“互联网+”模式下旅游插画用户产品体验研究

本文以"互联网+设计"模式为切入点,了解"互联网+"背景下现代旅游者新需求为前提,以市场上旅游插画和已与互联网对接的旅游插画用户体验的现状为突破点,从理论上与实践相结合,探索建立"互联网+"模式下用户体验与评价的设计方法。建立旅游插画用户体验的四个方面:审美体验、情感体验、意义体验以及文化体验。研究旅游插画在"互联网+"时代中的创新经历改变了传统旅游插画产业的传播策略,对提升地方特色文化具有正面影响,达到继承和弘扬传统旅游插画的目的。     

“互联网+”背景下餐饮企业品质控制和营销

"互联网+"背景下,传统餐饮企业要成功实现转型发展,不仅需要加强营销,打造更优消费体验,还必须立足餐饮行业发展根基,加强品质控制。分析"互联网+"背景下餐饮企业面临的机遇与挑战,结合当前餐饮企业发展存在的问题,提出"互联网+"背景下餐饮企业品质控制与营销的优化路径。     

“互联网+传统印刷”企业融合发展模式探讨

<正>从2014年国家为实体企业提出"互联网+"的创新发展方向到现在,印刷包装企业在融合应用方面作出了多种尝试。2017年的印刷圈被"智能制造"刷屏了。而讨论印刷包装企业的智能化建设是无法跳过"互联网+"的,尤其是目前工业互联网和工业大数据的概念和实践已经融入到制造加工类企业的各个方面,大量的新概念、新理念和新术语让印刷企业老总们有些不知所措。因此还是回过头来从"互联网+"的应用方面探讨印刷企业创新提     

互联网时代数字印刷企业营销策略分析

正"互联网+"、数字经济的快速发展推动了数字印刷企业的快速发展,互联网时代给市场带来的强烈冲击,引发数字印刷企业的深入思考,如何抓住这个机会来提升自身的发展是每个企业值得深思的问题。互联网不仅是被简单地当作使用工具,企业必须要有互联网思维,互联网时代下的数字印刷企业的营销模式创新绝不仅仅是引入网络,而是要创新和重构整个营销模式。本文从准确市场定位、满足个性化需求、用户体验营销、线上线下营销结合、利用大数据分析精准营销等方面对互联网时代数字印刷企业营销策略进行分析。     

关于“互联网+”趋势下构建征信评级系统对电费回收管理作用的探讨

南方电网的经营理念是社会效益优先,企业效益为重。企业在履行供电服务这个社会职责的同时,必须依靠经济支撑电网构建、农网改造、保电供电等一系列发展。而电费回收则是体现经营成果的最重要指标。然而,由于多种原因,用户是否能按期缴费存在多种不确定因素。在国家大力倡导"互联网+"的大形势下,供电企业可以且必须充分联合银行系统平台,利用各种网络资源,改进传统的电费追收方式,保障电费资金安全,提高电费回收效率。文章结合新形势下"互联网+"的发展,对"互联网"在电费回收促进工作上应用进行一些探讨。提出网络互联征信体系,系统客户信用评级管理等新的设想,并作出可行性分析。     

“智能电管家”应用分析

"智能电管家"是湖北省电力公司新推出的"轻松购电、智能用电、实时服务"的新型"互联网+"智能用电模式,它是以互联网为手段,以智能电表为核心,通过建立电力销售与用户双向互动,提升用户用电体验感,让用电客户享受电力"互联网+"增值服务,对防范资金回收风险、提升经营效益起到了非常重要的作用。文章通过分析"智能电管家"当前应用中存在的问题,有针对性地提出了相应的措施,给出了工作建议。     

印刷企业信息化的实现

<正>随着互联网发展的白热化,印刷行业也催生了许多"互联网+"的印刷企业,这些企业以互联网为载体,实现网上接单、分工、派送的全供应链业务,而且业务做得风生水起。于是,许多印刷企业也希望通过全面拥抱"互联网"以分得一杯羹,但大部分印刷企业还是传统的以生产制造为主的加工型企业,要实现"互联网+",还得看自己所在行业的上下游供应链中(尤其下游)有无这方面的迫切需求,特别重要的是自身得具备拥抱"互联     

包装标签印刷的“互联网思维”

正什么是"互联网思维"?所谓"互联网思维",就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视的思考方式。"互联网思维"的5个关键词是"便捷"、"表达(参与)"、"免费"、"数据思维"、"用户体验",具体来讲:"便捷"是指互联网的信息传递和获取比传统方式更快、更丰富;     

“互联网+”润物无声 传统企业 顺势而为

<正>自2015年3月人代会上李克强总理在政府工作报告提出制定"互联网+"行动计划后,"互联网+"概念一夜之间火爆全国。做O2O项目的互联网创业者无不欢欣鼓舞,对这些创业者而言,O2O就是"互联网+",能受到国家战略层面的认可,对行业的发展是件里程碑式的大事。与此同时,还处在艰难转型中的传统企业却变得更焦虑了,2014年的"互联网思维"还没搞明白,互联网的野蛮人正在向各传统行业渗透,今年又冒出了"互联网+",到底加什么如何加却浑然不知。在此番互联网大潮之下,传统企业该何去何从?     

