国际水电设计咨询项目质量管理问题及对策

近年来,随着“一带一路”建设、“国际优先”企业战略的深入实施,我国水电设计咨询企业国际业务的发展呈现出欣欣向荣的态势。然而,随着一大批次项目的实施,国际水电设计咨询项目执行过程中的质量问题也逐渐暴露。本问立足于国际水电设计咨询项目执行过程中出现的具体质量问题,在深入剖析问题的基础上,有针对性地提出了质量管理的改进措施建议。     

论企业产品质量因素与对策

随着中国加入WTO的临近，中国企业产品质量不高的弊病已经成为众目所视的焦点。只有强化人们的质量意识，提高产品技术含量，加强质量管理，向国际管理标准看齐，中国企业产品才能具有国际竞争力。     

我国发电企业标杆管理指标体系的分析研究

我国中央发电企业确立了建设国际综合能源集团的发展战略目标,近年来在规模、实力等方面发展迅速。在既定战略指引下,运用标杆管理,客观评估企业在国际同行业竞争中所处的位置,有利于企业寻找差距,实现科学发展。文中分析了中央发电企业现状及战略目标,提出了标杆企业选择原则,构建了对标指标体系,为中央发电企业实施对标管理提供借鉴     

谈我国电池行业贯彻ISO9000系列标准的迫切性

根据电池行业发展外向型经济，产品打入国际市场的需要，从提高企业管理水平，立足市场，产品以质取胜诸方面，阐述了我国电池行业贯彻ＩＳＯ９０００质量管理和质量保证系列标准的迫切性。     

资产管理:打造高绩效电网企业的关键

管理是企业永恒的主题。随着经济全球化进程的加速,企业间的竞争已经走向国际化,而管理在企业竞争中发挥着越来越重要的作用。国际上很多优秀电力企业把国际先进管理思想和管理模式与本企业经营实践完美结合,创造了众多值得研究和学习的案例。建设国际一流企业的愿景,引导我们不论在理念上还是行动上,都要勇于去和领先的国际同行同台竞技,学习借鉴国际先进经验,实现公司跨越式发展。《国家电网》“视野”栏目将联合国内外知名科研院所、研究机构和咨询公司,陆续推出“国际电力管理前沿”系列报道,内容触及资产管理、信息化、企业战略等管理前沿问题,深入解析国际一流电力企业的管理实践案例,采撷国际先进的管理思想,带您走进国际管理前沿。     

学习GB/T-10300系列国家标准的体会

由国家技术监督局推荐实施的GB/T-10300系列《质量管理和质量保证》国家标准,已有不少企业按照这一新技术管理标准健全和完善本企业的质量体系,以便更好地适应由生产型企业向生产经营型企业转化的需要。 GB/T-10300系列国家标准是采用ISO-9000系列国际标准制定的,无论从形式、原理和内容上都有着鲜明的特色,体现了当代国际通用的质量管理方法和措施。如果每个企业都能     

承压设备制造质量管理信息系统的开发与研究

数字化质量管理系统是质量管理的最新进展,它代表了质量管理的未来发展方向,打通了各部门的数据壁垒,是承压设备企业改进质量管理的新思路.系统可以实现质量问题分析、质量全面监控、质量预测等功能,为质量管理提供了一套全面的解决方案,促进企业质量管理水平和产品实物质量的提高,并大幅度降低企业的质量损失,增强企业的市场竞争能力.通...     

推进信息化,提高电机企业核心竞争力

1推进企业信息化提高核心竞争力,是现代企业发展的必由之路 随着国际互联网在全球的日益普及,电子商务得到了迅速发展.全球化与信息化的互动将成为世界经济持续增长的主要推动力之一.我国加入世贸组织之后,国内企业已直接面对国际大市场和国内外同行的竞争,企业欲实现跳跃式地发展,除管理思想必须脱胎换骨外,首先应实现企业管理和技术的跳跃,否则将无法适应世界潮流.     

电力设计企业开拓国际市场调研报告

我国大中型电力设计企业基本发展战略定位为国际型工程公司或国际型工程咨询公司,走出国门开展国际业务是全球经济一体化形势下的必然,也是市场发展的必然。近年来,我国电力设计企业已经逐渐走出国门,尝试和开展了国际工程项目,为企业发展战略的实现积累了部分经验。本文在对国内主要大中型电力设计企业调研的基础上,对国际市场环境进行了研判,讨论了国际市场的开发及管理方式,并提出了相关建议。     

结合优秀企业成功实践 《质量管理 基于顾客需求引领的创新循环指南》发布

在从“制造大国”向“制造强国”发展的阶段,中国制造业企业持续提升产品质量和可靠性水平非常关键。因此,为了进一步提高中国制造企业的国际竞争力,由珠海格力电器股份有限公司牵头组织编制,多家在质量管理方面具有优秀经验的中国标杆企业参与,共同起草了GB/T 38356-2019《质量管理基于顾客需求引领的创新循环指南》。该标准已于2019年12月31日发布,将于2020年7月1日起正式实施。     

