大型引水工程的监理组织模式

根据大型引水工程的特点及工程建设监理的特点，把目前大型引水工程监理组织模式概化为分标段监理模式、联合监理模式、监理管理业务外包模式3种形式，并从合同关系、业务关系、合同约束力、合同风险、管理难度、适用条件等几个方面对3种模式进行了比较分析，对项目业主选择监理组织模式提出了建议。     

怎样当好总监

一、总监的地位和作用。在监理工作中，总监理工程师(以下简称总监)一般是由监理单位直接任命，总监是监理单位法人代表在监理工作中的全权委托代理人。在监理单位内部，总监是合同履行全过程所有工作的总负责人，是监理合同的第一责任，是监理合同目标的规划，是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织。从对外方面讲，总监在企业法人授权范围内直接对业主负责。因此，总监是监理合同的全面实现，既要对业主的成果性目标负责，又要对监理单位的效益性、信誉性目标负责。     

对工程移民监理的几点认识

工程移民监理是建设监理的重要组成部分.论述了移民监理过程中的三控制两管理一协调的内涵:三控制即投资控制、进度控制、质量控制;两管理为监理信息管理和合同管理;一协调就是协调各方的关系.分析了现场监理过程中出现的移民监理与业主、实施机构、移民规划的关系.     

某生活垃圾卫生填埋场工程施工监理

通过对某城市生活垃圾卫生填埋场工程的具体监理工作，介绍如何适应FIDIC合同条件下的工程项目施工与管理：细致的项目前期工作、严密的设计方案是工程顺利进行及减少索赔的关键；熟悉FIDIC合同条件并认真履行，是监理、承包商及业主等应共同遵守的准则；施工方严密的施工计划及对索赔证据的认真收集与管理，是获得索赔机会的关键。     

新形势下监理发展趋势再思考

从事建设监理的工程师在国际上被称为高智能人才,是一支具有高水平、高素质的专业化队伍,执业采用现代化的管理手段,集合同法律、专业技术、组织管理于一体。目前发达国家工程建设活动中已形成业主、工程咨询(监理)和承包商三足鼎立的格局,一些国际金融银行则把实行工程建设监理作为提供建设贷款的条件之一。项目实施阶段的监理主要是代表业主组     

监理工程师对建筑施工合同的管理

明确了监理工程师在建筑施工合同管理的职责,分析了监理工程师在工程变更,工程索赔,合同争议及工程验收等环节应注意的问题.     

闪宁:公司上市是机遇也是挑战

闪宁，北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司(以下称煜金桥)董事长兼总经理。他研究生毕业，先后在复旦大学和挪威管理学院信息通信管理专业学习，现为管理学硕士、高级工程师、注册咨询工程师(投资)、注册监理工程师、注册咨询师、北京市建设委员会评标专家。他还兼任中国工程咨询协会常务理事、中国青年咨询工程师论坛执行副理事长、中国设备监理协会常务理事、中国建设监理协会理事、中国通信企业协会设计施工专业委员会副主任和中国通信学会工程建设技术委员会副主任委员等社会职务。     

科学运用PDCA循环 做好施工阶段质量控制的监理工作

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。本文就工程建设单理中科学运用PDCA循环理论，加强质量控制工作，提出自已的一些认识和做法。     

工程建设监理与实践

本文论述了建立和发展我国建设监理事业的原则,概述了我国兴起建设监理的历史背景,实行建设监理的内容以及国家对建设监理工作总的规划布局。作者通过参加监理实践,提出了编好监理规划、抓住三大控制、重视合同管理以及监理班子配备等方面的体会和建议。文章既有理论分析又有实践体验。     

浅谈监理工程师在建筑节能中的作用

正我国基本建设项目推行了建设项目监理制,新的管理体制是建设单位、监理单位和建筑企业以合同为纽带的三元管理结构。监理单位协助建设单位进行决策,组织工程招标和商签工程合同,并以第三方的身份监督合同的履行,协调双方的义务、权利和责任关系,控制工程质量、工期和投资。现在我国的水利、能源、交通、工民建、铁路等基本建     

