深化质量管理提高企业竞争力

通过体系认证，建立适应经济国际化发展的质量管理体系，实施名牌战略，提升企业综合竞争力，以质量求发展，以质量促发展。通过推行质量体系工作，可在产品质量、顾客满意度、过程控制等方面取得成效。     

贯彻执行ISO9001:2000标准应注意的事项

1 前言 ISO9000族标准是世界上第一套关于质量管理方面的一体化系列标准,它是基于"顾客期望产品能有稳定的质量保证"这种需要而产生并逐步发展起来的.     

论ISO9001：2000质量体系认证需注重的问题

分析了ISO9001：2000标准在质量管理领域中的应用，结合企业开展质量体系认证的工作实践，论述了企业申请ISO9001：2000质量体系认证需注意的若干问题。     

纺织企业建立和实施ISO9001：2000标准质量管理体系的步骤和要求

本文对企业在建立和实施ISO9001：2000标准质量管理体系时的实施步骤和要求进行了详细的论述,为纺织企业贯标,建立及实施质量管理体系时提供全面,清晰的理解,并可作为纺织企业决策者贯标的参考。     

小型无纺布企业的管理特点与质量管理体系的建立和实施

小型无纺布企业在宣贯ISO901：2000标准时,如何结合自身的特点,去建立和实施质量管理体系,本文提出了具有现实意义的见解,可供企业宣贯ISO9000族标准时参考。     

审核中正确应用PDCA过程方法的思考

企业要持续改进质量管理体系并确保该体系的正常运行及其有效性,就必须规范进行体系的内、外部审核,而在审核中正确应用PDCA过程方法尤其重要。     

ISO9001：2000质量管理体系标准中关于删减适用性的探讨

自从国际标准化组织推出ISO9000族标准以来，该族标准在我国得到了广泛地应用。在石油、化工及橡胶塑料行业中，大部分企业已通过或正在谋求通过ISO9001：2000质量管理体系认证，而由于行业的特殊性，关于标准条款的适用性问题，即删减，一直为大家所关注，本文对部分已通过认证审核企业的删减情况进行了分析，提出了有关细则。     

“领导作用”原则在ISO9001：2000标准中的应用

“领导作用”原则是八项质量管理原则之一,是其他七项管理原则在组织内得以运用的先决条件。因此,对于有效运用 ISO9000族标准建立质量管理体系有着十分重要的意义。在 ISO9001:2000中,是这样描述出领导作用的“领导者应确立组织统一的宗旨及方向,他们应当创造并保持使员工能充分参予实现组织目标的内部环境。”     

对ISO9001：2000国际标准的认识与思考

剖析了ISO9001：2000国际标准的结构模式和重要理念，旨在深刻领会2000版国际标准的精神内涵并使组织在质量管理体系的建立、保持和改进中对标准的正确理解和灵活运用。     

做好过程确认工作应注意的问题

很多获证的企业对如何做好过程确认工作尚没有找到适宜的方法,存在很多误区,归纳起来表现为三个方面:一是对ISO9001:2000标准理解不够,过程识别不准确;二是过程确认内容不充分;三是对过程确认作用认识不正确,怕麻烦,主观上存在抵触情绪.     

BRDI通过ISO 9001年度监督及扩项认证和军工保密资格认证

2007年4月20日，北京橡胶工业研究设计院（BRDI）顺利通过了ISO9001年度监督及扩项认证。BRDI于1999年通过了ISO9001：1994认证，2002年通过了ISO9001：2000认证，但认证范围仅限于工程服务、设备开发及助剂开发和生产。此次扩项后，认证范围覆盖了BRDI目前所有的业务范围。     

深化质量管理 提高企业竞争力

通过贯标认证 ,建立适应经济国际化发展的质量管理体系 ,实施名牌战略 ,提升企业综合竞争力 ,以质量求发展 ,以质量促发展。通过推行质量管理体系工作 ,在产品质量、顾客满意度、过程控制等方面取得成效     

ISO9001：2000标准条款在卫生陶瓷产品制造和服务过程中的应用

1 5.5.1职责和权限 ISO9001标准(以下简称标准)要求"最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通",任何部门,任何岗位开展工作的首要前提是知道自己的职责,即做什么?否则更谈不上怎么做了?因此组织应明确规定各部门各岗职责,而且所赋予的职责要与企业的组织机构设置相适应,允许一个萝卜多个坑,即一个机构、一个岗位可以承担多项职责,但绝不允许,同一项职能职责由多个部门或岗位承担,除非把该职责分解成多项小职责来由多个部门或岗位承担.     

如何制定纠正措施

纠正措施是实现持续改进，促进质量体系有效运行的重要手段，如何有效地制定纠正措施呢？应从以下几个方面进行探讨。     

略谈基于ISO9001：2000标准的设备管理

按照ISO9001：2000标准,在建立新的设备管理质量体系时,并不是推翻原有的设备管理体系,而是在原有的基础上进一步完善、规范,使之达到标准化、规范化。ISO9001标准有三个显著的特点：受控、有效、闭环,建立新的体系要围绕这三个特点进行。     

关于如何实施过程监视和测量的一点意见

GB／T19001-2000标准增加了8．2．3过程的监视和测量这一要求，它是过程方法在标准中的体现。过程的监视和测量中的过程指的是质量管理体系的各个过程如策划过程、内审过程、管理评审过程、文件管理过程、资源管理过程、设计和开发过程、采购过程、生产和服务过程等，其目的是证实上述过程实现策划结果的能力也就是过程结果的有效性。只有体系各个过程的结果均有效，质量管理体系的有效性才能保证，从而最终保证组织的产品或服务满足顾客和相关法律法规的要求。     

统计技术在甲醛质量管理中的应用

统计技术是质量管理活动的基础。在ISO9001：2000版质量管理体系标准中突出其作用和重要性。通过统计技术在甲醛质量管理中的应用，使我们单位所建立起来的质量管理体系进一步完善和健全，提高了甲醛产品质量，降低了质量损失，提升了顾客满意度，使我们真正体验到了质量管理工作为企业创造的效益和价值。     

以ISO9001：2000为核心 实现管理业务流程再造

进入21世纪,信息技术迅猛发展,经济全球化进程明显加快。随着中国加入 WTO,我国企业正在悄然发生一场新的革命,传统的市场格局正在发生着前所未有的变化。愈来愈多的企业正面临着更加激烈的竞争和较少利润的巨大压力。由于我国的经济管理受计划经济体制的影响很深,体制惯性较大,经济体制和人们的观念某种程度上还在计划经济的惯性下缓慢地运转着。虽然在企业发展的奋斗史上,我们也曾经提出过“生产第一”、“质量第一”、     

皖维一次性通过2000版ISO9001质量管理体系认证

2003年9月27至29日，皖维股公司2000版ISO9001质量管理体系认证工作，经中国方圆标志认证中心专家组的现场审核，获得了一次性通过，为企业消除非关税贸易壁垒，取得了一张参与国际贸易的通行证，同时增强了产品的竞争力，提升了企业的形象和声誉。