把脉电气制造企业的质量管理

"质量管理是企业立足的根本","质量管理是企业长久发展的基石"……类似的话题我们谈过很多。这些观点都从不同角度道出了质量控制与管理的重要性。由此得出的"质量是企业的生命线"的     

工程档案管理网络化系统在电网建设项目中的应用

根据电网工程项目建设过程中多次解决施工现场质量问题和档案管理中技术难题的经验,结合电网工程项目管理的内容,分析工程档案管理网络化系统作为电网项目现代化管理中重要环节的实现及应用。建议运用好高速发展的信息化技术将工程档案管理网络化、规范化,建立一套先进的工程档案管理系统和管理制度,为今后企业发展积累经验,逐步与国际先进工程项目管理接轨。     

贯彻ISO 9000族标准全面提高企业管理水平

一九九七年六月，公司通过了中国方圆委上海审核中心认证，取得了ISO9002质量体系认证证书，这标志着公司的质量管理水平上了一个新的台阶，迈开了质量管理与国际接轨的新步伐。我公司是机械部电工合金定点生产骨干企业，公司依靠科技进步，坚持以质量为中心，向管理要效益，企业得到迅速的发展，产品销路不断拓宽，并已大批量进入国际市场。公司产品品种、规模逐步增加，质量稳步提高，目前生产电触头品种近二十类、规模数百种，能生产适用于各种高低压电器配套的各类电触头，各项经济技术指标连年名列行业前茅。明智的选择创建于一九八…     

“质量否决权”理论和应用的探讨

<正> 全面质量管理推行了十年,经历了曲折的发展道路,通过不断地总结经验,使企业从传统的质量检验把关发展到科学的全面质量管理,并不断地丰富了现代质量管理科学的理论。“质量否决权”这一新概念是在经济责任制考核的基础上总结出来的。实践应用证明“质量否决权”对保证企业贯彻“质量第一”的方针,确保企业质量目标实现,是一项行之有效的措施,它能有效地制止企业职工盲目追求产量,增强职工的质量意识。     

加强电建企业标准化工作提高市场竞争力

电建企业是从事电厂建设、安装的施工企业,施工任务重,涉及范围广,运作时间长是其特点。随着改革的不断深入以及社会主义市场经济的发展,电建施工企业面临着更为严峻的形势。国内小机组电厂已不再发展,企业要生存只有靠自己开发市场,寻找施工任务。这就要求企业完善管理体系,提高管理水平,提高施工质量,实现企业管理科学化、规范化,才能为立足国内、打开国际市场创造条件。     

质量标杆盛宴汇聚卓越力量

由中国电子质量管理协会和广州巨流信息科技传媒有限公司共同主办的“第二届国际电子质量论坛暨第二届中国电子企业质量百强颁奖典礼”,于8月27日在深圳会展中心五楼牡丹厅圆满举行。各个企业的高层领导纷纷亲自出席,为质量百强企业的努力与成绩做出见证。     

推进信息化，提高电机企业核心竞争力

随着国际互联网在全球的日益普及，电子商务得到了迅速发展。全球化与信息化的互动将成为世界经济持续增长的主要推动力之一。我国加入世贸组织之后，国内企业已直接面对国际大市场和国内外同行的竞争，企业欲实现跳跃式地发展，除管理思想必须脱胎换骨外，首先应实现企业管理和技术的跳跃，否则将无法适应世界潮流。     

中小型水电设备出口工作研讨会在福建召开

我国中小型水电设备生产,经过几十年的发展,在产品品种、质量以及生产能力诸多方面都具在一定的优势。国家为鼓励中小企业开拓国外市场,外经贸部和财政部联合制定了《中小企业国际市场开拓资金管理办法》及《实施细则》,这标志着中小企业开拓国际市场有了实实在在的资金支持,在这种形势下,我们应抓住机遇,组织中小水电设备生产企业实施“走出去”战略方针,积极开拓国外市场。     

电网企业开展质量监督管理工作的探索

介绍了电网企业开展质量监督管理工作的背景和质量事件调查体系的职责分工,以某公司一起质量事件调查处理过程为例,详述了质量事件调查处理流程,表明电网企业质量管理需加强过程管控、强化质量问题防范,不断提高企业质量管控水平,为企业的安全健康发展提供质量保障。     

坚强供应链

策划人语创先,需立足于全球视野定标杆,比照先进的管理理念、管理模式,从而探索出更契合实际的发展路径。与国际知名企业相比,我们的物流管理还存在一些差距:仓库网络布局不合理、点多但规模不足、缺乏定额管理思路、库存周转率较低等。我们要向国内领先、国际一流的供应链管理体系迈进,核心在于管理理念与国际接轨、敢于先行先试,重点在于正视不足、补齐短板,梳理完善物资管理的每一个核心流程,加强物资采购成本、库存物资成本管理,提升采购质量,全力构筑起坚强的供应链,为创建服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业提供坚实的物资保障。