企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的开发与管理是现代企业管理的首要问题（一）人力资源开发与管理的特点及任务企业人力资源的开发与管理包括两层含义：一是量的管理，指运用现代化的科学方法对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力物力保持最佳比例；二是质的管理，即对人的思想、心理和行为进行恰当的协调和诱导，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。企业人力资源开发与管理的特点：1．实践性。人力资源的开发与管理理论来源于实际生活中对其进行开发与管理的经验，是对这些经验的概括和总结，并反过来指导实践，接受实践的检验。2…     

浅谈国内企业人力资源管理

随着经济的不断发展，国内企业的人事管理需要发展成全方位的人力资源管理。在分析国内企业人力资源管理不足的基础上，加强重视人力资源的开发及员工素质的培养，营造良好的工作环境，构建企业文化，并不断完善“激励雇员，留住人才”的机制，这些都需要加强现有人事部门的综合能力。     

论人力资源管理变革与企业文化

企业文化的载体是"人".而企业中的"人",恰恰是人力资源管理的范畴,所以企业文化和人力资源管理不可避免地相互渗透着.     

对盐业企业人力资源管理的思考

随着盐业的发展,对人才的需求不断增加,人力资源是21世纪的第一大资源.通过对盐业企业人力资源的有效管理,可以促进盐业企业的发展、壮大.     

皮革企业人力资源管理中的绩效考核制度探讨

为了解决皮革企业人员流动性大、离职率高的问题,实现皮革企业人力资源的科学与规范化管理,探讨了皮革企业人力资源管理现状及存在的问题,介绍了绩效考核的内容和方法。通过分析绩效考核在人力资源管理中的应用价值,有针对性地给出了皮革企业在人力资源管理过程中制定绩效考核制度时的具体应用路径,通过完善考核体系、明确考核指标、创新考核方法、规范考核流程、加强测评沟通、合理调整权重等策略的实施,为皮革企业提升员工素质、保留核心人才提供科学有效的管理方法。     

盐业专营企业人力资源管理探讨

盐业企业长期处于国家垄断经营，依赖专营政策保护，企业的竞争力相对脆弱，人力资源管理方式陈旧僵化。而今，随着浙江盐业集团的组建，企业改革发展的步伐日益加快，人力资源管理已经成为我省盐业组建集团化公司，建立现代企业管理的根基，成为企业发展的第一资源。笔者认为，我省盐业企业的当务之急是建立一套适时、适用的人力资源管理系统，     

人力资源管理与企业经济效益探析

经济发展速度越来越快,世界经济逐渐趋于一个整体,而经济全球化带了的竞争也越来越激烈。人才是一个企业提高竞争力的关键,而对人才的管理也是一个企业能否健康发展的重要影响因素,人力资源管理变得越来越重要,那么写下来我们就这对人力资源的管理与企业的经济效益之间的关系进行简单地介绍。     

浅论企业文化与人力资源管理

一个企业能否长久的生存和长远的发展,将两者相结合所形成的就是企业文化,这也是企业的全体员工所共同追求的最终目标、理想信念、自我价值的统一。企业文化是一场没有硝烟的战场,无形当中将企业的竞争力提高了很多,企业文化也是企业长远发展下去的主要动力。如今的市场竞争变幻莫测,只有紧紧跟随上改革开放的脚步企业才能平稳发展,企业文化建设得到保证。所以企业文化与人力资源管理应紧密结合在一起,将企业文化大力发展,从精神层面转变为认知意识,提高企业员工以及团队的绩效标准,以便更好的为企业创造出最大的经济效益和社会效益,这已经成为现代企业人力资源管理的重要任务。     

服装企业人力资源管理改革刍议

近年来,服装企业的人力资源开发与管理虽有进步,但仍存在着人才资源优势没能充分利用、专业人才闲置、流失、人才队伍不稳定的现象。为了改变当前服装企业人才状况,本文通过分析服装企业人力资源管理存在的问题,提出了更新用人理念、重塑用人哲学;塑造企业文化、制定高效的绩效管理制度;严格控制招聘的实施,建立人才后备系统;加强绩效管理、完善绩效考评;建立学习型组织,重视人才培训等人力资源管理改革的思路。     

