浅析大型生产企业开展滚动式内审的有效性

内部审核是促进企业管理体系自我改进、有效运行的重要手段之一,文章结合某有色企业开展的滚动式内审情况,阐述大型生产企业实施管理体系滚动式内审的适宜性、有效性,即从对管理体系的集中内审到滚动式内审的转变原因,分析了开展滚动式内审对企业管理体系以及管理提升的积极作用,总结滚动式内审的一些做法。     

实施质量管理体系内部评审提高质量管理体系内审的有效性

内审是管理体系持续改进的有效工具。但是,真正把内审工作开展的扎实有效也不是一件容易的事。酒钢除了质量主管部门的系统审核、专项审核外,为了深化了各工序满足内部顾客的意识,开展了下工序对上工序或服务提供单位的内部审核,酒钢称这种内审为质量管理体系内部评审,通过这种评审,有效促进了质量管理体系的持续改进和产品实物质量的提高。     

提高内审工作的有效性

根据自身工作经验 ,从审核管理机构出发 ,谈如何提高内审工作的有效性。开展内部质量审核 ,除了领导重视和支持外 ,审核员的好坏是审核成败的关键。明确审核员的责、权、利 ,是对审核员进行系统管理的基础 ,模拟审核过程 ,做好部门审核与要素审核的结合 ,注重生产过程 ,正面评价质量体系 ,在审核过程中提高质量管理水平 ,有利用提高内审工作的有效性。开展内审工作 ,要充分发挥企业内部优势 ,结合企业实际对体系进行审核、咨询 ,在审核交流中提高企业的质量管理水平 ,在审核过程中 ,还要考虑满足用户的质量保证与企业的生产经营相结合     

企业质量管理体系内部审核探析

内审是促进质量管理体系有效性运行的重要手段,文章结合中国有色（沈阳）冶金机械有限公司开展的内审活动,阐述了提高内审有效性的方法,需高层领导重视,重视审核队伍建设和内审策划,实施及审核后改进等,通过提高内审的有效性,促进质量体系有效运行。     

浅谈如何改进企业质量管理体系内部审核

企业质量管理体系内部审核是企业质量管理体系运行中重要和关键性工作之一,不仅仅是企业验证体系运行效果的有力手段,也是企业管理提升和持续改进的有效动力。本文分析了企业质量管理体系的内部审核的现状,剖析了企业质量管理体系的内部审核存在的误区,提出了改进企业质量管理体系的内部审核的建议,以供参考。     

浅谈提高管理体系内部审核有效性的途径

企业为保持管理体系的充分性、适宜性和有效性,除通过相关方的第二方审核及第三方认证机构审核之外,在企业内部需以内部审核、管理评审等为手段来识别系统中存在的薄弱环节和潜在的改进机会,以持续改进其管理体系。本文试从影响内部审核的相关因素出发,探讨提高管理体系内部审核有效性的途径。     

对质量管理体系内部审核实施方法的思考

质量管理体系内部审核作为组织自己为查明质量管理体系运行的符合性和有效性而进行的一种自我评价、自我纠偏、自我改进、自我完善的手段,是从质量管理体系国际标准颁布之日起就被明确规定下来的一种必要手段,可见其重要性。如何实施质量管理体系内部审核,充分运用好这一必要手段？本文就内部审核方法的种类、实施以及各种方法的优劣结合作者的工作实践给出了几最浅显的体会和思考,以期能给同行和相关爱好者提供借鉴和帮助．     

提高质量管理体系审核有效性的方法

随着GB／T19001—2008《质量管理体系要求》标准的实施,要求企业关注质量管理体系在满足顾客要求方面的有效性。作为企业质量管理体系中很重要的过程——审核的有效性必然应得到相应关注。笔者就如何提高审核有效性提出了一些想法。     

首钢国际提升内部审核有效性的研究与实践

分析了企业开展管理体系内部审核工作的目的与意义。依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准,企业通过建立管理体系管理手册,提出内部审核工作要求。依据管理手册内部审核工作要求,制定内部审核工作程序,提出内部审核工作采取的主要措施和方法,其措施和方法具有较突出的管理创新性,通过近3年来内部审核结果分析,内部审核工作发挥了较好的作用,促进了管理体系的持续改进和有效运行,具有较好的推广与应用价值。     

