浅析交互数字电视业务运营模式

本文从广电信息产业的价值链分析入手,对广电运营商发展交互数字电视业务的运营模式进行了简单分析,并针对开放式运营模式下需要关注的问题提出了一点看法。     

数字电视几种增值业务运营探讨

本文从数字电视的运营特点和服务模式入手,参考国内外运营商在实现数字电视转换以后的运营情况,分析了在基于数字电视中间件平台上可开展增值业务的类型,针对数字电视未来增值业务的运营模式和方向提出了部分观点和看法。     

交互数字电视业务发展的一些思考

本文分析了有线网络运营商业务的特点,并对有线网络运营商以整体转换为契机发展交互数字电视业务进行了一些分析。     

数字电视时代卫星直播业务运营模式

开启我国直播星时代的"中星9号"直播卫星即将发射升空。在中国广电领域有线数字电视、地面数字电视、移动多媒体广播、IPTV等广播媒介全面数字化的大环境下,直播星电视营运角色如何定位?直播星电视如何在激烈的市场竞争中又好又快发展?本文概括了国外直播星业务的发展现状,通过分析我国发展直播星业务的优势、面临的问题,借鉴国外直播星运营的成功经验,结合我国实际,提出了适合我国直播星运营的构想。     

经数字电视基础设施传输的交互业务

本文讨论经带有和淡带有回传通道的数字电视（ＤＴＶ）基础设施系统,将交互业务传送到家的结构。这里探讨一种依赖广播计算模式去适应ＤＴＶ环境,这种模式着眼于采用低成本的用户终端,如具有有限计算和图解能力而设有本机盘式贮存的普通ＤＴＶ机顶盒。     

构筑双向交互精品网，大力开展全业务运营

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。自强不息是对生命的体会,更是对事业的一种坚忍不拔。厚德载物是一种宽容的思想,更是一种多技术、多业务融合的博大。淄博的数字电视,在经历了一个孕育、融合、成长的过程后,到今天终于破土而出。总结走过的道路,我们觉得主要抓好了以下几项工作:一、加快区县网络整合步伐,为公司向双向交互网发展奠定基础淄博市是一个组群式结构的城市,城市分散,无中心城市,城中有乡,乡中有城,网络结构比较分散,各区县的网络都是地方行政管理,网络经营、人、财物都属区县广电局,由于分散的管理体制,因此没有…     

数字电视运营—开放式数字电视软件平台（ODSP）全面解决方案

1 概述 面对世界经济全球化、市场国际化以及国内媒体运营市场的竞争、电信业务范围的扩张等日益激烈的挑战,广电运营商也面临着生存和发展的问题。但是,新的机遇也对广电运营商展示着无限的未来,电视产业正面临着从电视发明以来的最大的技术革命,它将为人们提供更丰富多彩的节目和内容。根据国家计划,2008年中国将在大中城市普及数字电视。 帮助广电运营商在“以服务为中心”的现代市场环境中把握用户需求,瞄准数字电视发展的脉搏,成     

基于开放架构的数字电视交互业务平台

根据国家广电总局的最新统计．截止到2008年底．全国有线数字电视用户已逾4500万。有线电视数字化的重点将从单向平移阶段进入到个性化的交互阶段．各地的有线电视运营商正纷纷探索数字电视交互业务之路。与单向数字电视系统不同．目前交互数字电视系统并没有成熟的国际、国内标准可循．只有少数几家设备厂商的私有解决方案或国外运营商提出的企业标准。     

建立有效的有线数字电视业务运营支撑系统

目前,全国各地的有线电视网络运营商都相继建立了自己的数字电视运营平台,然而很多运营商都仅注重硬件平台的建设.所以,本文将主要探讨建立有线数字电视业务运营支撑平台的必要性,另外,还介绍了东莞的平台建设情况和建设内容.     

面向数字电视环境的业务运营支撑系统

针对我国数字电视业务运营的特点，从业务和技术上分别分析了对业务运营支撑系统的要求，提出了系统的体系结构和功能结构，并介绍了其中的关键技术。     

IPTV业务运营模式的分析与思考

结合国际上典型的IPTV运营案例以及国内IPTV现网试验和试商用的实践．从商业模式（包括合作模式、盈利模式）、业务/产品模式、技术方案等角度对IPTV的业务运营模式进行分析,并提出建议。     

有线数字电视业务运营支撑系统体系结构

业务运营支撑系统(BOSS)可以为有线数字电视产业快速发展提供强有力的技术支撑,可以全面提高和改善其业务运营、客户服务、产业链合作、市场营销和业务管理等水平。参照已有的BOSS标准模型TMN、TOM和eTOM及广电有线数字电视业务发展的状况及需求,本文提出了适合广电有线数字电视产业发展的BOSS系统产品架构和软件体系结构。     

数字电视中交互业务的分类及实现

对数字电视中的一些交互业务进行了讨论,并针对目前电视系统的特点提出了简单实用的实现交互数字广播的方法。     

大力推进数字电视全业务运营

大连会议后杭州加快了推进有线电视数字化整体转换目前,数字电视用户已达40万,定购交互电视服务的高端用户达到了8万户,今年底有望提前完成杭州市区50万用户的整体转换。大力实施数字化整体转换1、增加组建了二十支整体转换实施小组,并针对现有有线电视整体转换、新建小区数字化、宾馆数字化的不同对象群,实行“分部门受理、统一安装客服”的管理和运作方式,做到业务专门化,服务统一化。2、除现有有线电视用户整体转换外,全面加大了新建小区和宾馆的有线电视数字化转换力度。*新建小区不开通模拟电视,直接数字化。*推出满足宾馆多样化需求的…     

佛山有线数字电视业务开发与运营

2004年是中国的数字电视发展年。数字电视是广播电视发展的必然趋势．这不仅是电视信号的数字化，也不仅仅是广播电视网络从技术和设备层面的变革，更重要的是广播电视网络业务和运营模式的彻底变革．因此，也有人说中国数字电视市场真正面临着令人久盼的春天。     

“一号通充值卡”业务运营模式初探

数字化转换后,有线运营商开始从单业务向全业务运营过渡,这也使他们面临营销管理上的更多挑战,其中,如何有效结合支付手段和管理手段,不但是顺利开展业务的基础和前提,更关系到有线全业务运营的可持续发展。对此,吉林有线通过借鉴电信运营商经验,进行了有线数字电视＂充值卡＂业务的探索,作为该业务试点地区,吉林敦化＂一号通充值卡＂业务取得了初步成效,本文对此进行了介绍。除了技术和应用上的借鉴意义,本文也是有线运营商在全业务时代的新型管理和市场思维的实例,如果您有更多经验或思考,欢迎投稿,请发：wang_wenjing@ccw.com.cn。     

NGN视讯业务的电信运营

传统意义上的电信业务主要是满足客户群体之间的信息、交互，一般在整个信息传送过程之中，价值信息均由通信双方创造，而电信运营商仅仅负责运营和维护网络设备，并不在信息传送过程中附加任何新的信息。在这种业务运营模式下，电信运营商、终端设备商和用户即构成了传统电信业务的价值链，而电信运营商只需要准确地为用户提供端到端的通信带宽服务则可以获取全部的电信业务收入。但是互联网的快速发展和信息化时代的来临促使全新的信息交互模式逐步形成，如人与机     

有线数字电视内容业务形式及组织管理与运营策略

对有线电视网络运营商所面临的业务内容问题进行分析，并阐述如何运作、运营。