“互联网+”:印刷客户关系如何“+”?

正印刷业进入同质化全面竞争后,客户可选择的空间大大增加,迫使网络营销朝着客户关系营销的方向发展,无论印刷产业链的上游、下游,凡是有生意来往都离不开交流以及关系的维护,利用技术手段建立起来的连接,能够促进建立双方及时、有效沟通的管理机制。随着互联网的发展,尤其是我国将互联网+提升为国家战略全面加速升级以来,各个行业无不与互联网联姻催化自身的进步。在印刷业实现铅与火向光与电飞跃后,其自     

餐饮行业:“+互联网”更具前景

随着餐饮企业及相关周边产业提供的互联网服务更加多样且日趋完善,我国消费者对电子商务的接纳度日益提升,而其对餐饮消费与互联网应用结合的迫切程度更是远超预期。消费者发出的＂上帝之音＂拿捏着企业的命脉,要想＂叫好又上座＂,就得明确知晓消费者的需求,只知其一还不行,还要探求消费行为的变化趋势和原因,只有这样才能于不断前行中占得先机。     

拥抱“互联网+”

<正>互联网作为一种新型传播形式,早已融入人们的日常生活,对传统经济形态的巨大影响,更是有目共睹。2015年3月,在第十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出互联网+行动计划;2015年7月,国务院印发《关于积极推进互联网+行动的指导意见》。以此为标志,作为创新2.0下的互联网发展的新形态、新业态,互联网+以前所未有的高度和更加迅猛的速度与传统行业相融合,并成为各行各业引人关注的新热点,当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是互联网+的杰作。事实表明,作为一种新的社会经济形态,互联网+既不高深,也不神秘,作为一种新型的工具,它为传统行业的发展和传统业态的嬗变提供了更多的可能。对此,眼镜行业的经营者们应走出固步自封的樊篱,远     

“互联网+”改变传统

正自从网络普及后,我们的周遭发生了巨大的变化,网络在方便我们的工作、学习的同时,也逐渐渗入到我们的日常生活中,成为不可或缺的一部分。中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率首次过半达50.3%,分别超过全球和亚洲平均水平3.9和10.1个百分点,手机网民占比     

“互联网+”新星

<正>在网上轻纺城的现货交易中,面料企业、服装企业和消费者都是赢家在3月5日举行的十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出互联网+行动计划,说法一经提出,立刻激起千层浪。以前如果说互联网是工具,那么现在互联网已经成为了创新发展的引擎。互联网+纺织近年来碰撞出了很多火花,涌现出了一批动力十足的新企业,网上轻纺城就是其中之一。网上轻纺城凭借着不断地创新,在众多纺织服装行业电商中脱颖而出,成     

盯住“互联网+”

两会期间,政府工作报告首次提出制定互联网+行动计划,互联网+这一新的战略高度,将加快推动一个又一个行业的互联网化,对于投资者来说,其中的投资机会不容错过。     

卫戍“互联网+”

<正>纺织企业对新一代信息技术的利用率偏低,维护信息安全能力较差,知识产权保护力度仍有待加强5月15日,在中国纺织工业联合会指导下,由中国纺织信息中心主办,中国纺织工业联合会社会责任推广委员会承办的‘互联网+’时代的创新技术、信息安全与知识产权保护调研报告媒体发布会在北京召开。报告指出,我国纺织服装企业实现与互联网的有机结合,形成有效的     

什么是“互联网+”

随着信息技术的飞速发展,"互联网+"已经成为一个备受关注的热点话题,如今围绕着"互联网+"的讨论仍在火热的进行着。总的来说,人们普遍认为"互联网+"是由信息技术与现实社会融合后所产生的一种新的模式,这个新模式的应用主要体现在商业领域。由此可见,人们对"互联网+"讨论还是不够深入的。所以本文希望通过分析"互联网+"诞生的历史背景来分析"互联网+"产生的原因。     

徐柏炜:大家一起探索“互联网+印刷”

<正>谈到互联网+印刷,恐怕印刷人脑海中首先浮现的是香港保诺时和台湾健豪。是的,香港、台湾地区的印刷业在互联网时代更加与时俱进,他们成功地摸索出了适应当地市场环境的盈利模式,在互联网+的时代背景下,他们的成功故事引人深思,他们走过的道路也许便是内地印刷人今后前进的方向。作为中国印刷企业中涉足互联网的先行者,香港保诺时早期便运用了互联网这个工具实现了跨越式发展。在2001年保诺时建立之初,便致力于发展网络印刷服务,其业务范围网罗各类商     

恒安集团CEO许连捷:“互联网+”是互联网加实体经济

<正>本刊讯近日,恒安集团CEO许连捷参加晋江千企大会发表重要演讲,谈到企业新常态下的困境,谈到热门话题互联网+,引起广泛关注,其发言实录如下。根据我跟大家的沟通了解,很多人对未来很迷茫,没有方向。其实只要我们围绕市场变化,围绕价值创新这个方向,再拿出当年的创业精神,敢于否定自我,为消费者创造新价值,传统产业的潜力还是非常大的。目前,新常态下的困境,迫使我们必须要创业创新,来解决当前的难题。     