浅析企业质量管理体系的内部审核

构建和认证企业质量管理体系,已成为企业全面提升自身素质的一种趋势和潮流。质量管理体系内部审核作为企业质量管理体系一个关键性的接口,正日益引起企业重视,它对于体系的不断完善和发展,起着极为重要的作用。为此,笔者试就如何搞好质量体系的内部审核作一些探析,以期对企业的贯标工作有所帮助。企业管理层的高度关注Main concern of managerial stratum in enterprise领导的作用是质量管理体系能否持续有效运行的关键。质量管理体系的内部审核,涉及到体系的各职能部门和所有过程,只有企业的管理层从思想上重视,从人、财、物等方面予以大…     

确保质量管理体系内审有效性的措施

阐述了要确保质量管理体系内审的有效性,须注重内审策划、实施及审后改进等全过程的控制,介绍了沙钢在提高质量管理体系内审有效性方面采取的措施。     

如何提高内部质量体系审核的有效性

根据多年审核的经验，从多方面探索了提高内部质量管理体系审核有效性的方法。为组织提高质量管理水平、实现持续改进提供了帮助。     

安钢诊断式专项审核在QMS中的应用实践

针对企业内部审核和监督审核中发现的突出问题,运用管理工具开展诊断式专项审核,系统解决了企业质量管理体系运行中存在的突出问题,弥补了内部审核、监督审核方法中存在的缺陷,从而提升了企业的质量管理体系运行水平.     

江铜股份有限公司质量管理体系运行情况分析

本文从江铜质量管理体系的内部审核和外部审核的审核发现、质量方针和质量目标的现状、顾客满意度情况、经济技术指标完成情况四个方面进行调查、统计与分析,根据呈现的问题对江铜质量管理体系运行从三方面进行改进,这样既解决了江铜质量管理体系运行的有效性问题,也解决了"二张皮"问题。     

山东耐材集团三体系内部审核实践

山东耐材集团通过有序开展三体系内部审核策划、实施、检查和改进,加强内审员培训,发挥领导作用,采取交叉内审,提高了三体系内部审核质量。在进行内部审核工作时,内审员能够发现三体系运行中的不符合和薄弱环节,及时采取改进措施,推动了三体系的持续改进,有效地提升了集团公司的管理绩效。     

一年来我院质量管理体系审核及设计质量检查情况分析

叙述了我院一年来质量管理体系管理评审、监督审核与内审的情况，并对设计质量检查情况进行了分析，针对存在的问题提出了几点改进措施。     

浅谈金属材料检测实验室的内部审核

内部审核是验证金属材料检测实验室质量管理体系运作是否符合要求、有效的实施和保持的重要手段。随着检测市场的不断变化,单一的CNAS、CMA或Nadcap资质已经不能满足客户的要求,很多客户开始要求出具带有多重资质或认可标识的检测报告。多重的资质会在质量管理体系中有各自的特殊要求,使内部审核工作变得复杂化。文中围绕内部审核过程中的重要环节进行了介绍,并对如何有效的开展金属材料检测实验室内部审核给出了建议。     

浅议提高企业管理体系内审质量

提出影响管理体系内审的诸因素,探讨提高内审有效性的工作思路和方法。怎样保持管理体系运行的适宜性、充分性和有效性,从而提升企业管理水平。     

内部审计如何适应金融监管重点转变

本文论述了在市场经济条件下，内部审计如何适应金融监管重点的转变的重要性，指出目前企业内审工作存在的问题及今后改进的措施。     

钢铁行业集团管控的质量管理体系应用实践

为提升唐钢高端汽车板和家电板的生产管理水平、产品质量档次,增强产品市场信誉度和竞争力,河钢集团唐钢公司在ISO9001质量管理体系的基础上,于2012年启动实施IATF16949汽车行业质量管理体系标准。本文介绍了钢铁行业集团管控的IATF16949质量管理体系,通过识别集团支持职能,运用过程方法,建立了集团管控的IATF16949质量管理体系。利用内部审核、过程审核、二方审核的手段,采用PDCA方法,不断促进唐钢公司质量管理体系的改进,构建了高端用户、高端产品的全流程质量管理基础保障平台。