FIDIC合同条件下临理工程师的权利和义务

论述了FIDIC合同条件下监理工程师在质量控制，进度控制，投资控制，信息管理，合同管理和施工协调等方面的权利和义务，以及需要在这些方面注意的事项，阐明了其权利和义务的高度统一性，并指出了在工程实际中的具体应用。     

施工监理中的索赔

随着我国加入WTO和市场经济的不断完善,施工监理的合同管理将更加符合FIDIC条款与国际惯例接轨,由于施工阶段的不确定因素多,索赔发生较多,监理工程师要遵循以法律为基础、以合同为准则、以事实为依据的原则,对索赔事件进行客观的分析和处理.     

试议监理工程师对施工合同的有效管理

在工程项目施工阶段,监理工程师如何对建筑工程施工合同进行有效的管理。主要体现在对现行建筑施工合同范本的具体了解、对工程设计变更的管理、对合同争议的协调方法、对合同索赔的处理技巧、对已完工程验收的主持工作。     

成本补酬合同中监理方与承包方之间的博弈模型研究

以成本补酬合同为例，建立了监理方与承包方之间的博弈模型，并对此模型进行分析，找到了他们之间关系的均衡点，求出了他们各自努力程度的关系式．并对博弈均衡的结果进行了分析，从行业主管、业主方、监理方和承包方各自的角度出发，提出了加强工程管理的一些措施．     

浅谈监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任达成的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据.监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同来展开监理工作,是监理工程师实现质量控制、进度控制、费用控制三大目标的重要手段.因此,工程监理从某种意义上来说,就是监理工程师对施工合同行为的监督管理.     

强化工程监理制度以确保高速公路质量

本文介绍了关于高速公路建设中的监理工作,国际贷款的高速公路必须实行监理工程师制度.采用工程质量控制、合同管理、进度控制、投资控制等措施.按照 FIDIC 条款进行监理,是保证高速公路工程质量关键.     

岩溶区冲孔灌注桩施工监理

通过具体的工程监理实践，认为要成功地进行岩溶区冲孔灌注桩工程施工监理，了解岩溶的发育规律，进行准确的终孔条件判断和测定桩孔垂直度是否达到要求是监理的重点；岩溶发育区地质条件复杂，影响桩基施工的因素较多，在监理过程中，加强事前控制，严格事中控制，做好事后控制，是保证施工按合同履行的关键；建立严格的监理单位、施工单位、业主方等的协调例会制度，协调解决施工中的资金、进度、质量和技术问题，使各方能协调工作，有利于保证工作的顺利进行．     

对高校基建管理工作的思考

高校基建管理工作事关学校发展大局,它既不是单纯的行政工作,也不是单纯的技术和经济工作,是相关政策、法规、制度、技术和管理的有机统一体系。基建管理是一项实践性相当强的工作,特别是在管理和协调能力上要求较高。文章作者结合10年来工作实践经验,从高校基建队伍建设、优化设计、招标工作、管理监理、控制造价、合同管理、结（决）算工作等环节做出有益思考。     

浅谈如何加强建筑工程质量监理

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。本文就施工阶段工程质量监理,提出自已的一些认识和做法。     

黄河水院首届监理工程师培训班开学

20 0 2年 9月 2 4日 ,黄河水利职业技术学院首届监理工程师培训班在东校区综合楼 30 3合堂教室开学 ,校内外相关人员拥跃参加 ,学习人数达 2 30余名。这次监理工程师培训是经水利部建设与管理司批准 ,由黄河水院和华北水院监理中心协办的 ,开设有《工程建设监理概论》、《工程建设合同管理》、《工程建设质量控制》、《工程建设投资控制》、《工程建设进度控制》等课程 ,计划 2 0 0 2年 12月底结束。监理工程师培养的对象可包括 :工程技术人员、经营管理人员 ,涉及可行性研究、招投标、设计、施工、测量、机电安装、经济管理等专业和工作。…