“拓荒牛”文化助力云铜发展

正1月17日,云南铜业(集团)企业文化体系正式发布实施,标志着云铜集团进入了以文化助力发展的新时期。企业文化不仅是企业的精神财富,更是一种无形的物质财富。云铜集团要实现"深化改革、加快发展、扭亏为盈、本质脱困"以及"三年大变样、五年创一流"目标,其优势何在?发展定位是什么?战略目标是什么?这些问题的答案归结起来就是云铜文化的核心。     

党建助力云铜跨越发展

3年来，中铝云南铜业（集团）有限公司党委较好地发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党组织政治优势转化为科学发展优势，努力构建生产有序、安全平稳、队伍稳定、和谐发展的良好局面。     

优秀文化引领企业健康发展

宁夏青铜峡能源铝业自2008年重组以来，秉承中电投集同“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神，着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系，以理念聚人心，以文化促发展，逐步实现企业文化与发展战略、企业发展与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一，为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。     

文化引领创新发展

九江有色金属冶炼有限公司始终把企业文化建设作为长远发展战略而着力经营。在系统梳理40年企业文化发展的基础上,汲取文化发展、积淀的精髓,致力创新建设,着力领先时代和企业特色的优秀企业文化,从战略和长远的高度,构建和谐和科学发展的企业文化,促进企业科学、跨越发展。     

文化引领 凝魂铸魄——云南楚雄矿冶有限公司“三力”文化建设见成效

正从计划经济、市场经济走向知识经济,从经验管理、科学管理迈向文化管理,这是云南楚雄矿冶有限公司总体发展的脉络和趋势。云南楚雄矿冶有限公司(以下简称"楚雄矿冶")的企业文化已有四十多年的建设根基。从第一首矿歌《铜草花》到《群星璀璨》,再到现在的《浴火重生的凤凰》,都充分展示着不同时期矿山人的精神风貌和企业文化建设氛围,积淀了楚雄矿冶深厚的文化底蕴。     

千亿企业 百年云铜——访云铜集团董事长、总经理邹韶禄

2007年10月30日,云南省政府和中国铝业公司在昆明签署战略合作协议,云南省省属工业企业销售收入排名第一的云南铜业集团与中国铝业公司达成战略合作伙伴关系,实行整体合作。根据双方协议,云铜集团以增资扩股的方式引进中铝公司,中     

高水平新机制引领江铜提速发展

作为我国铜行业的“领军”企业,近年来,江西铜业集团公司可圈可点的事真不少：2005年，公司销售收入率先突破200亿元大关，利税达到36亿元，仅用两年时间实现销售收入翻一番，利税增长了4倍；2006年2月，江铜集团总经理何昌明从北京人民大会堂捧回了我国环境保护的最高奖项：“中华环境奖——2005年绿色东方企业环保奖”，江铜成为有色行业和江西省惟一获此殊荣的企业;     

“海江”引领工业低碳发展

董事长寄语：聚万溪而为江，纳千江而为海。大浪淘沙，始见真金。在持续深入的行业调整过程中，优秀企业将获得更大的成长空间。海江集团正是在这样一个大背景下，不断调整发展的。海江将逐步形成以社会责任和人文精神为核心的企业文化，秉承诚信立足，创新致远的企业理念，坚持规范经营，强化内部管理，不断建立和完善具有时代特征、行业特点和区域特色的经营管理模式，锻造钢铁团队，铸就百年海江。我们希望凭借自己的品牌优势和集团夯实的基业，以优质的服务，良好的经营效益和社会效益回报客户、回报社会。     

安全文化助力企业发展——张家港联合铜业有限公司安全环保工作侧记

安全文化的核心是员工的安全观,它决定着员工对于安全生产和安全生活的思维方式。2011年,张家港联合铜业公司生产经营喜获丰收,全年共生产阴极铜20.24万吨,全年实现营业收入132.9亿元。这些成绩的取得离不开多年来公司大力倡导的安全文化。     

文化引领发展——河南豫光金铅集团公司企业文化建设探寻

都说人有魅力。其实，企业和人一样同样具有魅力，企业文化更是如此。他能吸引投资者，更能吸引合作者，从而促使企业更好的发展。     

“和合”文化助推企业发展

<正>"和合"思想是中国传统思想文化中极富生命力的文化内核。"和合"的"和",指和谐、和平、祥和;"合",指结合、融合、合作。如今,越来越多的企业将"和合"文化运用在经营管理中,并以此推动企业发展。创立于1998年的超威电池集团有限公司(以下简称"超威集团"),在经过十几年的发展,已经从当年的小作坊成长为"中国500强企业"中的一员。在这十几年间,超威集团始终坚持"资源共享、互惠互利、共同发展、长期共存"     