浅谈“互联网+印刷”

互联网+印刷代表一种新的经济形态,可以提升我国印刷产业的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的印刷产业发展新形态。     

纸尿裤玩起“互联网+”

<正>荆楚网2015-12-07报道:婴儿纸尿裤也玩起"高科技"了。一些超市和婴儿用品专卖店里,多款"智能纸尿裤"摆上货架。孩子一尿湿,家长的手机就收到振动提醒。在汉口江汉北路一家婴儿用品专卖店,两款智能纸尿裤摆在显眼位置,销售人员不停地向顾客演示:这款纸尿裤的前端,安装了一个"湿度传感器",同时家长手机需安装相应的APP,APP通过蓝牙连接传感器,当宝宝便溺后,手机就能实时收到信号并报警提醒。在汉街的三家婴儿用品店里也有类似智能纸尿裤销售,由于傍上了高科技和互联网+,这些智能纸尿裤的价格普遍比普通版贵     

“互联网+”行动开始

"互联网+"的提法是一个前所未有的高度,而"把一批新兴产业培育成主导产业"出现在总理政府工作报告中也是第一次。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出"互联网+"行动计划。在政府工作报告中,是这样解释"互联网+"的:推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发     

“互联网+餐饮”存在问题及对策研究

正自2015年政府工作报告提出"互联网+"战略以来,"互联网+"渗透到各行各业,出现了"互联网+社区""互联网+金融""互联网+医疗""互联网+教育""互联网+出行"等新模式,而传统的餐饮行业也实现了向"互联网+餐饮"的转变,互联网与传统行业的结合改变着我们的衣食住行和生活习惯。据艾媒咨询     

服装行业“互联网+”的思考

这是一个言必称“互联网+”的时代。翻翻新闻,但凡服装企业有什么新的举措出台,或者有新的战略布局宣布,一定少不了“互联网+”,且浓墨重彩。仿佛一个神器,一剂万能药,不管是什么行业什么产品,只要一贴上“互联网+”,贴上互联网思维的标签,就顿时显得高端洋气起来。甚至于,在很多人眼里,这简直就具有化腐朽为神奇的力量。     

“互联网+”时代的电子商务

随着互联网技术的发展应用,互联网+在现代社会经济发展中的逐步应用实现,也标志着电子商务的发展走向了一个新的平台,当前环境条件下,电子商务发展所面临的机遇与挑战有哪些?互联网+时代的电子商务发展应该坚持什么样的发展思路?成为文章研究和关注的重点。     

“互联网+”时代的追梦人

正互联网+行动计划的提出与推动,颠覆了印刷行业以往循规蹈矩的发展路径,衍生出一批行业内的追梦人,以相当的勇气探索着互联网与印刷对接的路径。我们不得不承认,互联网这个看似简单的技术变革确实导致了整个人类文明史的加速发展。起初,互联网被认为是实体经济之外的娱乐经济,即虚     

“互联网+”时代的食品安全

<正>食品安全是食品行业发展的生命线,提升食品安全水平,推动食品产业又好又快发展是全社会的共同的责任。从农耕时代到工业时代再到信息时代,科技的力量不断推动着人类社会的创新发展。2015年的全国"两会"上,"互联网+"被写入政府工作报告,移动互联网改变着各行业的生产组织方式、要素配置方式、产品形态和商业服务模式,并朝着信息网络化、数据智能化、平台生态化的方向发展。食品行业作为最大民生产业,应该借助"互联网+",在     

“互联网+”时代:高职教育的新变革

互联网+,自从被李克强总理于2015年政府工作报告中提出之后,迅速成为了一个新兴热词,得到了社会各界的广泛关注。一时之间,出现了大批发展迅速的互联网+的产业,其中互联网+教育更是受到了社会各界的重视,在这种背景下,促使教育发展出现了新的变革,尤其是对高职院校来说,为了紧跟社会的发展和企业人才需求的变革,就必须紧跟互联网+教育的发展趋势,在充分利用互联网优势的基础上,促进高职教育改革的发展。因此本文首先对互联网+进行概述,在了解互联网+产生的背景条件下,深入探究互联网+时代给高职教育带来的新变革,以促进高职教育网络化发展策略的实施。     

首席质量官:不是“正月十五打个兔”

蛇年春节刚过,从媒体和网络上看到"企业设立首席质量官"的种种报道和议论,有力挺,有针砭,其中代表性的负面看法是"首席质量官未来是首席替罪羊";实行"产品质量状况主动报告制度"更是一种"痴人说梦"式的监督. 想起那句俗语:"正月十五打个兔,有你没你都过年."可首席质量官却并非如此. 国家质检总局从去年起开始在全国大中型企业中推行企业首席质量官制度,如今已有超过900家企业设立了首席质量官,首席质量官制度也因此得到社会广泛关注. CQO(首席质量官Chief Quality Officer的英文缩写)主要负责企业长期质量战略规划的制定,短期质量计划的实施.CQO的使命就是为了应对急剧变化的生存环境,通过设计与建立动态的改进行动团队制度,有效而有序地策动变革、管理变革,从而使整个组织更好、更快、更经济地"第一次"就符合客户的要求.