多元统计分析及其在烟草学中的应用

全面系统介绍了多元统计分析方法。在阐述多元统计在烟草学中应用重要性、必要性和可行性的基础上,介绍了以下方法及其在烟草学中的应用:(1)直观分析和判读数据的多元作图可视化;(2)把数据化繁为简的主成分分析;(3)将数据分门别类的聚类分析;(4)诊断识别新样品的判别分析;(5)解析两组变量之间关联的典型相关分析。用一句话概述特点的方式,列出了典型变量分析、多元方差分析、对应分析等经典方法,以及空间统计学、支持向量机、投影寻踪、分类与回归树、偏最小二乘法、结构方程模型等新型方法。强调了BOOTSTRAP重抽样对于增强多元统计分析结论说服力的重要性。      

我国现代企业人力资源管理的现状分析

人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素。文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导。     

印刷企业的人力资源管理

<正>一个企业的成功,有的因为领导者足智多谋,有的因为技术天下独秀,有的因为开拓了处女市场,有的因为质量上乘,有的因为资金雄厚,有的因为服务水平高超。所     

信息化在人力资源管理中的应用探索

经济全球化已彻底改变了市场竞争的模式。企业的管理者必须彻底改变管理的理念,运用信息化技术,培育企业竞争力。随着各种新技术的发展,人力资源管理出现了革命性的变革,人力资源管理信息化成为每个企业面临的重大课题。为了激活企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,运用高效的管理工具、建立适合企业特点的人力资源管理体系,已是各个企业的当务之急。     

浅谈家族式企业人力资源管理常见问题与对策

随着经济的不断发展,家族式企业作为民营经济的主要形式在人力资源管理方面的问题越来越突出,本文主要针对家族式企业人力资源管理方面的常见问题进行深入分析,并且提出解决的对策。文章认为奥解决家族式企业人力资源管理的问题,首先要规范人力资源管理体系,引入科学的用人意识,同时,建立特有的企业文化,并且引入职业经理人,实行有效的激励机制。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,技术的进步直接关系企业的发展,而掌握技术的管理人员,成为企业管理的关键。人力资源管理的好,可以降低用人成本,也促进企业经济快速发展。在企业中,虽然人力资源管理日趋完善,但是,仍存在一些不容忽视的问题,需要人力资源管理者给予重视,并想办法改进,才能使人力资源管理在企业中发挥更好的作用。     

建立学习型企业 实施人力资源管理

企业的竞争就是人才竞争，人才的竞争靠企业内宽松的人才生存环境。河南豫北纺织有限责任公司从建立学习型企业入手，实施人力资源管理，收到了累累硕果。其一，转变了员工思想观念，加快了企业人力资源制度改革；其二，培养出大批能满足企业需要的实用型人才，稳定了员工队伍；其三，采用现代化人力资源管理手段，构建了适用高效的人力资源管理体制，基本上满足了企业发展的需要。     

如何通过人力资源管理提高企业员工执行力

如何加强企业执行力是国内企业普遍面临的一个紧迫的任务。文章通过人力资源管理以及执行文化的分析,阐明人力资源管理在提高企业员工执行力中的重要作用,并对人力资源管理提出合理性建议。     

人力资源管理在纺织企业经济管理中的策略研究

在国家积极发展经济的政策推动下,诸多纺织企业已经逐渐把人力资源管理引进自身发展与经济管理层面,并高度认同和肯定人力资源管理在纺织企业经济效益的提高与实现健康发展方面的积极作用,以及对于企业经营和发展发挥的决定性作用.将人力资源管理在企业经济管理中切实发挥作用,可有效加强企业自身经济价值.现基于纺织企业经济效益和人力资源...     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

随着改革开放步伐的不断加快,经济建设稳步前进。人力资源管理有效地推动了企业的快速发展,实现了较大的经济效益。但在企业人力资源管理中,还存在着很多不完善的地方,影响和制约了企业长远发展,基于在企业人力资源管理中的存在各项问题,文章阐述了改善企业人力资源管理相关问题,提出了有效对策,分析了人力资源管理的发展趋势,为企业可持续发展提供战略性目标。     

如何通过人力资源管理提升企业的竞争力

本文着重从两个角度来讲:一方面:知识经济时代的到来,对企业生产管理方式产生了重大影响,人力资源已取代物质﹑资本资源,成为企业最重要最有价值的资源;另一方面:中国加入WTO后,企业面临空前激烈的市场竞争和管理理论的迅速发展,我们中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力,本文主要从战略化的人力资源管理、对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展四个方面来对这个问题进行探讨和阐述。