丹东轻化工研究院有限责任公司 创新求发展 和谐求繁荣

正丹东轻化工研究院有限责任公司成立于1955年,是集产、学、研、科、工、贸为一体的高新技术企业。九十年代被确定为国家皮革化工材料工业性试验基地和全国皮革化工材料研究开发中心。先后取得了国家、省、市级科研成果百余项,科技成果已转化为社会经济效益达千亿元以上。进入二十一世纪,公司被辽宁省政府授予辽宁省皮革助剂工程研究中心,在丹东产业园区建设新的皮革助剂研发生产基地,并建有各种高标准的实验室和年生产能力超万吨的生产车间和仓储,建筑面积     

丹东轻化工研究院有限责任公司 创新求发展 和谐求繁荣

正丹东轻化工研究院有限责任公司成立于1955年,是集产、学、研、科、工、贸为一体的高新技术企业。九十年代被确定为国家皮革化工材料工业性试验基地和全国皮革化工材料研究开发中心。先后取得了国家、省、市级科研成果百余项,科技成果已转化为社会经济效益达千亿元以上。     

丹东轻化工研究院有限责任公司 创新求发展 和谐求繁荣

正丹东轻化工研究院有限责任公司成立于1955年,是集产、学、研、科、工、贸为一体的高新技术企业。九十年代被确定为国家皮革化工材料工业性试验基地和全国皮革化工材料研究开发中心。先后取得了国家、省、市级科研成果百余项,科技成果已转化为社会经济效益达千亿元以上。     

丹东轻化工研究院有限责任公司 创新求发展 和谐求繁荣

正丹东轻化工研究院有限责任公司成立于1955年,是集产、学、研、科、工、贸为一体的高新技术企业。九十年代被确定为国家皮革化工材料工业性试验基地和全国皮革化工材料研究开发中心。先后取得了国家、省、市级科研成果百余项,科技成果已转化为社会经济效益达千亿元以上。进人二十一世纪,公司被辽宁省政府授予"辽宁省皮革助剂工程研究中心",在"丹东产业园区"建设新的皮革助剂研发生产基地,并建有各种高标准的实验室     

在竞争中求发展在和谐中求共赢

在全球经济一体化、信息资讯透明度、以及产品同质化的程度越来越高的今天,激烈的市场竞争无处不在,最典型的是很多的人还是挥舞着低价竞争这把双刃剑在到处砍杀,既伤了别人也伤了自己.……     

严管理求繁荣促进我国印刷业健康发展

根据新形势的需要,2001年国务院修订了《印刷业管理条例》,以国务院令第315号正式颁布施行。同时,根据国务院整顿和规范市场经济秩序工作的统一部署,为进一步严厉打击非法印刷活动,推动印刷业的健康发展,新闻出版总署、公安部、国家工商总局和国家质检总局等五部门决定从2001年9月至2002年2月,集中开展整顿和规范印刷市场秩序的工作,并准备用3年左右的时间,对印刷业的总量、结构、布局实施重大调整。下面简要介绍一下以上两方面的情况。     

执行中求创新 整体协作求发展

国美有个"螺旋上升论":在企业业绩平平之时,需要选用精良战将全力摧城拔寨,征战四方;业绩冲高之后,就需要选派管理方面的贤能之臣稳固城池,业务型人才与管理型人才交替使用,使企业尽可能地保持快速而稳健的发展。也就是说,企业在不同时期,要根据不同情况使用合适的人才。从第一任"驻豫大将军"何健,到第九任戴彪生,国美从2001年进入河南以来,除第六任总经理刘小东与第七任龚兴华能够在河南国美待了1年的时间,其它均不到半年。而戴彪生从2005年7月接任至今,已近两年,是在位时间最长的一个"掌门人"。接任前的滕怀坤,以"霸道少帅"著称,半年中进行了一系列人事调整,并大刀阔斧地连扩4家店面,将经营业绩推向历史最高点,冲入国美全国系统前五,与滕怀坤的处处"霸道"相比,电话那端的戴彪生给记者的感觉颇为温雅、平和。结合国美的"螺旋上升论"分析,戴彪生应该属于管理型的人才,那么他到底有哪些管理秘决呢?     

