胶印现场质量管理

质量是企业永恒的主题。企业要生存，要发展，必须把产品质量抓上去。全面质量管理是搞好质量的重要途径。现场质量管理是生产第一线的质量管理，是最直接、最具体、最实际的管理，是全面质量管理中的重点。一、胶印现场质量管理的标准问题质量管理的核心是质量标准问题，胶印现场质量管理的核心同样也是质量标准问题。产品标准是质量管理的具体目标，是现场质量管理的出发点和最终目的。现物质量管理全过程就是宣传、贯彻、落实、实施质量标准的全过程。离开质量标准，谈不上质量管理，质量管理没有标准指导，也是盲目管理。因此，现场质量…     

对轧花厂开展全面质量管理活动的思考

对轧花厂开展全面质量管理活动的思考安徽省棉麻公司王正伟轧花厂全面质量管理是指轧花企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学管理方法，对原棉收购、籽棉加工、皮棉销售进行全过程质量控制，提高产品质量和工作质量，为纺织工业提供优质原料...     

环境监测全面质量管理的质量信息工作

监测质量是环境监测的生命线。重视质量信息的管理是保证和提高监测质量的有效方法之一，是推行环境监测全面质量管理（TQMEM）一项必不可少的基础工作。文章探讨了质量信息的基本要求、流动过程和管理。     

用全面质量管理强化啤酒企业生产过程监控

本文介绍了全面质量管理的内涵、一般程序和应注意的几个问题，为用全面质量管理思想强化生产过程的质量监控提供了大体的思路。     

基于全面质量管理的产品开发

从开发过程和产品满足全面质量管理下持续生产的需要两个方面来阐述了基于全面质量管理的产品开发。围绕全面质量三角形的要求，提出了全面质量管理在产品设计过程中的应用方法和开发能够在全面质量制造体系下持续生产的产品的注意点。     

在转换企业经营机制中对ISO9000系列理论的认识与实践

在转换企业经营机制中对ＩＳＯ９０００系列理论的认识与实践南京大学国际商学院姜盛国江苏省盐城市华兴丝绸联合厂姜烨ＩＳＯ９０００系列质量保证体系是企业转换经营机制中科学的质量管理方法，它集全面标准化管理、全面质量管理和专业技术管理等企业管理于一体，是一门...     

卷首语

全面质量管理工作在我国已经推行了20年。20年来，全国广大质量工作者坚持不懈地推行全面质量管理，取得了显著的成绩，特别是长期坚持开展质量宣传教育。开展群众性质量管理小组活动，使全民质量意识和质量管理水平有了很大提高。贯彻ISO9000族标准和坚持推行全面质量管理，为企业的质量工作打下了比较好的基础，积累了宝贵的经验，为改进质量，增加效益起到了积极作用。但是，也要清醒地看到，我国质量工作基础比较弱，存在的问题还不少。产品质量差，假冒伪劣屡禁不止的状况至今没有大改变，已成为影响工业企业经济效益的主要原因之一…     

全面质量管理(二)

三、全面质量管理的基本方法全面质量管理的目的,是以最优的质量,最低的成本,如数如期地交货。每个时期里要有一定的方针、目标,并且用科学管理的手法付之实现,这就是全面质量管理的过程。在全面质量管理过程中,解决问题的步骤和质量管理的基本方法是;四个阶段、八个步骤、七种工具。     

论我国企业质量管理的协调发展

随着世界经济的发展和科技的进步，质量管理的理论和实践也在不断地发展。一些专家认为，世界质量管理正在从全面质量管理TQC阶段进入一个新的阶段--综合质量管理TQM阶段，该阶段质量管理的范围、管理对象、管理方法、管理理念都发生了很多变化。 质量管理的发展是一个自然的历史过程，就像自主管理是经济发展水平到达一定阶段后的必然产物一样，在美国的条件下产生了目标管理等方法；而在日本则出现了QC小组活动、方针管理。 回顾我国企业质量管理的发展，由于不是随着生产力的发展逐步进入的自然历史过程，而是同大多数发展中…     

强化基础管理 提高印刷质量

1996年是实施“九五”宏伟规划的开局之年。年初，在制定该年工作计划时，结合1995年全厂印刷质量的实际情况，我们确立了全年质量管理工作思路：脚踏实地，求实进取，扎实工作，提高质量，全面推动企业印刷质量上台阶。一年来，我们以人为本，强化质量基础管理，主要采取了以下十大举措：一、加强领导力量，健全全面质管体系年初，我们建立了由厂长、主管生产的副厂长和有关职能部门，以及生产车间主要负责人组成的质量管理小组，落实责任，分工把关，形成了高度统一的全面质量管理领导体系。印刷生产工艺繁琐，环节多，涉及质量的面宽，点…     

企业加强全面质量管理的思考

在我国深化改革，建立社会主义市场经济的新形势下，质量已成为市场激发竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益有着十分重要的作用，这已为我国推行全面质量管理１９年的实践所...     

