确立电力多经战略地位 实现第二次创业发展目标

一、会议的评价 这次会议是在确立云南电力多种经济战略地位,实施第二次创业的情况下召开的。会议主题突出,就是认真总结1999年多经工作,实施第二次创业,并对2000年多经工作做出安排部署。会议内涵丰富,根据集团公司发展战略构想,结合云南电力多种经营实际,站在新的起点,为新的奋斗目标勾画了云南电力多种经营面向新世纪的发展战略,实施第二次创业。这次会议,是第二次创业的动员大会;是一次把云南电力多种经营推向新世纪的重要     

突出重点 全力以赴完成南昆电铁供电工程施工任务

南昆铁路是国家重点建设工程,是中央最大的扶贫项目。南昆铁路配套供电工程云南境内共有220kV变电站四座和一批输电线路,其中云南送变电工程公司承担了全部变电站的施工任务,变电容量84万kVA,承担了110kV相220kV线路13条、300多km的施工任务。南昆电铁供电工程最大的特点和矛盾是工期     

南昆电铁负序电流对广西电力系统的污染

针对电气化铁路带来了负序电流和谐波电流严重污染的问题,叙述了南宁至昆明电气化铁路电力牵引系统产生的负序电流对广西电力系统的污染情况及对策。     

南昆电铁负序电流对广西电力系统的污染

针对电气化铁路带来了负序电流和谐波电流严重污染的问题,叙述了南宁至昆明电气化铁路电力牵引系统产生的负序电流对广西电力系统的污染情况及对策.     

解放思想 更新观念 努力推进多种经营的第二次创业

1999年云南电力多种经营在公司党组的领导下,坚持国家电力公司提出的“以电力为主导,发展多种产业,提高科技含量,全面进入市场,兼顾两个效益,实现协调发展”的方针,在深化改革,开拓市场,调整产业结构,加强内部经营管理方面,又有了新的进步,取得了持续、稳定发展,为实施多种经营第二次创业打下良好的基础。 2000年是“九·五”计划的最后一年,也是云南电力工业面向新世纪发展十分关键的一年。做好今年云南电力多种经营工作,必     

夯实发展基础实现二次创业

鲁布革发电厂在全面学习贯彻集团公司《二次创业战略纲要》中，紧密结合实际确立企业发展的目标定位：即以发电为主业，多种产业协调发展的一流现代化企业。实现这个目标，安全是基础，稳定是前提，发展是目标。具体来说就是要抓好安全生产和员工队伍两个稳定，促进主业和多种产业的协调发展。特别是在2002年工作中，将继续要把安全生产放在头等重要的位置，提升主业设备健康水平和自动化水平，保证主业发电的安全、可靠；其次是把稳定工作放在十分重要的位置，这是企业发展的前提和保证；第三是利用自身优势发展多种产业，实现多种产业的健…     

抓住大发展机遇 创优质服务品牌

近年来昭通经济持续高速发展,各行各业以及人民群众生活用电需求急剧增长。面对巨大的电力需求,为主动承担更多的社会责任,充分发挥电力建设资源优化配置的平台作用,云南电网公司不断加大了昭通地区电网建设投资力度。7月1日4时14分, 220千伏镇雄输变电工程投入运行,标志着昭通实现全市供电大联网,南方电网全面履盖乌蒙山。昭通供电局抓住前所未有的     

抓住发展机遇 开创西藏电力新局面

西藏民主改革50年来,西藏电力工业发生了深刻变化,取得了巨大成就。截至2008年底,全区装机容量72万千瓦,年发电量20亿千瓦时。全区县和乡(镇)政府所在地     

杨百昌：抓住每一次发展的机遇

历史总是由形形色色的人物构成,对于中国家电业的发展,100个人眼中有100个30年。《电器》在专题中选取了几个有经历的人物—他们中既有整机企业的创业者,也有配件企业的当家人;有的已经赋闲在家,有的仍然在岗奋斗。他们叙述的家电业30年也许并不全面,也不权威,但是却是一个个真实的侧面,这些细节也许可以让中国家电行业的历史看上去更为生动、立体而又丰满。     

