高质量发展背景下中国啤酒企业营销模式创新路径研究

中国啤酒产业经过多年发展进入存量市场,内外因素促使啤酒行业转向高质量发展阶段,创新驱动是啤酒企业高质量发展的关键要素,营销创新是企业创新的重要组成部分,营销模式创新是营销创新的具体表现。文章从啤酒企业营销实践发展出发,分析营销模式创新的必要性和可行性。通过揭示模式创新瓶颈,以用户思维为起点,论述了品牌管理模式、产品模式、全渠道模式三种主要的企业营销模式创新路径,对啤酒企业和相关产业起到启示作用。     

关于电力系统营销模式自动化建设的探究

随着我国经济的快速发展,社会的不断进步,人们的生活水平得到快速提升。与此同时,市场竞争也越来越激烈,电力企业如果想要在市场竞争中获得良好的发展,获得优势地位,就必须不断完善和强化电力系统模式,并且在电力系统营销中注重自动化建设。因为,对于电力企业来说,采取怎样的营销模式对于电力企业的发展具有重要意义。电力行业建设以后的发展重点是自动化营销模式,通过自动化平台的建立能够为企业市场的建立提供广阔的平台,以增强其在市场中的竞争力。在电力系统营销模式的改造中,作为企业应该将科学技术作为核心,只有这样才能够保证电力系统营销方案的优化,最终保证企业获得最大化利润。     

大德酒庄 领走进口葡萄酒国内步伐

在竞争激烈的酒水行业,谁的理念超前,谁就能掘金市场,谁能营销创新,谁就能牢牢把握市场主动权。王惠东,用全新的理念演绎了当代酒商新的传奇,大德酒庄也在他的领衔下,用一种全新的操作模式,冲破了进口葡萄酒在国内的难题,从南到北,走出了一条光明大道,其快速崛起与迅速发展,成为酒水行业2008年一大亮点。     

深悉四个变化，把握两个关键

严酷的市场环境也是当前中国白酒企业强化自身能力、提升效率的机遇。就营销而言,将有效促进营销从粗放到精细,从散乱到系统的转变。在这个过程中,谁变革得早。变革得彻底。谁就能赢得市场先机。     

SPA品牌服装企业营销渠道模式研究

通过介绍现阶段SPA品牌服装企业所采用的三种营销渠道模式的特点,依据品牌服装市场发展趋势,提出了SPA品牌服装企业的营销渠道构建的合理化模式,为SPA品牌服装企业的渠道建设提供发展意见。     

互联网时代数字印刷企业营销策略分析

正"互联网+"、数字经济的快速发展推动了数字印刷企业的快速发展,互联网时代给市场带来的强烈冲击,引发数字印刷企业的深入思考,如何抓住这个机会来提升自身的发展是每个企业值得深思的问题。互联网不仅是被简单地当作使用工具,企业必须要有互联网思维,互联网时代下的数字印刷企业的营销模式创新绝不仅仅是引入网络,而是要创新和重构整个营销模式。本文从准确市场定位、满足个性化需求、用户体验营销、线上线下营销结合、利用大数据分析精准营销等方面对互联网时代数字印刷企业营销策略进行分析。     

皮革行业应用型市场营销人才培养模式研究

在传统皮革产业运行体系中,销售环节主要是以粗放式运行模式为主,对市场营销活动开展及营销人才培养重视程度不足。随着产业竞争不断加剧,营销模式向多元化方向转变,使得部分企业市场销售进入困境,甚至对企业可持续发展造成负面影响。在对应用型人才培养模式概述基础上,结合皮革企业实际问题,提出营销人才培养模式构建的基本组成部分,以期为相关院校教学改革和皮革行业健康发展做出贡献。     

创新营销 真皮标志企业“赢销”有道

企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢？一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。     

创新营销 真皮标志企业“赢销”有道

企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢?一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。     

三种营销模式对比 选择适合自己的

营销模式是指企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售的方式。营销模式的创新是营销环境变革下的一场新的营销革命。现在很多企业不断变化自己的营销模式,今天是代理制,明天就变成分公司,后天又变成了承包制。     