加强文化引领 助推转型升级

企业文化这个概念自上世纪80年代传人中国，人们对企业文化的定义、理解和认识上有着较大的差异。进入新世纪，企业文化建设进入了一个全新的发展阶段，越来越多的企业在更高层次上推进着文化建设。     

宏磊的发展目标——创行业一流 争市场第一

浙江宏磊铜业有限公司自成立以来,企业一直以“诚信为本,质量为根,与时俱进,开拓创新”为企业宗旨,内抓管理,外树形象,从而取得了经济效益和社会效益双丰收。目前,企业已发展成为拥有总资产2.8亿元,实现销售收入3.8亿元,利税3800万元,占地23万平方米的市级规模企业,产品畅销全国各地,远销欧美及东南亚各国。公司研制成功的300kg空心锭水平连铸机为国家级星火项目,并获二项国家专利;高新技术设备HL三辊行星铜管轧机获国家重点新产品。注册的“宏磊”商标被评为著名商标,“宏磊”牌系列产品被评为名牌产品。公司历年被评为银行资信AAA级企业…     

文化战略并行——金川公司以企业文化引领企业做大做强

4年,在历史长河中只是弹指一挥间。可是,对金川集团公司来说,进入新千年以来的4年不同凡响,在公司的发展史上最为辉煌、最为闪亮!2003年,公司生产镍产品6万吨,产量居世界同类企业第六位;生产铜产品10万吨,成为全国第五大铜生产企业,又成为中国北方最大的铜生产企业;生产钴产品1     

蜕变之路——中国铜业“十三五”发展巡礼

2008年8月25日,中国铜业有限公司在北京应运而生,中华大地从此有了一个以“铜”命名的“中字头”企业。12年过去了,中国铜业“十三五”的精彩已蜕变为“十四五”的蓝图。我们相信下一个5年过去,中国铜业的“样子”必定更美!     

“铜”心“铜”德——演绎企业文化

我们选择了铜，铜铸就了今天的方圆，是有“铜本“思想的人缔造了方圆。牢固树立“铜本”思想，以铜为镜，深刻领悟“铜本”思想的深刻内涵和现实意义：     

建设“聚”文化 打造千亿有色集团——陕西有色集团企业文化建设纪实

企业文化是企业发展的永恒动力,也是企业软实力的具体体现。陕西有色集团根据自身特点,在整合梳理权属企业文化积淀的基础上,创立了"聚"文化。量身而制的企业文化,不仅有效地提升了陕西有色集团的凝聚力和向心力,也成为这几年企业快速、健康发展的不竭动力。     

以先进文化引领创新发展——中铝河南分公司运输部企业文化建设工作纪实

中铝河南分公司运输部始终把企业文化建设作为运输发展战略刻意"经营",在汲取近50年文化积淀精髓基础上不断推陈出新,致力于培育符合时代精神、展现运输特色的优秀企业文化,给企业注入了活力,实现了以文化促管理,以管理促发展,以发展构和谐的良好局面。     

文化引领 凝魂铸魄——云南楚雄矿冶有限公司“三力”文化建设见成效

从计划经济、市场经济走向知识经济,从经验管理、科学管理迈向文化管理,这是云南楚雄矿冶有限公司总体发展的脉络和趋势。     

“阿米巴”经营管理助力中国铜业价值创造

<正>2021年,中国铜业23户企业导入"阿米巴"经营管理工具后增效显著,正在逐步往"双增"方向靠拢,助力企业逐步突破"增利不增收、增收不增利"的困局。2020年,云南驰宏资源综合利用有限公司(以下简称"驰宏综合利用")铅冶炼系统盈利了,成功扭转连续15年的亏损困境,实现了历史性突破。驰宏综合利用负责人介绍了扭亏秘诀:导入"阿米巴"经营管理理念。在此之前,云南云铜锌业股份有限公司(以下简称"云铜锌业")运用"阿米巴"经营,盈利能力和现金创造能力得到明显提升。中国铜业有限公司(以下简称"中国铜业")认真思考、总结,形成方法论,进行复制、推广。