企业文化就是一把双刃剑

企业文化是企业的思想灵魂，一个优秀的企业就像人一样，有其思想灵魂。然而，企业文化绝对不是附庸风雅的阳春白雪小资情调，也不是吃喝玩乐的下里巴人俱乐部。对于企业文化应该本着审慎的态度，虔诚的心去做好企业文化。文化可以兴企，文化也可以亡企，企业文化又是一把双刃剑。优秀的企业文化不仅使企业在市场竞争中所向披靡。然而伪企业文化，则迟早会让企业品尝到自己酿造的苦果。     

印刷企业要重视战略管理

企业的战略决策者要站在企业最高层面，根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调，并最终制定出企业经营管理的总体战略。     

品牌价值及其评估

品牌是企业获得长期稳定经济利益的保证，是企业产品市场竞争力的保证，是超额利润的保证，因此，许多企业在产品经营的同时，也努力经营着品牌．根据国际评估准则，资产是企业拥有或占自的，能为企业带来收益的经济资源。在市场经济条件下，品牌显然能够为企业带来相当收益，因此，毫无疑问，它当然是企业的重要资产之一。     

煤矿企业经营管理存在问题及对策

煤矿企业是我国工农业生产和人们生活所需要的能源的重要生产企业，由于能源的短缺，煤成为我国能源消耗的主要能源之一，所以煤矿企业对促进我国国民经济的发展具有重要的意义。目前我国煤矿企业较为复杂，近年来煤矿企业事故频发，煤矿企业的经营管理引起了人们的重视。煤矿企业是一个高危行业，所以煤矿企业的经营管理对企业的发展有着极其重要的意义。本文从目前煤矿企业的经营管理现状入手，从而针对煤矿企业经营管理中存在的问题提出了具体的解决措施，以提高煤矿企业的经济效益及促进企业的健康发展．     

办好企业内刊 弘扬企业文化

企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，是企业自行编辑、在企业内部和与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物。这个刊物通常是指企业自办的杂志或者报纸等。企业内刊是企业文化的载体，是企业文化的外在表现形式和传播工具，也是企业信息的沟通渠道和舆论宣传阵地。     

企业赞助赛事对其品牌影响力提升的研究

企业的生存离不开企业的品牌推广，有影响力的企业才能够拥有长久生存的基础。目前，企业为了提升品牌的影响力，选择的方式各不相同，不同的推广方式对品牌影响力的影响也各不相同。赞助一定数量的体育赛事，特别是大型的知名度较高的赛事，往往可以使企业的知名度迅速地上升，使得企业的品牌影响力得到提升，进而为企业的长远发展提供动力。但是企业赞助赛事，其也存在不确定的结果，总体而言，企业赞助赛事对企业的影响具有多重属性，对品牌影响力的影响也存在很多不确定性。企业赞助赛事，主要通过人们对某种体育项目、某个大型赛事的关注使得自己的企业品牌得到推广。本文主要对企业赞助赛事的主要定义、主要属性以及对品牌影响力的多种影响进行分析，同时对企业赞助赛事的科学策略进行分析，为增加企业经济效益，提升赛事对品牌影响力提升的作用提供可行的措施。     

企业办学为哪般?--访北京联合时代管理顾问公司首席顾问杨大筠

企业大学纷纷涌现 为适应日益激烈竞争的需要，很多企业都把人力资源开发作为企业的重要战略，为提高本公司员工和各级管理人员素质，增强企业核心竞争力，纷纷办起企业大学。通过自己创办的企业大学，聘请有丰富经验的教育专家开发设计突出本企业特色的各种培训项目，把企业大学办成提高企业工人操作技术水平、提高企业中高级管理人员管理技能和综合素质的重要基地。     

美利纸业以文化铸造品牌

近年来，美利纸业大力实施文化致胜的战略思想，着力培育企业文化，以企业文化塑造职工，以企业文化治理企业，以企业文化铸造品牌，使美利品牌在文化纸行业享有了很高的声誉，占有了广阔的市场。     

经销商大会该怎样开？ ——乐邦营销大会给我们的启发

中小厨卫电器企业采取代理制是普遍的切合实际的做法，代理制的企业每年召开的经销商大会，已经成为企业与代理商沟通的重要桥梁之一，如何利用短暂的相聚，达到最大的效果，让代理商充分理解企业的战略，企业也能通过有效的方式，带领大家更好地实现经营目标，各个企业有各自不同的做法。     

上海皮革化工行业处境艰难

上海的皮革化工企业经过几十年的发展，已由最初的几家国有皮革化工企业增至上百家，企业规模差距很大，有规模不等的私营皮革化工企业，也有国有大中型企业，更有世界著名的皮革化工企业。在经济全球化的大背景下，上海的皮革化工企业已经走过了一个快速增长的过程，现已逐步进入调整时期。     