未来体育用品全球化网销的策略法则

全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。谁要想在将来参与世界体育用品市场最高层的竞争,他就必须遵守——信息网络化的浪潮正在席卷全球,企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向网络空间市场。以Internet为核心支撑的网络营销正在发展成为现代市场营销的主流。体育用品企业的营销方式也从传统的市场营销转向全球化网     

走出品牌建设的误区

21世纪是品牌营销的世纪，谁能从同质化竞争中突破，谁就能赢得市场，而强大的品牌竞争力正是企业制胜，并保持持续发展的命脉所在。面对日益全球化、一体化的激烈国际竞争，食品企业必须树立新思维，将发展品牌经济、实现品牌运营作为企业的重要战略，才能培育品牌和增强企业的综合竞争力。     

标准竞争白酒全国化的最后机会

从大量买断装点了一时的全国江山。到行业后买断时代的尴尬与无奈，从茅台的国酒诉求到郎酒的酱香典范，从营销模式的挖空心思到企业更加务实地自主创新，白酒市场的竞争已经丢掉了浮华与恶攻，于是，我们看到了馥郁香奠定了酒鬼的高端神话、浓香型白酒忙着参与新标准加入、二锅头开始抢占谁是第一的暗战……白酒行业里的话语权已经不再是单纯的营销技艺的比拼，而是谁拥有标准主导的权力定盘。     

酒类专卖店，向左？向右？

营销模式是由企业的营销战略决定的，并且随着市场的变化、企业的发展而发生深刻的改变。从近几年名烟名酒店的盛行、名酒专卖店的兴起我们可以深刻剖析中国白酒的发展脉络。     

品牌定位你真的能成为第一吗？

这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中，谁拥有强大的品牌，谁就能把对手远远的甩在后面，甚至在一定程度上超越竞争，取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现，这需要企业对品牌精准定位及不断塑造与提升。然而，在当前市场环境下的品牌定位方面，很多企业和营销人却走入了误区，即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。     

品牌王道 创行天下--开创天卓品牌新局面 演绎中国未来时尚文具发展方向

2009年6月30日天骄温州本部 天骄笔业2009半上年度营销会议即将在温州本部召开,天骄及天卓两大品牌共78款产品也将在全国首发,公司对品牌、产品、市场、营销进行全面整合,全面革新市场营销理念以及产品发展规划,进一步提升公司品牌整体形象及企业整体实力,使其在营销、产品、品牌未来发展等方面实现全新跨越式发展,并希望在解放观念及创新营销模式方面演绎未来时尚领军文具企业的发展方向。     

对西服大规模定制营销的探讨

大规模定制营销是提高服装企业顾客满意度、增强企业市场竞争力的新型营销模式.本文论述了西服实施大规模定制营销的可行性,分析了西服大规模定制营销的过程及特点,并对西服企业在实施大规模定制营销过程中可能面临的一些关键问题进行了分析和探讨.     

劲牌：＂小舍＂便是＂大得＂

“在市场面前,我们最大的竞争对手是自己。”7月9日,劲牌公司董事长、总裁吴少勋在2012年营销中心夏季集训活动中,与来自全国各地的337名营销将士进行了深入沟通。“这也是企业发展到一定阶段,市场对企业提出的更高要求。只有不断完善自己,时刻以消费者需求为核心,对产品品质、技术研发、营销模式不断地推陈出新,企业方能适应市场格局的瞬息万变。”     

浅谈B2C电子商务精准营销模式中大数据技术的应用

大数据技术根据其自身的特点以及能对市场和企业做出有效分析和预测的优势,在电子商务B2C企业中通过对客户画像实现精准营销、优化物流工作流程和提升库存管理等方面的运用,为电子商务B2C模式营销带来新的发展契机。     

浅谈眼镜专卖店的O2O营销

正纵观近年来的眼镜零售市场,只注重单一线上渠道的传统电子商务模式,根本无法满足眼镜消费者的切实需求,线下实体渠道依然是眼镜营销的主流渠道。在这样的市场形势下,传统眼镜专卖店应积极创新营销理念,在学习互联网营销技术的同时,更要抓好实体服务,不断提升服务质量。O2O营销正是结合了互联网营销与实体营销的双重优势,广大眼镜零售企业可借助O2O营销模式便捷、低成本的优势,提升企业营销效果和销售业绩。本文以Z公司为案例,针对其