继传统 求发展 再创新

红花扒鱼翅原料:水发鱼翅、藏红花、葱、姜、绍酒、清汤、盐、味精、粉芡、油。制作:将水发鱼翅蒸好取出。锅中加油,放入葱姜煸炒出香味至金黄色。倒入绍酒,加适量清汤,将葱姜捞出,放入藏红花及调料,把鱼翅推入锅中,扒制入味,勾芡,淋葱油装盘。     

管理出效益创新求发展

“模拟市场管理 ,划小核算单位 ,权责结合 ,联利计酬”的A管理模式推进企业管理体制和运作。重视人才挖掘和培养 ,实施人才工程和素质教育 ,引入竞争激励机制。以提高文化内涵来巩固泸州老窖的市场信誉 ,稳定市场 ,不断开拓国内外市场空间。立足技术创新 ,不断推进生物工程技术的创新发展 ,实施创新组织体系、创新制度体系、创新成果转化体系和创新评估体系相结合 ,来促进公司产品质量提高 ,新产品开发能力的增强 ,推动企业不断向前发展。(孙悟)     

继传统 求发展 再创新

红花扒鱼翅原料：水发鱼翅、藏红花、葱、姜、绍酒、清汤、盐、味精、粉芡、油。制作：将水发鱼翅蒸好取出。锅中加油,放入葱姜煸炒出香味至金黄色。倒入绍酒,加适量清汤,将葱姜捞出,放入藏红花及调料,把鱼翅推入锅中,扒制入味,勾芡,淋葱油装盘。     

理念创品牌 创新求发展

作为眼镜零售业中的中小型企业，如何发展．如何突破．在多年的摸索中．我有以下心得体会     

调味品业：整合创新求发展

随着21世纪的到来和人民生活水平的提高，我国的调味品工业获得了迅猛发展，总产量已超过1000万吨，成为食品行业中新的经济增长点。     

以质量求生存 以创新求发展

合肥酿造厂创建于1957年,经过33年的艰难历程,已发展成为全省大型调味品企业之一。在改革的浪潮中,合肥酿造厂作为合肥市首批实行承包经营责任制的24家试点企业之一,企业得到了蓬勃发展。特别是1989年在原辅材料价格陡涨、各种税费增支近百     

以创新求发展的大指装备

2016中国国际造纸科技展览会及会议期间,本刊记者采访了河南大指造纸装备集成工程有限公司总经理刘铸红。     

绿色印刷数字化 传承创新求发展

<正>传统出版印刷在相当长的时期内会继续存在和发展。但随着数字成像技术、数字网络技术和数字传感技术在印刷业的广泛应用,印刷数字化已经成为印刷业发展的潮流,进行印刷数字化转型和探索高新印刷技术应用是传统印刷企业生存和发展的关键。传统出版印刷企业的转型发     

兰州三毛“创新”求发展

在2005intet Textile面料展上，兰州三毛展位展示了作为一个老国企全新的姿态。技术，设计人员与销售人员紧密结合，体现着新型的销售方式，在面料展所取得的成就，体现着三毛整体的进步。创新设计引领产品销售这次展会兰州三毛以国际流行趋势定位，设计开发出了系列新产品，其中有高纱支的全毛产品，羊绒蚕丝名贵纤维设计出的高附加值产品，雷呢尔毛麻等新纤维组合的时尚休闲产品。一些国际知名厂商已与三毛签订了产品开发和供销长期合作协议，展会订贷和计划订货达200万米。     

烟包印刷 创新中求发展

在我国,烟包是一种非常独特的包装产品,它不仅是一个品牌的象征,更是一种文化和精神的集中体现。随着《烟草控制框架公约》在我国的实施、《卷烟条与盒包装纸中挥发性有机化合物的限量》国家标准的出台,烟包设计和印刷工艺正在发生很大的变化。特别值得注意的是,由于全球经济放缓、原材料价格大幅震荡、人工成本增加等因素的影响,当前烟包印刷企业也面临着诸多挑战,必须要走出一条独特的创新之路,才能实现长久发展。     

在改革中求生存在创新中求发展

1997年 ,新组建的武钢集团钢丝绳厂存在着思想观念陈旧及经济上严重亏损等诸多问题。新任领导班子认识到主要问题在于职工的思想意识还停留在计划经济的模式中 ,企业的管理方式、经营理念与市场竞争不相适应。针对企业经营管理中存在的种种弊端 ,武钢集团钢丝绳厂采取了一系列的措施 ,使企业扭亏为盈 ,走上了快速发展的道路     

深化改革显活力创新突破求发展

南充云禾印染有限公司是2000年3月由原国家大二型企业南充丝绸印染厂改制组建的综合性专业化印染企业。近年来，实施了资产重组、转换国有职工身份，民营化的股份制改造等一系列改革改制措施。使企业焕发出勃勃的生机与活力：改制前南充丝绸印染厂年工业总产值仅为3700多万元，并从1995年以后连年亏损，上交税金一年仅30～50万元，2002年底南充云禾印染公司工业总产值就达到8749万元，实现利润10万元，实现税金280万元，被评为全省纺织行业综