态管控为主题,分析目前管理现状及存在的问题,提出各阶段如何实施动态化管理及EPC项目工程造价动态管控方式,提升建筑工程投资效益。     

EPC模式在保障性住房建设中的应用研究

当前,保障性住房建设已成为国家住房政策的重点,社会各界正积极探寻其建设模式和实施策略。EPC模式具有减少工程项目建设各个阶段之间的矛盾、缩短建设工期和节约投资等优点,将其应用到保障性住房建设中,可以有效地促进保障性住房的建设。文章在阐述EPC模式的内涵和特征的基础上,提出了保障性住房建设项目EPC模式的结构设计思路,具有较高的适用性和可行性。     

建设单位在EPC模式下的工程管理研究

随着社会生活水平的提高,建设工作越来越多,工程管理对此提出了更严格的要求。为适应不断变化的市场需求,建设单位对工程项目的管理逐渐重视。与传统项目的管理模式相比,EPC工程总承包模式在工程项目建造中以其低廉的价格、较高的效率成为国际工程建设领域上应用最为广泛的承包模式。对建设单位在EPC总承包模式下的工程管理进行研究,深入探究该模式在当前建筑领域的市场优越性,总结出建设单位运用EPC管理模式对工程进行管理的优势,并就提高建设工程的质量提出几点看法。