送变电公司努力实现工作目标

送变电公司结合本单位特点,认真贯彻落实好电力工作会精神,制订1999年公司工作的指导思想、目标和措施。 在传达贯彻电力工作会议精神时,送变电公司认真分析了当     

狠抓落实 努力实现安全生产目标

一、1999年全局(集团公司)的安全生产情况 1.全局(集团公司)未发生特大事故、电网大面积停电事故及对社会造成不良影响的事故。 2.全局(集团公司)共发生2次全厂对外停电的重大事故,设备一般事故共发生26次,其中发电10次,供电16次;一类障碍106次,其中发电55次,供电51次。事故总数与1998年同期25次相比上升1次,一类障碍比1998年同期114次下降8次; 3.全局(集团公司)共发生电力基建人身死亡事故3次、死亡3人(含民工一人),电力生产人身重     

为了南昆电铁的顺利开通——云南送变电工程公司奋战配套供电工程纪实

铁路是交通枢纽之一,已跃过蒸汽机、内燃机阶段,进入电气化时代。开通南昆电铁,将为西南与东南沿海开辟一条交通捷径,对西南经济的腾飞起着先导作用。 1997年8月20日,云南省电力局局长朱志强在青山变的合闸,拉近了人们圆梦的距离;标志着南昆电铁云南段配套供电工程的全部建成;也意味着奋战了一年多的云南送变电公司,占胜了工期短、时间紧、任务重的困难,创造了提前40天完成优质工程的又一个奇迹。     

东北电网努力实现基建安全年目标

东北电网有限公司今年将采取多项措施,确保不发生基建人身死亡事故及电网、设备、火灾、交通、环境和垮塌事故,实现基建安全年目标。     

基于RTDS的电铁录波回放实现

利用某重载铁路牵引变电站的录波数据,进行了电力系统暂态数据交换共用格式转换,实现了基于RTDS的录波数据回放,在指出在线数据处理缺陷的同时,提出了采用RTDS录波回放的方式进行电能质量监测的方法。     

施婷:厨电行业的发展机遇

正"2018年是科技与产业转型的重要时期,人们的消费习惯彻底改变,消费升级步入快车道,厨电行业迎来健康化、智能化、精致化、高端化的变革。在新环境下,企业应如何打造自身品牌?市场前景如何?在"2018中国厨房电器高峰论坛"中,北京中怡康时代市场研究有限公司厨卫事业部总经理施婷为现场嘉宾、媒体以及消费者做出了讲解。"2012到2017年厨电保持两位数增长,而2018年市场逐渐偏冷。从数据来看,厨电市场的下滑期与     

试述电力经营“第二次创业”的途径

在电力行业,要实现两个根本性转变和经营工作的“第二次创业”,真正达到以提高经济效益为中心的目的,在市场资源配制中发挥坚实的基础作用,就必须按照市场经济规律的客观要求,实行股份制改造,自负盈亏,独立行使民事权利,承担民事责任”的发电股份有限责任公司,形成电力行业的竞争市场。这是市场经济和电力发展的客观要求,也电力     

在两个调整中推进企业第二次创业

上海华通开关厂创建于1919年,是国内最早、也是最著名的电器制造厂之一。历经风风雨雨84个春秋,华通厂曾为国家的民族工业发展和社会主义经济建设作出过重大贡献。20世纪90年代初计划经济向市场经济转轨以来,由于体制、机制等多     

抓住发展机遇——樱雪全面推行“低碳”营销计划

“成功不是赢在起点,而是转折点。”中山樱雪集团有限公司总经理李荣坤相信,2012年就是这样的一个转折点。为此,在6月28日召开的“2012樱雪电器营销战略盛典”上,面对数百位来自全国各地的经销商,他抓紧时间,尽量详细地安排每一项工作——进一步丰富产品线、打出新的广告宣传语、推出更具技术特点的新产品、加强销售渠道建设、完善服务体系,不难看出,接下来樱雪将有一番大变革。     

抓住“三集五大”机遇 推动辽宁公司发展

学习贯彻好党的十八大精神,是辽宁公司当前和今后一个时期重要的政治任务,辽宁公司全体干部员工将紧密结合工作实际,认真学习领会,把党的十八大精神全面贯彻落实到公司各项工作中,把思想和行动统一到会议精神上来,统一到推动公司发展的实践中去,在深入推进＂三集五大＂体系建设工作的同时,认真落实党的十八大精神,强化干部选拔培养、强化干部实际锻炼,培养出一支能力强、素质过硬的复合型人才队伍,推动辽宁公司整体管理水平再上新台阶。