浅议影响工程造价关键阶段的造价控制

针对项目决策、设计这两个影响工程造价的主要阶段，论证分析了工程造价控制的关键因素。     

项目决策阶段工程造价控制研究

结合具体工程实例，针对项目决策阶段工程造价控制的特点，研究了项目决策与工程造价的关系以及项目决策阶段影响工程造价的主要因素，研究结果表明，项目决策对造价控制有着极其重要的作用，造价控制不应只注重于施工阶段而忽视项目决策的影响。     

项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析

建设项目的投资决策评价常带有模糊性，通过分析建设工程项目决策阶段影响工程造价的一些主要因素，利用模糊变换原理和最大隶属度原则，运用模糊数学中的综合评价方法，作出了一个能综合建设工程项目决策阶段影响工程造价主要因素的总评价。     

浅析影响工程造价控制的主要途径

本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,得出了采取系统综合的方法从决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价进行全过程控制,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论.     

谈项目决策对工程造价的影响

论述了建筑工程中项目决策阶段的重要性,介绍了项目决策的主要内容,结合工程实例,分析了项目决策对工程造价的影响,提出了项目决策阶段进行工程造价控制的策略。     

浅谈建设项目决策与工程造价的关系

本文着重探讨了建设项目决策阶段工程造价管理的任务,进行了决策阶段影响造价的主要因素分析,以及对建设项目决策与工程造价关系进行了详细分析,仅供与大家交流学习。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

谈建设项目的工程造价管理

一、决策阶段的工程造价管理 决策阶段是造价管理的开始。在项目的投资决策阶段，项目的各项技术．经济决策，都对项目投资以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。因此，在项目决策阶段进行可行性研究时，首先对决策项目的选定要通过多方案比较，优选出最佳投资方案。项目建议书批准后，要根据国家，地区，行业经济发展规划的基本要求，对拟建项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理，在社会上能否创造效益，资金来源如何等方面都应进行全面，充分的调研和论证。     

建设工程造价控制的重点与对策

针对建设工程造价控制的重要性,指出项目决策与工程设计阶段是工程造价控制的重点,分析了项目决策阶段影响工程造价的主要因素,提出了建设工程造价控制的对策,从而合理控制建设项目工程造价。     

建设项目决策阶段的工程造价影响因素及控制方法

在建设项目决策阶段,对项目不同关键因素的决策对项目造价具有重要影响,因此,本文通过剖析影响该阶段的工程造价因素以及影响方式的基础上,简要介绍如何进行建设项目决策阶段工程造价的控制。     

建设项目投资决策阶段造价的控制初探

项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理,是建设工程造价控制的重点阶段。文章从建设项目投资决策阶段造价控制重要性入手,分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,意图对完善投资决策阶段造价的控制有所帮助。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

浅析代建制项目工程造价管理与控制

根据某二级甲等医院代建项目工程造价管理控制的实践经验,从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段浅析项目代建工程造价管理与控制。     

代建制项目工程造价全过程控制的重点及对策

本文对代建制项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算等阶段进行建设工程金过程造价控制,把控制工程造价的观念渗透到各阶段的各项设计和施工技术措施之中。     

运用组织理论分析房地产开发项目成本控制

介绍了房地产项目成本控制构成,对立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的成本控制作了简要论述,并动用巴纳德组织理论分析了房地产开发项目成本控制,以实现项目的成本控制目标。     

如何搞好建设项目工程造价管理

建设项目工程造价的管理贯穿于项目的全过程。本文主要论述了从项目决策阶段、设计阶段、实施阶段如何做好工程造价的控制措施。     

如何做好建设工程项目的造价控制

建设工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程,项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都要考虑到项目的造价控制。本文主要对工程项目各个阶段造价控制的重点进行了分析。     

房地产企业发挥全面成本管理优势的几点体会

本文是对房地产项目的策划定位阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段进行全面成本管理,发挥造价管理人员成本管理的优势．有效地控制项目成本的几点体会。