新形势下电力营销管理存在的问题及解决措施

随着社会经济的快速发展,工业用电居民用电量都有了急剧的增长,为应对电力市场需求,供电企业从生产和管理上都面临着诸多的挑战。作为电力企业核心业务,电力营销工作质量关系着电力企业的生存与发展。供电企业本着长足发展的目标,转变电力营销管理策略,加强用电管理,推进用电营销管理模式成大势所趋。本文结合当前电力市场发展现状,对电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,供同行业参考!     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。     

试论供电服务营销策略

随着电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和,电力发展必须以服务求市场,因此,供电营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。本文笔者阐述了目前我国供电服务营销存在的问题,并提出了加强供电服务营销的策略。     

供电企业电力营销线损异常的成因及改善途径

电力企业在发展过程中线损问题普遍存在,对企业的收益与电力营销管理工作有十分重要的影响。通过分析供电企业电力营销线损异常的原因,采取科学、有效的处理对策进行改善,能够避免出现电力损耗,提高供电企业经济效益和社会效益。该文对造成电力线损的原因进行分析,并针对其产生原因采取有效措施,全面提升电力营销线损管理工作的成效,促进电力企业稳步发展。     

面向电力大客户的精益化营销管理实践及思考

对于电力企业来说,其经济的主要来源在于电力大客户方面。这些大客户很重视供电服务,提升供电服务能够很明显地稳定客户和企业之间的长期稳定发展关系。我国在电力体制方面近几年来不断地进行改革,很多电力企业已经进入精益化的营销模式当中,从以前的普遍服务改变为现在的有客户需求和实际利益为出发点,有针对性的定制出体育营销方案,对大客户进行高端定制服务,这样能对企业的竞争力进行更好地提升。本文对于营销管理方面的具体实施和实践工作进行论述来提升电力企业针对电力大客户的精益化营销管理能力。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

随着目前经济社会的不断发展,供电企业也在不断地发展壮大,所以在电力营销管理方面,供电企业一定要进一步转变电力营销管理方法以适应目前新形势下供电企业的实际发展需求。目前在供电企业实际使用的电力营销管理方法中,依然存在着相当多的不足,本文将针对浅谈供电企业的电力营销管理方法这一课题进行具体分析,从而得到改进电力营销管理方法的可行建议。     

供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践与思考

随着社会经济的不断发展,供电企业也得到了长足的发展,电费的抄、核、收管理是供电企业中电力营销的一个重要工作内容,也反映了供电企业的电力经营的实际成效,也会在某种程度上影响电力企业的经济效益。随着信息全球化的不断发展,电力营销管理也进行了相应的改革,逐渐实现电费的抄、核、收管理的信息化,形成智能化、集中化和电子化的电力营销管理模式,促进供电企业的快速发展。本文主要针对供电企业电费抄、核、收信息化管理的实践过程进行分析和探究,提出相应的思考意见。     

供电企业电力市场营销方式探讨

随着电力体制改革的不断深化,电力市场营销逐渐成为了电力企业中的一个核心任务,它关系到电力企业的生存和发展。在新形势下,电力供电企业普遍面临着怎样开拓市场、创造效益和树立形象的新问题,制定适应供电企业电力市场营销的方式和方法就显得非常重要。基于此,本文对当前供电企业电力市场营销中存在的问题做一些探讨,并在此基础上提出适应现如今电力市场营销的新策略和新理念。     

浅谈基层供电企业电力营销管理工作

电力营销是电力企业核心级别的业务,它会直接关系到供电企业的发展状态,而电力营销的管理水平也会直接影响到电力营销工作的好坏,对电力营销的长远发展所起的作用也是非常大的,本文主要针对现阶段供电企业电力营销管理的环节进行分析,并对基层供电企业电力营销管理工作中出现的问题提供改进的意见。     

电力营销风险管理的研究

随着电网商业化运营的逐步发展,电力营销已成为公司运作的重要组成部分,电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展;目前我国的电力行业正处于转型时期,这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决,给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。本文先浅析了电力营销管理风险,分析了当前电网运行面临的营销风险过程,以及提出适当的对策与合理的建议,以保障电力企业的根本利益,并有效地促使企业向着健康的方向不断发展。     

电力营销管理存在的问题及解决措施

现阶段我国社会经济发展进程向前推进的速度是较为稳定的,并逐逐渐进入到了知识经济时代中去,随着各项极为先进的科学技术措施在电力市场领域中得到应用,供电企业除去需要将供电领域中管理工作的力度提升之外,电力营销管理领域中的观念以及模式也是需要转变的。因为我国社会主义市场经济体制处于不断发展的态势,如果想要使得时代发展进程向前推进的过程中提出的客观要求得到满足,那么电力企业营销领域中施行的营销模式一定是需要得到一定程度的转变的。笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,在对现阶段我国电力营销管理领域中的实际情况展开分析的基础之上,提出一些解决措施,希望在今后相关的工作人员对这个问题进行研究时可以起到一定程度的借鉴作用。     

有关电力营销服务信息化建设管理的研究

随着我国现代化水平的不断发展与进步,以及市场经济的快速发展,对于电力企业而言,它正面临着一个历史性的发展机遇期。营销服务信息化的建设管理,是电力企业创新发展的重要支撑和技术手段,因此要想适应国家的可持续发展战略,就需要不断地更新管理和营销服务模式,使之向信息化的方向不断发展。本文围绕营销服务信息化的建设管理在电力企业的重要性,针对电力营销服务信息化的建设管理展开分析研究,从而为电力企业以后的发展奠定坚实的基础。     

供电企业电力营销风险管控研究

随着社会经济的不断发展,居民用电量的不断增加,电力营销工作也面临着新的挑战,而且,在供电企业不断的发展之下,电力营销工作的复杂性日益增加,也使得电力营销工作滋生出一些风险,如果不加强对供电企业电力营销风险管控的话,对供电企业的发展会造成一定的影响。本文主要对供电企业电力营销风险及管控进行探讨。     

激励性薪酬体系在电力营销创新模式探讨

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场，供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题，这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地，就必须经跟时代潮流，与时俱进，认清形势，转变经营管理模式，重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

供电企业电力营销管理总体策略探讨

电力企业运营的核心环节就是电力营销,同时电力营销直接关系着企业的经济效益与社会效益,基于此,本文对供电企业电力营销管理总体策略进行分析并概述,以期为我国电力企业事业的发展提供参考依据。     

加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

电力营销现代化建设现状与前景分析

近年来,随着我国社会经济的快速发展,电力行业也取得了斐人的成绩。但是为了满足社会与民众与日俱增的电力需求,电力市场也必须顺应时代的变化,改变其营销模式。尤其是在近几年,电力体制发生了重大变革,电力营销模式必须从被动式的营销方式逐渐转变为主动式的营销方式。因为电力营销模式的选择直接关系到电力企业的未来,因此,本研究分析了我国电力营销现代化建设存在的问题,并且针对这些问题提出了相应措施,希望可以促进电力企业的发展,从而使电力企业获得最佳的发展前景。     

电力企业市场营销策略创新问题研究

随着电力企业改革的逐步深入,电力已经逐步面向市场,这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状,探讨供电企业如何加强电力营销策略创新,建立一套新型的电力营销策略,以增加企业的竞争力。     

电费回收难的成因及策略

电费回收是整个供电企业营销链条中的重要环节。电费回收率的高低不仅反映了供电企业对营销市场的驾驭能力,同时也严重地影响着电力企业健康发展。电费回收工作是影响到供电企业经营成果的重要工作。在电力改革和逐步走向市场化以后,电费回收工作也越来越难。