“互联网+”时代高职院校印刷人才培养跨界融合

<正>随着数字信息技术的发展,传统印刷业正在发生质的变化,印刷产业也在不断地升级和变革,特别是在互联网的推动下,印刷产业模式和运行机制正在加速调整,网络互动印刷已悄然被消费者,特别是年轻消费者所接受,一个以"互联网+"为标志的印刷营销、生产模式正在形成。一些传统印刷企业正在加速"触网",基于互联网思维开拓业务,提高效率。由于"互联网+"时代印刷与传统印刷在技术体     

转型要勇于当傻瓜

<正>如果你问我,传统企业如何向互联网转型,如何做互联网加法?我的答案是:不要"+互联网",而要被"互联网+"。传统企业要向互联网转型是非常艰难的,但如果能够开放心态,大胆并大方地启用互联网人才,让其在决策和股权上成为企业转型的主导力量,让自己的传统业务被这些人"加"进来,就能大大增加转型的成功率。曾经有一个传统企业的老板告诉我,他花了3年时间"搞懂了互联网",现在开始领导自己的企业向互联网转     

"互联网+"战略背景下企业转型升级模式研究

十九大报告中党中央再次提出互联网要与企业深度融合。本文回顾了"互联网+"战略背景下企业转型升级模式研究文献,结合实践案例归纳提出了大规模个性化定制、社会化及柔性化协同制造、C2B服务型制造、远程智能运维服务及全产业链融合发展五种创新模式,认为在"互联网+"的作用机制下,企业转型升级的理论逻辑在于从企业到智造商、服务商以及整合商的转型升级转变。企业作为一个复杂适应系统在面对"互联网+"战略外部宏观冲击的适应性调节过程,强调企业借助互联网价值链中的价值创造要素,原有企业及市场基础进行改造重组后增强企业的竞争力。最后,提出了几点研究展望。     

“互联网+”时代,批发商该何去何从? 第4届中国眼镜批发商论坛诚邀您的参与

<正>随着"互联网+"时代的到来,碎片化、数据化、O2O、供应链重构……一串串新词汇,不断冲击着眼镜传统批发商的固有观念。传统渠道是成本,更是资源,这不是两难抉择,所需要的是坚持,更要创新。品牌、专业与电商被认为是批发企业转型的几大法宝。新形势下,传统批发商转型必须融入"互联网+"的思维,从单纯地扩大铺面和增加产品代理的种类,逐渐向利用现代科学技术提高市场运作质量、扩大市场辐射范围的转变,将有形市场和无形市场有机地结合起来。     

时尚与科技是钟表业的风口

<正>钟表行业如何站上"互联网+"风口?深圳商报新媒体中心与深圳钟表行业协会,联合主办"聚焦深圳钟表迈向时尚科技"暨新媒体应用交流圆桌会议,围绕热点话题展开讨论的与会专家和企业代表们认为,在互联网+时代,包括钟表在内的传统优势产业正在发生深刻革命,抓住风口拥抱"互联网+",钟表产业必须向时尚与科技嬗变,同时借助新媒体平台强强联手,高效整合拓展新市场。拥抱互联网是大势所趋"拥抱互联网+,钟表产业正在发生巨变。"深     

王老吉打造“超吉+”战略 整合资源抢占凉茶市场

<正>在"互联网+"的浪潮下,越来越多的传统快消品企业开始积极拥抱互联网,希望借此完成转型。王老吉也不甘示弱,于5月10日发布了"超吉+"战略,宣布在夏季消费旺季到来时推出"态度罐",瞄准90后消费族群。     

宏观

<正>国务院发布"互联网+"11个行动计划7月4日,国务院印发了《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,明确了"互联网+"的具体行动计划涵盖创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、益民服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能11个领域。以金融领域为例,近年来,农村互联网金融不断探索,突破了传统模式,像阿里巴巴、京东等企业,都纷     

什么是“互联网+”

随着信息技术的飞速发展,"互联网+"已经成为一个备受关注的热点话题,如今围绕着"互联网+"的讨论仍在火热的进行着。总的来说,人们普遍认为"互联网+"是由信息技术与现实社会融合后所产生的一种新的模式,这个新模式的应用主要体现在商业领域。由此可见,人们对"互联网+"讨论还是不够深入的。所以本文希望通过分析"互联网+"诞生的历史背景来分析"互联网+"产生的原因。     

“互联网+”为针织带来新生态

<正>在"互联网+"行动计划中,针织行业同样可以有所作为在"互联网+"行动计划中,针织同样可以有所作为。针织行业应当大力推进"互联网+针织"系统工程,为行业的整体提升和工业强国建设服务。行业:信息是基础"互联网+"就是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。在此,信息的搜集、数据的开发、     

智能家居抢滩最后一公里

<正>在"互联网+"时代,智能家居俨然成了一个重要风口。地产大军、家电大鳄、互联网巨头(包括电商平台以及具有互联网基因的企业)与传统智能家居企业形成四大阵营,在这片被称为千亿甚至万亿的蓝海市场中上演着激烈的抢夺战。不管是地产商还是家电企业抑或是互联网企业,都面临同样的问题,即传统业务增长乏力,毛利率甚至降至个位数,因此需要新的经济增长点。但过往     

“互联网+”环境中食品安全监管体系建设

<正>传统人工监管模式受技术手段的制约存在很大的监管漏洞,所以有必要借助"互联网+"这一新型思维方式与技术手段,推动食品安全监管体系建设。基于此,本文分析了我国当前食品监管存在的弊端,提出了"互联网+"环境中食品安全监管体系的建设策略,以期为我国食品安全监管工作提供借鉴与参考。当前,"互联网+"模式逐步实现