不断创新 保持领先

在文化用品行业，许多人抱怨行业和市场的混乱，但越是混乱的行业和市场，越是蕴含着更多的机会，关键是哪家企业能率先秉承“坚持”的理念有序地运作下去，这需要企业的战略眼光。把握中国企业发展的脉搏，会发现，许多企业的管理机制存在很多弊端，这种弊端影响了企业对市场的反应速度。我们生活在财富剧增的时代，我们穿行于快速变化的岁月，我们面对着不确定性的环境，如何适应环境，如何健康成长，几乎考验着绝大多数企业领导人的智慧。除了少量多样的生产性挑战外，全球竞争的白热化，使企业必须再去重视另一个重点的焦点，如何维持企业的竞争力？也许您的企业在经营中还有困惑，也许您的企业在管理中还有弊端，也许您的企业在发展中还有瓶颈，面对不确定的外部世界，有些企业却能够长袖善舞……     

以法治企 保障发展 双星沿法制轨道前进

近几年来，青岛双星集团运用多种形式，密切联系企业生产与经营的实际，积极开展普法知识的教育，增强员工法制观念，维护了企业和职工的合法权益，提高了企业管理水平，促进了企业健康稳步地发展。     

透过成本上升看中国服装企业

随着生产要素资源短缺，经营成本不断上升，人民币持续升值，现在许多企业特别是服装企业，遭遇到了生存的困境，特别是作为典型制造业的OEM服装企业尤为明显。中国服装企业中OEM企业占90％以上，随着国际出口局势的恶化和国内企业成本的逐年上升，这些企业必须依靠产业升级、自主创新寻求转机，才能走出一条“光明大道”。     

论新时期有盐业特色的企业文化

在当今世界经济快速发展的进程中，企业文化作为一种工具，已经被越来越多的企业运用到管理工作中。中国企业在近130年的发展历史中，对企业文化管理进行了积极的探索，也形成过许多优秀的企业文化，如解放前民生实业公司等民族资本企业提倡的“实业报国，服务社会”精神。尽管中国许多企业在生产经营实践中越来越认识到企业文化的作用，     

浅析现阶段我国非织造布企业的劳动力瓶颈问题

非织造布企业相对于一些劳动密集型企业来讲，对人力资源的依赖程度不高。但在实践中，企业对人力资源管理的难度完全不亚于一些劳动密集型企业，特别是在现阶段新的形势及环境的影响下，劳动力问题已成为制约企业发展的一个瓶颈问题，急待着企业妥善解决。     

加强资金链管理足进印刷企业健康发展

印刷企业融资能力不足只是企业产生危机的表面原因，根子还是在于企业的综合竞争力。对于抗财务风险能力差的印刷企业而言，苦练内功，保持合理的资产结构，不断提升运营效率效果，提升企业综合竞争能力，才是根本解决之道。     

丹麦将屠宰企业转移到德国

由于经济危机，增加了企业的成本，使得丹麦部分企业为获取更多的利润，将屠宰场转移到德国。未来的18个月，丹麦将会关闭更多的屠宰企业，丹麦企业将会与德国企业进行合作，创办更多的屠宰场。     

餐企文化大家谈

一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀，这是海底捞的企业文化。但企业文化不能仅仅是一句话，企业文化往往是约定俗成的，需要全体员工的共同遵守，并且需要不断强化，最终成为企业的核心价值观。杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，在餐饮业也不例外。本期特别策划，我们请来餐饮文化学者、餐饮企业管理者、餐饮业观察者，谈谈餐饮企业的企业文化。     

浅议企业文化的建设

企业文化对企业的发展具有导向功能、凝聚功能，激励功能和约束功能；其组成元素有企业环境，价值观、英雄人物、企业仪式和文化网络，片面、机械、僵化的对企业文化的认识只能阻碍企业的发展，发展企业文化应立足于分析企业内外因素，提炼企业核心价值，传 授员工接受新的企业文化，企业领导身体力行，信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进。     

金融企业风险管理分析

在瞬息万变的市场经济条件下，企业生产经营面，瞄巨大市场竞争，而竞争对企业的生存造成了诸多不确定因素，也就是产生了风险，所以企业经营之初首先要树立起风险意识，结合企业自身定位、发展目的等，逐步建立起行之有效的经营风险控制方式，形成体系。从企业风险产生的原因、风险控制以及企业风险管理文化三个方面内容，对在金融危机形势下如何加强企业风险控制，以最终实现企业效益最大化进行简要的论述。