推行全面质量管理，节能降耗增加效益

质量是企业的生命,这是企业界无人不晓的至理名言。企业的生存和发展是在人的活动中进行的,人造成工作质量,并直接影响产品质量。随着企业的发展,全面质量管理体系的逐步完善,节能降耗增益效果比较明显。根据本人20多年的工作经验,推行全面质量管理工作的具体做法应该是:1 领导重视是推行全面质量管理的关键全面质量管理能否扎扎实实地在企业推行,关键在于企业一把手对推行全面质量管理的重要性、必要性和迫切性的认识。全面质量管理要求全员参     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格按…     

谈凹版印刷现场质量管理

<正> 质量是企业永恒的主题。企业要生存,要发展,就必须把产品质量抓上去。全面质量管理是搞好产品质量的重要途径。现场质量管理是生产第一线的质量管理,是最直接、最具体、最实际的管理,是全面质量管理中的重点。     

标准化在企业全面质量管理中的作用

企业内部推行全面质量管理,必须做好标准化工作。标准化与全面质量管理在企业中共同保证企业目标的实现,是相互依存,并行发展的,标准化是进行全面质量管理的依据和基础。标准化活动贯穿于全面质量管理的始终。孤立的抓质量管理忽视标准化,就难以达到全     

全面质量管理在饭店服务质量管理中的运用

本文针对目前我国饭店业服务质量问题及其产生的原因提出具体管理对策,以期促进我国饭店业全面提高服务质量水平。饭店全面质量管理的含义及其特点1.全面质量管理的定义全面质量管理（Total Quality Management,简称TQM）,是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。全面质量管理以质量为中心,是一种建立在全员参与基础上的管理方法,     

参加日本质量管理成果发表会及质量管理考察情况

本文通过对日本四个公司全面质量管理基本情况的考察,认为要搞好我国的全面质量管理工作,要做到如下三点。一是要抓好产品设计阶段的质量管理,即从产品设计构思、中间设计、最终设计到产品试制、用户试用等几个环节。二是要开展好质量管理小组的活动,全面地评价小组活动的持久程度、工作态度、活动方式、近期效果和长远影响等。三是分层地进行质量培训教育,以达到公司领导层和全体职工具有强烈的质量意识和掌握全面质量管理这门现代化的科学管理方法。     

统计技术在质量保证中的应用

统计技术在质量管理和质量保证中的应用可追溯到二十世纪初。我国企业运用统计技术始于1979年引进全面质量管理之后。今天，我们再谈统计技术的应用，是为了探讨运用这一手段服务于ISO9000质量管理和质量保证的新途径和新方法。     

浅谈加强棉检质量管理的主要途径

棉花检验在我国是一门新兴的技术学科，属自然科学范畴。它的基本任务是依据国家棉花标准，对棉花的品质作出客观公正的评价。这是一项技术性、政策性很强的工作，它贯穿于棉花经营的全过程。所以，棉检质量的好坏和棉检人员的素质有着极密切的关系。为了搞好棉检质量管理，就必须从质量教育入手，不断提高棉检人员的政治思想素质和业务技术技能，使棉检人员真正认识到我们所干的工作，就是抓质量管理工作的，它是全面质量管理重要组成部分。要想搞好这项工作，只有在全面质量管理的思想指导下，紧密结合本地实际，不断强化棉检人员的质量意识，掌握娴熟的棉检技术和技能，增强主人翁思想和社会责任感，信守职业道德，充分地使棉检人员由被动型转化为主动型，自然发挥积极性性和创造性，以达到提高棉检质量，加强棉检质量管理的目的。     

推行“全面质量管理”的几点意见

目前,全国各地纺织工业企业正在学习和逐步推行“全面质量管理(T、Q、C)”。这项工作对于提高纺织品质量水平和企业管理水平,有着十分重要的意义。国家经委付主任袁宝华同志今年八月在全国电话会议上讲话指出:“推广全面质量管理,是加强企业管理的中心环节,是形势发展的需要,势在必行。”根据我市纺织系统学习和推行全面质量管理试